固廢行業(yè)從業(yè)者談對固廢行業(yè)創(chuàng)新思路的幾點淺見
我們所從事的事業(yè)注定了我們的一生。作為固廢行業(yè)的一個從業(yè)者,從懵懂少年到油膩中年,見證了行業(yè)中各類企業(yè)的起起伏伏,見識了行業(yè)中各路神仙的來來往往,在見證中思考,在思考中成長。希望這篇談創(chuàng)新思路的文章,能帶來一點點啟示,或者啟發(fā),如同暗夜里的一盞豆燈,光亮微弱,但能看到些方向。本文作者作為一個固廢行業(yè)從業(yè)者,今天談談自己對于固廢行業(yè)創(chuàng)新的見解。
作者/中國城市建設研究院五所所長 郭強
配圖/上海城投
黨的二十大明確提出必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力的“三個第一”論述。創(chuàng)新在各行各業(yè)發(fā)展中的重要性是不言而喻的。
那我們在固廢行業(yè)談創(chuàng)新,到底在談什么呢?我覺得首先要回歸到固廢行業(yè)的基本屬性。
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Part.1
固廢行業(yè)的基本屬性
對于固廢行業(yè),從行業(yè)歸屬上來講,其從屬于環(huán)保行業(yè)的分支領域,相對于傳統(tǒng)行業(yè)而言,屬于新興行業(yè)范疇,是社會發(fā)展到一定階段的產物。從學科上來講,屬于一門交叉型學科,繼承了很多基礎學科的要素和原理,例如我們在大學學習的課程,就包含了高等數(shù)學、化工原理、有機化學、無機化學、流體力學、電路學、微生物學、地質學等眾多學科種類。
而通常對于大部分從業(yè)者而言,其所謂對口專業(yè)是環(huán)境工程專業(yè),根據(jù)《全國普通高等學校專業(yè)設置及畢業(yè)生使用方向介紹》,直至1986年,我國才第一次開設了環(huán)境工程專業(yè)這個類別,當時還從屬于土木建筑工程類。
固廢行業(yè)的從業(yè)人員也來自各行業(yè),就我身邊同事而言,就有之前從事冶金、化工、機械、選礦、熱動、給排水等等不同行業(yè)的經歷。
據(jù)《中國環(huán)保產業(yè)發(fā)展狀況報告(2021)》數(shù)據(jù)顯示,2020年固體廢物領域從業(yè)人數(shù)達到82萬人,年營業(yè)收入已逾8千億元,位列環(huán)保產業(yè)頭把交椅。剔除環(huán)境服務業(yè)等人力密集型企業(yè),其主要營收細分領域主力軍例如垃圾焚燒、工業(yè)廢棄物資源化、危險廢物處理處置等,基本也是跨界類行業(yè)的屬性,以一個垃圾焚燒廠舉例,其相關專業(yè)就包含了電力、化學、熱動、機械、自動化等十幾個專業(yè)。
固廢行業(yè)的基本屬性,是交叉性行業(yè),或者叫融合性行業(yè),因其在行業(yè)發(fā)展的下游,加上從業(yè)人員和頭部企業(yè)的集中度不高,決定了其創(chuàng)新難度,尤其是技術原創(chuàng)難度,是較高的。
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Part.2
創(chuàng)新的基本模式
回到創(chuàng)新,創(chuàng)新模式按大類來分,基本可以分為技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等幾種,我們拿一個從事有機廢物處理處置的企業(yè)來舉例子,說明幾種創(chuàng)新的區(qū)別。
某公司通過市場競爭獲取了某地一個有機廢物處置PPP項目的特許經營權,經營期限25年。該公司通過一年的周期完成了該項目的建設工作,并順利通過驗收進入了商業(yè)運營。
在建設過程中,該公司利用自己研發(fā)的新設備,將有機廢物的噸處置成本從原預計的180元降低至150元,從而增加了30元的額外利潤,這就是技術創(chuàng)新。
該公司在運營過程中,通過公司同類項目的管理經驗,通過績效考核、數(shù)字化管控等手段精簡了管理和運營團隊,提升了管理效率,降低了運營成本,這就是機制創(chuàng)新。
該公司借鑒其他行業(yè)先進經驗,通過REITs模式融資后再投入其他項目獲得經濟效益;并拓展經營渠道,將其副產品例如毛油等擴大產能,提升油品產量和質量,并且與國內外原油企業(yè)簽訂供銷合同,增加銷售利潤,這就是模式創(chuàng)新。
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Part.3
固廢行業(yè)的創(chuàng)新思路
基于《中國環(huán)保產業(yè)發(fā)展狀況報告(2021)》的研究數(shù)據(jù),2020年固廢行業(yè)研發(fā)經費投入占營業(yè)收入比重2.3%。整個環(huán)保行業(yè)2020年被調查的8004家企業(yè)專利授權總數(shù)為21978項,企業(yè)平均專利授權數(shù)2.7項,近70%的調查企業(yè)2020年度無授權專利。
從研發(fā)經費的投入比重和企業(yè)專利數(shù)來看,一定程度上反映了現(xiàn)階段固廢行業(yè)大部分企業(yè)存在自主技術創(chuàng)新能力較為滯后、原發(fā)性技術創(chuàng)新動力不強的情況,更何況其中還不乏魚目混珠的少數(shù)。
再來看看行業(yè)技術的發(fā)展,拿生活垃圾焚燒舉例:從第一座焚燒廠的完工到現(xiàn)在全國五百多座焚燒廠的星羅棋布,中國僅僅走過了35年的歷程,這35年來,單臺爐處理量持續(xù)突破、發(fā)電效率不斷攀高、煙氣排放指標幾經提升,這些從0到1的進步,形成了較為堅實的技術壁壘,而這背后,是幾個頭部企業(yè)創(chuàng)立的局面,可以稱之為“硬核時代”。
再來看看有機垃圾市場,以餐廚垃圾為例:我國的餐廚垃圾處理項目的大規(guī)模發(fā)展,是2010年前后國家發(fā)改委組織開展城市餐廚廢棄物資源化利用和無害化試點工作,前后確定了100座試點城市進行試點項目建設。彼時是一個諸侯紛爭的時代,各類工藝路線輪番登場——好氧的、厭氧的、熱水解的、破碎篩分的、養(yǎng)黑水牤的、做有機肥的,經過這十多年的兜兜轉轉,這100個項目的歸宿也各不相同, 可謂幾家換幾家愁。
目前的處理技術,雖然沒有大一統(tǒng),但基本歸結到“預處理+厭氧”的大方案上來,各家只是不斷打磨自己的細分技術,在一段工藝環(huán)節(jié)上做專做精,這也是“硬核時代”的體現(xiàn)。
有人會提出這樣的疑問,傳統(tǒng)的技術領域當然有壁壘,可隨著垃圾分類工作的推進,無廢城市體系的建立,新興的固廢產業(yè)還有很多啊,我們還是藍海!有的是機會。嗯,我同意您的觀點,但您忽視了一個情況,就是這個時代試錯的機會成本很高,而且企業(yè)內卷情況普遍存在,加之上文提到的固廢行業(yè)的基本屬性,這就意味著純粹以技術創(chuàng)新推動的效率會降低,相比較之前的大范圍的普惠政策推動技術被動的提升發(fā)展和項目的落地,現(xiàn)在會更傾向于運用市場的手段加以引導。所以可以觀察到現(xiàn)在新藍海游泳的,要么是小企業(yè)的試金石、要么是大企業(yè)的南箕北斗。
以上,以技術打底的所謂的硬核時代已經基本成型,這是個技術從無到有發(fā)展到從有到精的時代,基本的技術壁壘已經建立。
就現(xiàn)在行業(yè)技術門檻較高、研發(fā)投入偏低的現(xiàn)狀,考慮固廢行業(yè)分散度較高的形態(tài),依賴技術創(chuàng)新不斷精進建立起技術壁壘的可行性是越來越低的,或者說對大多數(shù)企業(yè)是不友好和不現(xiàn)實的。
那機制創(chuàng)新呢?相對于技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,機制創(chuàng)新在這個行業(yè)而言,更像是錦上添花,而不是苦口良藥。機制體制的改革,可以在一定程度上解放思想提升活力,但單憑機制創(chuàng)新想建立穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢,挖出自己的“護城河”,還是有難度的,畢竟,在中國不缺的,就是善于模仿和學習的人。而且,人對于體制變化的表現(xiàn)出的惰性,往往是高于預期的。
基于上述觀點,我認為固廢行業(yè)在大多數(shù)情況下,所謂創(chuàng)新,應該更趨向于前面講的模式創(chuàng)新,因為我們固廢行業(yè)的發(fā)展史,實際上就是一個融合史,就是一個各類技術和模式的組合史。而現(xiàn)如今,我們依然需要用組合的眼光去審視這個行業(yè),借鑒其他行業(yè)的成熟模式,既要有“硬核”,又要有“軟實力”。
模式創(chuàng)新說到底,實際上就是一種思路,在于站在更高的維度去考慮問題。
比如一個企業(yè)去跟政府對接一個雙方有意向的建筑垃圾PPP項目,可能這個企業(yè)本身具有投資屬性,也具備了建筑垃圾處理核心工藝的集成能力。但現(xiàn)實情況是,如果這個項目的邊界條件很優(yōu)質,跟他競爭的企業(yè),會有千千萬;如果這個項目的邊界條件很不利,他面臨的挑戰(zhàn),會有萬萬千。如此,該如何破解呢?
這里就談到了維度問題,給用戶(假設是政府)提供的解決方案,作為有創(chuàng)新思路的企業(yè),其出發(fā)點首先要做的應該是深入了解用戶需求,站在用戶的角度又要高于用戶的角度考慮問題,并且在力所能及的范圍內,提供針對項目或者針對用戶痛點的綜合解決方案,這里不光是技術解決方案,還包括政策紅利、建設周期、財稅、運營等的綜合解決方案,同時要有一定的輻射和連帶作用,企業(yè)要有“用戶思維”,將政府引導成為你的用戶。
那上面建筑垃圾的項目,需要如何破解呢?首先,該企業(yè)應該在修煉內功時,注重跨界和融合的思路,打通上下游產業(yè)鏈。比如在原料端,掌握更廣泛的當?shù)貎?yōu)勢資源儲備情況,有針對性的選取除建筑垃圾之外的類同物,例如尾礦、大宗工業(yè)廢物、廢棄石材加工邊角料、大件垃圾、裝修垃圾等的產能需求和處置需求,了解當?shù)卣呃们闆r。在建設端,聯(lián)合多方面資源,能夠形成一種至多種聯(lián)動的工藝路線,以及先進的建設管理模式,縮短工期,提升效率。在產品端,打通下游產品銷售渠道、獲取市場資源,打入最前端的產品交易市場,并推動政府制定相應再生產品法律法規(guī)進行管理和約束。在價值端,可以將土地整理,EOD等模式帶入,延長價值鏈和自身的利潤預期。
最終給政府提供的解決方案,一定是一個在心理上超出政府預期,在實現(xiàn)程度上符合企業(yè)預期,在財務上低于政府財政預期,而同時超出傳統(tǒng)企業(yè)利潤收入預期的解決方案。這才是模式創(chuàng)新的價值:變不可能為可能,成不敢想為敢想。
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Part.4
面臨的問題和挑戰(zhàn)
其實實現(xiàn)模式創(chuàng)新的價值和思路,遠遠比上述提到的簡單的案例來得復雜和多樣,作為行業(yè)的從業(yè)者,首先應該具備創(chuàng)新的頭腦,才能逐步推動和實現(xiàn)模式創(chuàng)新的價值。
同樣的,鑒于國內其他行業(yè)發(fā)展的情況,固廢行業(yè)還是個小學生,很多從業(yè)者的從業(yè)經驗和認識有待提升。作為行業(yè)的一份子,除了親身見證行業(yè)發(fā)展之外,應該多走出去,多跨界學習其他行業(yè)的先進建設經驗、管理經驗、投融資經驗、運營經驗甚至銷售經驗,只有這樣,才能站在時代的潮頭去創(chuàng)造自己的價值,而不是以管窺豹,孤芳自賞。
編者按:原文寫于2022年中,現(xiàn)在讀來有些思考不夠深入,權當給自己留個紀念吧。2023年伊始,送所有人曼德拉說過的一句話:“我從未失敗過,要么贏得勝利,要么學到東西”。
來源:環(huán)衛(wèi)之聲,固廢觀察(僅供分享交流不作商業(yè)用途,版權歸原作者和原作者出處。如有侵權,請在后臺留言,我們會第一時間刪除處理)
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《環(huán)境工程》創(chuàng)刊于1982年,是國內外公開發(fā)行的國家級環(huán)境科學類期刊,由中冶建筑研究總院有限公司主辦、工業(yè)建筑雜志社有限公司出版發(fā)行。本刊主編由中國工程院院士、美國國家工程院外籍院士、中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心研究員、清華大學教授曲久輝擔任。報導內容涵蓋水污染防治、大氣污染控制、有機固廢生物處理與資源化、過程工程環(huán)境污染控制與資源化、環(huán)境生態(tài)工程、海綿城市建設規(guī)劃與實踐、碳減排技術路徑研究與實踐等。本刊已入選北大中文核心期刊要目總覽、中國科學引文數(shù)據(jù)庫(CSCD)來源期刊(核心庫)、RCCSE中國核心學術期刊、ISTIC中國科技核心期刊、環(huán)境科學領域高質量科技期刊分級目錄T2級、世界期刊影響力指數(shù)(WJCI)報告等。在科學技術迅猛發(fā)展和全球變化的大背景下,《環(huán)境工程》既要關注解決環(huán)境治理工程難題的最新科技進展,也必須突破以末端治理為主要目標的學科局限,深刻認識制約我國社會經濟發(fā)展的重大環(huán)境工程問題,深入思考環(huán)境工程科技發(fā)展的未來與方向,深度融合相關學科的科技成果,報導更有學術高度和應用價值的綜合性成果。