困難時(shí)刻日子有點(diǎn)難,環(huán)保企業(yè)請(qǐng)活下去練內(nèi)功等復(fù)蘇
時(shí)間:2022-05-19
來(lái)源:中國(guó)環(huán)境
作者:劉良偉
原材料能源漲價(jià)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓縮利潤(rùn)空間、現(xiàn)金流壓力……疫情下,多種不利因素疊加,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。這對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些影響?企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)?記者采訪(fǎng)了業(yè)內(nèi)人士,聽(tīng)聽(tīng)他們的看法。
“危”大于“機(jī)”,民營(yíng)資本投資情緒低迷
“經(jīng)濟(jì)下行對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)影響很大,并且很大程度上‘危’大于‘機(jī)’”。中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境社會(huì)學(xué)室主任陽(yáng)平堅(jiān)這樣說(shuō)。
那么,“危”從何來(lái)?
“經(jīng)濟(jì)下行帶給環(huán)保產(chǎn)業(yè)的‘危’主要有幾個(gè)方面。一是地方政府迫于財(cái)政壓力,可能暫緩或延遲部分規(guī)劃中的環(huán);A(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是由于對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心不足,對(duì)新上環(huán)保項(xiàng)目或設(shè)施也偏于謹(jǐn)慎,標(biāo)準(zhǔn)和要求可能會(huì)有所放松;三是由于開(kāi)工不足或停產(chǎn)、減產(chǎn)等因素,存量環(huán);A(chǔ)設(shè)施的作用無(wú)法充分發(fā)揮,影響環(huán)保企業(yè)的收入和利潤(rùn)。例如,有些東部發(fā)達(dá)地區(qū),原計(jì)劃對(duì)污水處理設(shè)施特別是農(nóng)村污水處理系統(tǒng)進(jìn)行提標(biāo)改造,但由于資金壓力較大而暫緩改造。還有些園區(qū)的污水處理廠(chǎng),當(dāng)前的實(shí)際處理能力遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)能力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處理能力。”陽(yáng)平堅(jiān)說(shuō)。
“環(huán)保企業(yè)普遍規(guī)模不大,一方面自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠,風(fēng)控能力不強(qiáng),另一方面又有快速成長(zhǎng)的內(nèi)在需求。對(duì)于很多環(huán)保工程公司而言,企業(yè)的資金鏈相對(duì)脆弱。眼看著一些環(huán)保企業(yè)在墊資、拖欠、驗(yàn)收、訴訟的一輪輪熟悉的場(chǎng)景下陷入泥潭,令人痛心。過(guò)去,一些主業(yè)不突出、造血能力不強(qiáng)、攤子鋪得很大的企業(yè),有些是靠低利潤(rùn)、無(wú)利潤(rùn)的業(yè)務(wù)在原地打轉(zhuǎn),實(shí)際上靠項(xiàng)目滾動(dòng)資金在支撐。形勢(shì)發(fā)展到現(xiàn)在,隨著項(xiàng)目款拖延嚴(yán)重,成本上升,現(xiàn)金流短缺,潮水退去,誰(shuí)在裸泳將逐步顯現(xiàn)。”E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)的“環(huán)保老岳”說(shuō)。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)好似經(jīng)濟(jì)“晴雨表”。經(jīng)濟(jì)好了,環(huán)保產(chǎn)業(yè)普遍受益。經(jīng)濟(jì)下行,企業(yè)減產(chǎn)甚至停產(chǎn),也會(huì)造成環(huán)保市場(chǎng)萎縮。這不利于調(diào)動(dòng)投資者的熱情。
“目前環(huán)保領(lǐng)域民營(yíng)資本投資情緒不高,主要原因是賺錢(qián)難。一方面,隨著近年來(lái)資本不斷涌入污水處理設(shè)施、垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)等利潤(rùn)相對(duì)較高的業(yè)務(wù)版塊,所剩市場(chǎng)空間有限,而管網(wǎng)建設(shè)等其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)率又相對(duì)較低,不受資本青睞。另一方面,受疫情、經(jīng)濟(jì)下行等多重因素影響,市場(chǎng)環(huán)境不是很好。近期碧水源發(fā)生的新聞廣受關(guān)注。由于碧水源公司業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到約定的價(jià)值指標(biāo),導(dǎo)致幾位創(chuàng)始股東背上約10億元的補(bǔ)償支付‘債務(wù)’。這讓環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一些民營(yíng)資本投資人感覺(jué)有些‘受傷’。此外,環(huán)保產(chǎn)業(yè)中地方保護(hù)現(xiàn)象普遍存在,一些好的項(xiàng)目地方政府可能不會(huì)給民營(yíng)資本太多機(jī)會(huì)。所以,種種原因?qū)е掠行┩顿Y人可能寧愿把錢(qián)放在兜里,也不愿意進(jìn)行投資。”環(huán)保投資專(zhuān)業(yè)人士羅元鋒告訴記者。
想辦法練內(nèi)功、等復(fù)蘇
近日召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)和中共中央政治局會(huì)議釋放了明確信號(hào)——全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。消息一出,股市立刻大漲。
高層會(huì)議至少表明兩層含義:一是今年的經(jīng)濟(jì)增速,確實(shí)需要基建拉動(dòng);二是此前規(guī)劃的基建力度仍需加碼。
基建投資和環(huán)保產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。高層會(huì)議釋放的這一重大信號(hào),能提振環(huán)保產(chǎn)業(yè)信心嗎?
“站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度,這當(dāng)然是個(gè)利好消息。如果能通過(guò)為環(huán)保產(chǎn)業(yè)鼓與呼爭(zhēng)取到更多的投資資金,不管最后錢(qián)被誰(shuí)掙走了,總是‘肉爛在鍋里’。這能推動(dòng)解決一些環(huán)保領(lǐng)域中的‘老大難’問(wèn)題,比如管網(wǎng)建設(shè)等。民營(yíng)企業(yè)有活干了,至少解決了‘餓不死,有飯吃’的問(wèn)題。” 羅元鋒說(shuō)。
“經(jīng)濟(jì)下行背景下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)可能寄希望于有更多的國(guó)家投資進(jìn)入到環(huán);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。但這些投資更傾向于能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或緩解經(jīng)濟(jì)下行壓力的領(lǐng)域。要說(shuō)機(jī)遇的話(huà),也許是給了一些能撐過(guò)艱難時(shí)刻的企業(yè)更多選擇,有望把那些撐不下去的企業(yè)占有的市場(chǎng)納入自己的市場(chǎng)版圖。”陽(yáng)平堅(jiān)說(shuō)。
困難時(shí)刻,企業(yè)該怎么做?
首先是修煉內(nèi)功,強(qiáng)化“企業(yè)的產(chǎn)品力”。“環(huán)保老岳”說(shuō):“春節(jié)前后走訪(fǎng)一些環(huán)保企業(yè),發(fā)現(xiàn)一部分企業(yè)日子過(guò)得很好,業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)了解,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn),都是專(zhuān)注于一些細(xì)分領(lǐng)域,產(chǎn)品的功能很強(qiáng),性能更穩(wěn)定;他們注重研發(fā)、注重創(chuàng)新、注重質(zhì)量、注重服務(wù),這些都是多年來(lái)專(zhuān)注主業(yè)、持續(xù)投入的結(jié)果。”
除了練好內(nèi)功,中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司高級(jí)工程師張建紅告訴記者,在這種背景下:“不要盲目擴(kuò)張,要量力而行投資新項(xiàng)目,優(yōu)先考慮國(guó)家重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)區(qū)域/領(lǐng)域的項(xiàng)目。通過(guò)資產(chǎn)證券化、公募REITs等途徑盤(pán)活存量資產(chǎn)。同時(shí),拓寬資金渠道,特別是要積極爭(zhēng)取政策性銀行貸款和國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款。”
“環(huán)保就是個(gè)‘富人’活兒。經(jīng)濟(jì)好,需求就大;經(jīng)濟(jì)下行,需求減少。政府財(cái)政壓力大,環(huán)保公共設(shè)施投資也少了。怎么應(yīng)對(duì),簡(jiǎn)單說(shuō),就是活下去、練內(nèi)功、等復(fù)蘇。不管宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)還是細(xì)分行業(yè),都有一定的周期性,環(huán)保企業(yè)只要熬過(guò)波谷期,就有機(jī)會(huì)進(jìn)入上升期。當(dāng)然前提是企業(yè)還活著,有能力為客戶(hù)高效解決問(wèn)題。”陽(yáng)平堅(jiān)說(shuō)。
雖然對(duì)民營(yíng)環(huán)保企業(yè)的艱難處境感受頗深,但羅元鋒還是認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)要“積極有為”。“調(diào)整好心情,不要只是被動(dòng)等待。”根據(jù)全國(guó)及各個(gè)省份、城市的防疫政策,靈活地調(diào)整策略,“轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北”。“比如,北方防控比較嚴(yán)格的時(shí)候,可以把重點(diǎn)放在南方市場(chǎng)。第二個(gè)方面是謹(jǐn)慎,要注意現(xiàn)金流的安全。尤其是回款條件不好的項(xiàng)目要格外謹(jǐn)慎。今天很難過(guò),明天可能會(huì)更好,活過(guò)去就有機(jī)會(huì)。但你如果熬不過(guò)今年,那你就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。”