環(huán)境產業(yè)歷經市場化、資本化發(fā)展階段之后，迎來產業(yè)化的第三次發(fā)展浪潮。在邁向高質量發(fā)展的進程中，科技創(chuàng)新成為推動環(huán)保行業(yè)發(fā)展的重要支撐。深耕環(huán)保行業(yè)多年的龍頭企業(yè)——首創(chuàng)環(huán)保集團深諳此理，一直將科技創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的“生命法則”。

　　習近平總書記近期在江蘇考察時強調，“要加強科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新對接，加強以企業(yè)為主導的產學研深度融合，提高科技成果轉化和產業(yè)化水平，不斷以新技術培育新產業(yè)、引領產業(yè)升級。”牢牢牽住 “科技創(chuàng)新”的牛鼻子，才能贏得發(fā)展的主動權。

　　環(huán)境產業(yè)歷經市場化、資本化發(fā)展階段之后，迎來產業(yè)化的第三次發(fā)展浪潮。在邁向高質量發(fā)展的進程中，科技創(chuàng)新成為推動環(huán)保行業(yè)發(fā)展的重要支撐。深耕環(huán)保行業(yè)多年的龍頭企業(yè)——首創(chuàng)環(huán)保集團深諳此理，一直將科技創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的“生命法則”。

　　01時代召喚科技創(chuàng)新

　　隨著“十四五”環(huán)保市場從投資驅動向能力驅動轉變，行業(yè)政策的不斷推動引發(fā)了新興技術的需求，科技創(chuàng)新成為推動行業(yè)發(fā)展的重要支撐。

　　從行業(yè)發(fā)展上看，目前環(huán)境產業(yè)大規(guī)模的建設已經基本完成，但是行業(yè)痛點依然存在，比如管網問題帶來的水體返黑返臭，農藥化肥帶來的面源污染等。這些問題需要系統(tǒng)性方案來解決，而綜合性解決方案需要技術作為底層支撐。

　　與此同時，客戶的需求也在發(fā)生改變。經歷過上一輪的跑馬圈地之后，環(huán)境產業(yè)從上半場的“建設時代“轉向下半場的”運營時代“，高質量的系統(tǒng)化解決方案以及專業(yè)服務能力成為客戶所看重的選項。企業(yè)更需要思考如何構建自身核心競爭力，提高為客戶服務的效率，贏得新時代競爭的優(yōu)勢。

　　此外，我國的環(huán)境治理方式日益朝著低碳化、資源化、循環(huán)化、智慧化、系統(tǒng)化、標準化的方向轉變。近日，中央全面深化改革委員會第二次會議召開，會議審議通過了《關于推動能耗雙控逐步轉向碳排放雙控的意見》，提出要從能耗雙控逐步轉向碳排放雙控，完善能耗雙控制度，優(yōu)化完善調控方式，為建立和實施碳排放雙控制度積極創(chuàng)造條件。該文件進一步對環(huán)保企業(yè)的低碳運營能力提出了要求。

　　在上述行業(yè)背景下，環(huán)保企業(yè)普遍面臨著客戶服務需求的提高與“雙碳”目標的雙重壓力，投資拿項目擴大規(guī)模驅動發(fā)展的模式難以為繼，企業(yè)需要找到更有效率的增長方式，科技創(chuàng)新成為必然選擇。

　　02科技創(chuàng)新“總”思路——系統(tǒng)化、資源化、數(shù)字化、集約化

　　今年以來，首創(chuàng)環(huán)保集團一直在強調科技創(chuàng)新，并解讀了“十四五”科技創(chuàng)新總體思路，發(fā)布了新技術產品。但其實，科技創(chuàng)新的基因早已深刻在首創(chuàng)環(huán)保集團的骨子里，這從2016年其成立“中一荷未來污水處理中心”時就顯露端倪。

　　2016年，依托“中一荷未來污水處理中心”，首創(chuàng)環(huán)保集團科研團隊歷時三年，一舉攻克了“好氧顆粒污泥”技術難題，形成完全的自主知識產權產品“CREATE”，并經過完整的小試-中試-示范工程-大型污水處理廠研發(fā)流程，驗證了好氧顆粒污泥技術適用于我國低碳源生活污水處理。該技術打破了荷蘭公司的獨家壟斷，引起了行業(yè)巨大的反響。

　　首創(chuàng)環(huán)保集團的好氧顆粒污泥實踐進程已經取得新的突破性進展，目前正在推進一個大規(guī)模新建項目，以及一個擴容挖潛項目，如果進展順利，有望年內動工建設。

　　2018年，首創(chuàng)環(huán)保集團發(fā)布了“生態(tài)+”戰(zhàn)略。2021年，集團制定了自身的“十四五”規(guī)劃，即“生態(tài)+2025”的戰(zhàn)略迭代。

　　通過“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略的實施，首創(chuàng)環(huán)保集團將逐步朝著輕資產的方向轉型。轉型的核心是把以投資為主的業(yè)務進行升維，依靠產品化思維技術型手段，即城市深耕、價值多元、三元驅動三大業(yè)務策略，而科技創(chuàng)新是貫穿其中最重要的主線。

　　基于行業(yè)痛點與發(fā)展需要，首創(chuàng)環(huán)保集團今年上半年明確了科技創(chuàng)新總體方向將以“系統(tǒng)化”“資源化”“數(shù)字化”和“集約化”四個方面展開。

　　系統(tǒng)化：針對生態(tài)環(huán)境本身具有綜合、系統(tǒng)的本質特征，在流域治理、區(qū)域水環(huán)境、無廢城市、大氣治理等領域找到系統(tǒng)化技術路線，有效解決當前出現(xiàn)的眾多痛點。

　　資源化：在污染物治理過程中，用技術手段尋找資源循環(huán)利用、能源再生利用的方法，結合雙碳目標，尋找低碳替代技術。

　　數(shù)字化：企業(yè)管理中引入信息化手段和技術，改變管理模式，提高管理效率;生產過程中應用信息化手段，提升生產和治理效率。

　　集約化：引入國外先進污染治理技術或其他領域技術，改善主工藝過程，提高污染治理效率。

　　有了方向的引領，首創(chuàng)環(huán)保集團緊接著制定出詳細的作戰(zhàn)圖，進一步加大科技創(chuàng)新的投入力度，并制定了"721"科技創(chuàng)新路線：

　　以70%的主要精力推動技術在現(xiàn)有業(yè)務中的廣泛應用，解決業(yè)務中的實際問題;以20%的精力圍繞業(yè)務場景中的行業(yè)痛點進行研究，開發(fā)新的技術或工藝，打造具有競爭力的新產品;以10%的精力面向行業(yè)未來發(fā)展開展戰(zhàn)略性研發(fā)，做足技術能力儲備，推動產品持續(xù)迭代，實現(xiàn)新發(fā)展動能的接續(xù)。

　　藍圖已繪就，號角已吹響。首創(chuàng)環(huán)保集團以深耕城市為錨點，持續(xù)推動科技創(chuàng)新對新業(yè)務的孵化，打造核心競爭力。在明確的方向和清晰的戰(zhàn)圖指引下，首創(chuàng)環(huán)保集團未來的科技創(chuàng)新之路將走得更加穩(wěn)健有力。

　　03以技術創(chuàng)新為基礎，打造矩陣式產品系列

　　面向高質量的未來，亟需一批高質量的產品驅動引領。

　　首創(chuàng)環(huán)保集團持續(xù)堅持科技創(chuàng)新的思路引領，以“突出專業(yè)價值、聚焦客戶需求、強化技術驅動”為原則構建技術產品體系，著力打造以創(chuàng)新技術為核心，以解決方案和智能制造為支撐的三大體系，覆蓋可持續(xù)水資源管理、可持續(xù)智慧城市、創(chuàng)新低碳技術、可持續(xù)固廢資源管理四大應用場景，形成矩陣式產品系列。

　　以技術創(chuàng)新為基礎，首創(chuàng)環(huán)保集團推出了新的技術創(chuàng)新及綜合解決方案產品，包括從解決方案、技術服務到面向未來的智慧模塊、智慧平臺、智慧裝備的一系列科技創(chuàng)新成果與實踐。

　　服務業(yè)務探索——比如現(xiàn)代水廠委托運營、城市溢流污染控制“測、治、運、管”全過程解決方案、餐廚廚余垃圾厭氧處理解決方案、工業(yè)水處理咨詢和解決方案(煤化工全水系統(tǒng)綜合解決方案)和城市大氣污染防治綜合解決方案。

　　首創(chuàng)環(huán)保集團依托行業(yè)痛點，關注客戶需求，通過科技創(chuàng)新和技術革新，將建設運營逐步標準化、規(guī)范化，將多年來形成的經驗積累沉淀出來，梳理出內部的服務點，形成標準化的服務產品。并通過平臺化、集約化、標準化的數(shù)字信息化運營體系建設，助力客戶進行精益化運營轉型。

　　首創(chuàng)環(huán)保集團

　　技術產品化探索——比如新污染物及難降解有機物去除系列(高效催化氧化技術)、深度脫氮系列(多模式生物濾池)、基于人工濕地的水環(huán)境水質凈化提升綜合解決方案及滲濾液全量排放(回用)解決方案。

　　首創(chuàng)環(huán)保集團結合“感知客戶需求-尋找解決路徑-開發(fā)迭代升級-輸出整體方案”的思路，推動技術產品開發(fā)，以客戶需求為起點，提供技術及綜合解決方案。

　　裝備產品探索——比如智能多功能噴灑機器人、鍋爐灰斗換熱裝置等產品。

　　環(huán)保裝備是環(huán)境價值的重要載體，裝備產品化是產品化的重要組成部分。首創(chuàng)環(huán)保集團發(fā)力環(huán)保裝備制造，以科技實力解決環(huán)境治理中的“頑疾”。

　　智慧化平臺探索——比如ASMART基于生物模型的智慧決策和工藝預警評估平臺、城鎮(zhèn)水務系統(tǒng)碳管理平臺、PANTA資產管理平臺以及E-decision 環(huán)境決策系統(tǒng)。

　　只有具備“芯”的裝備產品才能擁有精氣神，才能去參與萬物互聯(lián)。首創(chuàng)環(huán)保集團基于多年的運營經驗，開發(fā)了一系列智慧化產品輔助項目管理，極大地提高了項目精細化運營水平。新技術的應用，不僅提高了產業(yè)運營效率，也為經濟高質量發(fā)展奠定了基礎。

　　04以機制保障科技創(chuàng)新 多舉措促進技業(yè)融合

　　技術產品的推出也與首創(chuàng)環(huán)保集團持續(xù)升級的科技創(chuàng)新體系密切相關。該體系堅持以技術創(chuàng)新推動業(yè)務發(fā)展，以體系建設助力管理升級。

　　加大科研投入，開展戰(zhàn)略性、前瞻性的科技研發(fā)�；�于中長期行業(yè)技術發(fā)展趨勢，開展戰(zhàn)略性、前瞻性的科技研發(fā)，確保首創(chuàng)環(huán)保集團在行業(yè)的技術引領和示范作用。

　　據(jù)了解，首創(chuàng)環(huán)保集團2022年投入2.4億元用于研發(fā)，近3年累計投入科研經費超5億元，目前研發(fā)項目累計121個，其中，國家級科研項目14個，累計獲得授權專利821項，力求以科技力量提升運營效率、提高客戶服務水平。

　　完善科研管理流程。首創(chuàng)環(huán)保集團搭建并不斷完善“以市場為導向、以產品為核心”的科研管理流程，包含“概念、計劃、技術研發(fā)、產品開發(fā)、產品發(fā)布、全生命周期管理”等關鍵環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)科研管理流程的基礎上結合生產運營實際，添加了契合企業(yè)科創(chuàng)工作特點的新內容。

　　推進“技業(yè)一體”，建立揭榜掛帥機制。針對存量重資產的科技型技改項目建立揭榜掛帥機制，以解決問題為評價標準，聚焦一線需求和痛點，激發(fā)一線團隊創(chuàng)新活力，強化技術創(chuàng)新賦能業(yè)務，推動總部和一線科創(chuàng)信息共享和有效銜接，真正推進技業(yè)一體、提質增效。

　　2023年是檢驗首創(chuàng)環(huán)保集團化重組融合成果的關鍵一年。首創(chuàng)環(huán)保集團董事、總經理李伏京表示，首創(chuàng)環(huán)保集團將以“質提量增”為工作總基調，聚焦“攻堅、提質、增量、創(chuàng)新”四個核心，打造以技術創(chuàng)新和技術沉淀為基礎的產品體系，將存量項目作為支點，融入公司新的技術產品，實現(xiàn)公司立體化的價值創(chuàng)造。

　　科技創(chuàng)新賦能業(yè)務增長的效果也在業(yè)務上得到了充分的體現(xiàn)。2022年度，首創(chuàng)環(huán)保集團新簽約訂單134億元，其中，輕資產業(yè)務占比超60%。為了更好地支撐十四五科技創(chuàng)新目標的落地，首創(chuàng)環(huán)保集團將積極推動科技創(chuàng)新對新業(yè)務的孵化，將技術打造為競爭力、源動力、硬實力，以科技創(chuàng)新贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。

　　可以看到，從集團戰(zhàn)略的推動，到具體的實施規(guī)劃，再到一系列技術產品的布局，首創(chuàng)環(huán)保集團對每一步都有著清晰的前瞻思考�？梢灶A見，在科技創(chuàng)新大旗的指引下，首創(chuàng)環(huán)保集團的可持續(xù)發(fā)展之路將迎來嶄新的篇章，值得期待!