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中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)
 
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威立雅、蘇伊士發(fā)展研究(上)張國鋒 工商管理碩士(MBA),美國注冊管理會計師(CMA),國際注冊會計師(AIA)。光大國際(股份代號:0257.HK)戰(zhàn)略部投資總監(jiān)、光大水務(wù)(股份代號:U9E.S

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核心提示:威立雅、蘇伊士發(fā)展研究(上)張國鋒 工商管理碩士(MBA),美國注冊管理會計師(CMA),國際注冊會計師(AIA)。光大國際(股份代號:0257.HK)戰(zhàn)略部投資總監(jiān)、光大水務(wù)(股份代號:U9E.SG 及 1857.HK)副總裁。長期從事環(huán)保行業(yè)研究和投資發(fā)展工作,歷經(jīng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)起伏,并實操多個垃圾焚燒、污水處理、固廢處理以及環(huán)保靜脈產(chǎn)業(yè)園、水環(huán)境PPP項目等具體項目投資、建設(shè)和運營管理。
中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)

中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)
 

威立雅、蘇伊士發(fā)展研究(上)

時間:2020-04-07 

來源:中國光大水務(wù)有限公司

作者:張國鋒 陳文娟

 

 

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化水平的提高以及政府和百姓對環(huán)保的重視,中國環(huán)保事業(yè)得以蓬勃發(fā)展,但大多數(shù)中國環(huán)保企業(yè)因核心競爭力的缺失而發(fā)展受阻甚至倒閉。中國光大水務(wù)有限公司副總裁張國鋒、投資發(fā)展部投資經(jīng)理陳文娟特從全球范圍選擇環(huán)保領(lǐng)域的成功企業(yè)并對其經(jīng)營以及發(fā)展路徑進(jìn)行深入研究,以期為我國環(huán)保企業(yè)邁向全球一流企業(yè)提供有益借鑒。全文共分為上、下兩篇,此篇為上篇。

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一、摘要

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化水平的提高以及政府和百姓對環(huán)保的重視,中國環(huán)保事業(yè)得以蓬勃發(fā)展,但大多數(shù)中國環(huán)保企業(yè)因核心競爭力的缺失而發(fā)展受阻甚至倒閉。因此,從全球范圍選擇環(huán)保領(lǐng)域的成功企業(yè)并對其經(jīng)營以及發(fā)展路徑進(jìn)行深入研究,從而總結(jié)出對我國環(huán)保企業(yè)邁向全球一流企業(yè)提供有益的借鑒尤為重要。

本文研究分析了世界環(huán)保巨頭--威立雅環(huán)境集團(tuán)(以下簡稱威立雅)、蘇伊士環(huán)境集團(tuán)(以下簡稱蘇伊士)發(fā)展史和全球發(fā)展戰(zhàn)略以及在中國的發(fā)展史和發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)而全面復(fù)盤了這兩家公司的發(fā)展歷程以及在不同時期采取的不同戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局的變化。從發(fā)展重心和發(fā)展軌跡來看,威立雅、蘇伊士遵循了從城市供水、污水到工業(yè)園污水,從水處理到固體廢棄物處理,從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn),從國內(nèi)到國外,從單一水處理到環(huán)境綜合服務(wù)的拓展和轉(zhuǎn)變。從全球發(fā)展戰(zhàn)略來看,威立雅、蘇伊士一方面通過技術(shù)創(chuàng)新及運營能力的改善來提高公司的核心競爭力,通過橫向不斷拓展規(guī)模推動體量的快速擴充;另一方面發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)多元化促使公司形成從供水、污水到固廢的完整產(chǎn)業(yè)鏈;同時利用靈活多變,順應(yīng)時代潮流的政策幫助公司打破壁壘,快速占領(lǐng)市場。而就其在華發(fā)展路徑來看,自改革開放以來,作為較早伴隨 PPP、BOT 模式進(jìn)入中國的外資企業(yè),威立雅、蘇伊士目前已成為中國市政和公共設(shè)施服務(wù)建設(shè)的重要力量。從在華發(fā)展戰(zhàn)略來看,通過并購、投資、參股、入股等形式進(jìn)入中國市場后,威立雅、蘇伊士利用自身的技術(shù)、工程和運營優(yōu)勢打破行業(yè)壁壘,并根據(jù)市場需求的變化及時調(diào)整策略,實現(xiàn)了從供水、污水到工業(yè)園污水,從水處理到固廢處理的華麗轉(zhuǎn)身。另外,本文通過分析威立雅和蘇伊士從2008到2018年十年的財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合收入指標(biāo)、資產(chǎn)規(guī)模、杜邦分析、現(xiàn)金流情況、市場情況等進(jìn)一步闡述其運營發(fā)展情況及戰(zhàn)略。

通過本文的研究,得出了如下結(jié)論:第一,堅持可持續(xù)發(fā)展,致力于提供環(huán)境問題綜合解決方案。第二,打造核心技術(shù)或成本優(yōu)勢,并購整合擴大體量。第三,聚焦相關(guān)多元發(fā)展,尋找新的利潤增長點。第四,聚焦專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)核心業(yè)務(wù)能力提升。第五,適時調(diào)整商業(yè)戰(zhàn)略,主動革新求變。第六,積極利用行業(yè)政策,擇機而動。第七,努力從重資產(chǎn)模式到輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,提高運營能力和運營效率。第八,控制資產(chǎn)負(fù)債率水平,關(guān)注財務(wù)指標(biāo)的健康發(fā)展。希望通過本文的研究對中國環(huán)保企業(yè)發(fā)展成為全球一流企業(yè)提供借鑒。

二、世界環(huán)保巨頭概述

改革開放以來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化水平的不斷提高以及政府和百姓對環(huán)保的重視,環(huán)保企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),一時間各種資本云集,儼然已形成環(huán)保事業(yè)的汪洋大海。環(huán)保企業(yè)雖發(fā)展迅速,但是更迭很快,這些環(huán)保類型的企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了包括資金,技術(shù),管理等各種問題,最后或倒閉或被并購,漸漸消失在大眾的視線中。究其原因是這些公司的核心競爭力在發(fā)展過程中并沒有持續(xù)更新或保持,沒有順應(yīng)歷史的潮流及時調(diào)整戰(zhàn)略重心和經(jīng)營策略。那么全球又有哪些企業(yè)是屹立于市場百年而不倒的呢?環(huán)保巨頭威立雅和蘇伊士就是這樣的企業(yè)。這兩家企業(yè)都起源于法國并從法國逐步向歐洲、美洲、亞洲擴張進(jìn)而成長為一個全球性的環(huán)保巨頭。

作為環(huán)保巨頭,威立雅、蘇伊士的營業(yè)收入和處理量,都排名世界前列。從營業(yè)收入方面分析:2018 年,威立雅實現(xiàn)營業(yè)收入259.11億歐元,其中水務(wù)營業(yè)收入108.94 億歐元(占比 42%),廢棄物處置營業(yè)收入95.99 億歐元(占比 37%),能源營業(yè)收入 54.18 億歐元(占比 21%)。2018 年蘇伊士實現(xiàn)營業(yè)收入173 億歐元,其各項業(yè)務(wù)的營業(yè)收入在全球市場中均居前列。

圖 2-1:2018 年全球水務(wù)營業(yè)收入前五排名

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資料來源:資料來源:Bloomberg,單位.十億美元

圖 2-2:2018 年全球廢棄物營業(yè)收入前五排名

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資料來源:Bloomberg,單位:十億美元

從處理量方面分析:威立雅 2018 年共生產(chǎn)供水 83 億立方米、處理污水 58億立方術(shù)(均為全球第一),同時處理固體廢棄物 0.49 億噸。蘇伊士 2018 年共生產(chǎn)供水 76 億立方米、處理污水 38 億立方術(shù)(世界排名第二),同時處理固體廢棄物 0.45 億噸(世界排名第四)。

圖 2-3:全球排名前五水務(wù)公司 2018 年處理量比較

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資料來源:Bloomberg,單位:億立方術(shù)

注:美國自來水無公開年度污水處理量數(shù)據(jù)

威立雅、蘇伊士兩家公司歷經(jīng)百年風(fēng)雨依然在為全球提供高品質(zhì)環(huán)境服務(wù),本文通過深入研究兩家公司的戰(zhàn)略重心變化和經(jīng)營發(fā)展歷程,以期對中國環(huán)保企業(yè)發(fā)展成為全球一流企業(yè)提供有益的借鑒。

圖2-4:全球排名前五固廢公司 2018 年處理量比較

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資料來源:Bloomberg,單位:億噸

注:公共服務(wù)和優(yōu)美科無公開年度固廢處理量數(shù)據(jù)

三、威立雅、蘇伊士的全球發(fā)展史

3.1 威立雅的全球發(fā)展史

3.1.1 威立雅簡介

威立雅自 1853 年在法國成立以來(成立時公司名稱為通用水務(wù)公司),從經(jīng)營里昂市的供水業(yè)務(wù)起步,通過兼并收購的方式不斷擴大其供水業(yè)務(wù)的服務(wù)版圖,同時陸續(xù)涉足廢物管理、能源、運輸?shù)榷嘣袠I(yè),目前已成為全球供水和污水處理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,專注為市政和工業(yè)提供長期外包服務(wù),業(yè)務(wù)范圍廣泛,涵蓋技術(shù)、研發(fā)、設(shè)計、投融資與運營。威立雅擁有 160 多年歷史,業(yè)務(wù)遍及130 多個國家。威立雅的業(yè)務(wù)分為法國、歐洲、世界和國際業(yè)務(wù)四個板塊,除法國外,歐洲業(yè)務(wù)是其發(fā)展核心,占比 35%。但近來國際業(yè)務(wù)也發(fā)展迅速。

圖3-1:威立雅業(yè)務(wù)構(gòu)架

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資料來源:公司官網(wǎng)

圖 3-2:威立雅的全球業(yè)務(wù)分布

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資料來源:公司官網(wǎng)

3.1.2 威立雅發(fā)展史

圖 3-3 威立雅發(fā)展史重大事件

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資料來源:公司公告,公司官網(wǎng),光大證券研究所整理

1853 年公司成立。

1884-1952 年 1884 年與威尼斯簽訂第一個跨國特許合同后逐步將業(yè)務(wù)發(fā)展到國界之外。

1950-1970 年關(guān)注于三大板塊,水務(wù)(飲用水、污水處理)、固廢(收集、末端處理)、能源(地?zé)、能量回收、城市供?。

1972 年伴隨(清潔水法案)的頒布進(jìn)入美國市場,之后通過一系列收購迅速占領(lǐng)美國市場。

1978 年進(jìn)入建造領(lǐng)域,1983 年通訊領(lǐng)域通過收購進(jìn)行重點改革,1989 年進(jìn)入公共交通領(lǐng)域。

1988 年收購西班牙領(lǐng)先城市清潔服務(wù)供應(yīng)商(FCC),

1999 年以 85 億美元合并 U.S. Filter Corporation 提升在美國市場份額。將四大模塊業(yè)務(wù)重新整合后成立 Vivendi Environment,包含 Vivendi Water(水),Onyx(廢物管理),Dalkia(能源)和 Connex(運輸)。

2001 年在紐約證券交易所上市。

2002 年 Veolia Environment 重組并關(guān)注核心環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域(水務(wù)、固廢、能源服務(wù)及公共運輸),賣掉美國水務(wù)子公司 U.S. Filter 以及西班牙間接控股公司 FCC。

2011 年在投資者日中提出戰(zhàn)略計劃,重新關(guān)注三條核心活動線,包含兩年內(nèi) 60 億歐元的資產(chǎn)剝離,賣掉英國的監(jiān)管水務(wù)公司(2012 年 6 月),美國的固廢公司(2012 年 11 月)。

2013 年開展重要的組織結(jié)構(gòu)改革其中包含以區(qū)域管理為樞架,放棄以子細(xì)分行業(yè)(水務(wù)、固廢、能源)劃分的結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)向以顧客特點(市政、工業(yè))為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安排。

2015 年發(fā)布 2016-2018 戰(zhàn)略計劃,通過更好的平衡市政及工業(yè)客戶增加營收并增強歐洲外的市場份額,追求降低成本及改善運營效率的戰(zhàn)略。

3.2 蘇伊士的全球發(fā)展史

3.2.1 蘇伊士簡介

蘇伊士是世界第二大的環(huán)境集團(tuán),于 1858 年成立,距今已有 160 多年歷史。蘇伊士致力于可持續(xù)發(fā)展,在能源和環(huán)境領(lǐng)域為企業(yè)、政府和個人提供嶄新的解決方案。2008 年蘇伊士集團(tuán)與法國煤氣公司合并成為法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)( GDFSUEZ ),同年,蘇伊士環(huán)境獨立在歐洲證券交易所上市(Paris:SEV,Brussels:SEVB),蘇伊士集團(tuán)股份占比為 64.59%,法國煤氣公司股份占比為35.41%。截至 2018 年底,蘇伊士活躍于 70 多個國家/地區(qū)。除歐洲以外,香港、珀 斯、卡薩布蘭卡、阿爾及爾、圣地亞哥和新德里等主要城市都已經(jīng)有蘇伊士的供 水,廢水和廢棄物的相關(guān)服務(wù)。其業(yè)務(wù)核心集中在法國和歐洲地區(qū)。

圖 3-4:蘇伊士的全球業(yè)務(wù)分布

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資料來源:公司官網(wǎng)

圖 3-5:2018 年蘇伊士全球收入分布

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資料來源:公司年報

蘇伊士原有三個業(yè)務(wù)部門:歐洲水務(wù)、歐洲固廢、國際業(yè)務(wù),包括十個經(jīng)營單位與三個跨部門單位(為客戶提供基礎(chǔ)設(shè)施與解決方案)。2017年收購 GE 水處理業(yè)務(wù)后,與公司原有工業(yè)水處理部門整合,成立 WTS(Water Technology &Solutions)分部。

圖 3-6:蘇伊士環(huán)境業(yè)務(wù)架構(gòu)

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資料來源:Bloomberg

3.2.2 蘇伊士發(fā)展史

圖 3-7 蘇伊士發(fā)展史重大事件

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資料來源:公司公告,公司官網(wǎng)






1880 年里昂水務(wù)公司成立。

1880-1914 年 Lyonnaisedes Eauxetdel Eclairage 注資于供水,煤氣供應(yīng)(包括公共照明)行業(yè),進(jìn)而步入供電領(lǐng)域。

1914-1946 年里昂水務(wù)公司擴大了其在法國境外的業(yè)務(wù)。主要在北非(摩洛哥和突尼斯),中非(多哥和剛果)和太平洋國家(新喀里多尼亞)。

1946-1980 年里昂水務(wù)公司在供水和水處理方面的地位得到提高。(在 1972年,收購了得利滿)。同時多樣性進(jìn)程進(jìn)入熱潮,如:(1971 年取得 SITA 公司股份(固廢企業(yè)),1975 年收購 Sita(垃圾處理)和 1979 年收購 PFG(殯葬服務(wù))。

1980-1990 年里昂水務(wù)公司著力于核心業(yè)務(wù)(水、垃圾、水處理)的國際化擴展方面。主要包括英國,西班牙和美國。

1995 年出售 PFG 公司,停止殯葬服務(wù)。完成開發(fā)/建筑業(yè)務(wù)重組,持有杜美思-GTM50%的股份。

1996 年收購 Northumbrian 水務(wù)公司進(jìn)入德國市場。

1997 年蘇伊士與里昂水務(wù)集團(tuán)合并,成立蘇伊士里昂水務(wù)集團(tuán)并踏上成為世界領(lǐng)先的私營基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商之路。

1998 年收購 Browing Ferris Industries(廢棄物管理)公司北美之外的業(yè)務(wù)活動。

2000 年蘇伊士-里昂水務(wù)集團(tuán)更名為蘇伊士集團(tuán)。

2002 年蘇伊士環(huán)境(水資源管理,廢物管理,能源)合并,蘇伊士環(huán)境集團(tuán)創(chuàng)建。

2006 年中法水務(wù)(為進(jìn)入中國水務(wù)市場,蘇伊士于 1992 年與香港新創(chuàng)建集團(tuán)組建的公司)與重慶水務(wù)合資組建中國第一家水務(wù)領(lǐng)域的中外投資公司—重慶中法水務(wù)投資有限公司,

2008 年蘇伊士和法國燃?xì)?Gazde France)合并后上市,專注于水、能源和廢物管理服務(wù)。

2014 年完成對西班牙水務(wù)巨頭 AGBAR 的收購,強化在歐洲水處理市場的地位。2017 年收購美國水務(wù)公司 GE,拓展工業(yè)水處理業(yè)務(wù)。

2019 年發(fā)布 ShapingSUEZ2030 計劃,重新整合水務(wù)、固廢資源管理及環(huán)境技術(shù)與方案業(yè)務(wù),致力于成為環(huán)境服務(wù)行業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)者。

四、威立雅、蘇伊士的全球發(fā)展戰(zhàn)略

威立雅、蘇伊士在全球拓展的過程中各有側(cè)重點但其軌跡有共通之處,其業(yè)務(wù)發(fā)展的重心和軌跡均遵循從城市供水、污水到工業(yè)園區(qū)污水,從水處理到固體廢棄物處理,從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn),從國內(nèi)到國外,從單一水處理到環(huán)境綜合服務(wù)的拓展和轉(zhuǎn)變。

圖 4-1 威立雅全球發(fā)展戰(zhàn)略

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4.1 威立雅全球發(fā)展戰(zhàn)略

大致可將威立雅的發(fā)展戰(zhàn)略分為四個階段:

圖 4-2 威立雅全球發(fā)展戰(zhàn)略

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無論是處于哪個階段,威立雅在戰(zhàn)略制定的過程中始終堅持:

一、立足于技術(shù)創(chuàng)新并將技術(shù)利用于運營,而運營反過來推動技術(shù)的優(yōu)化。

在水處理領(lǐng)域,威立雅設(shè)立了 Veolia Water Technologies (VWT)公司并在全球范圍內(nèi)設(shè)立分部,目前已擁有超過 350 項專利技術(shù)來應(yīng)對管理不同形式水資源的所有挑戰(zhàn)。

在廢棄物處置領(lǐng)域,威立雅的業(yè)務(wù)范圍涵蓋液體、固體、危險廢棄物領(lǐng)域,覆 蓋廢棄物收集至 最終處置至回收利用的全生命周期,并發(fā)展出創(chuàng)新性的解決方案來增加廢棄物收集及回收率。

不僅如此,威立雅將科技成果充分運用于實際的運營實踐中并不斷優(yōu)化其處理技術(shù)。截至 2018 年 12 月 31 日,在水務(wù)領(lǐng)域,威立雅共運營 3603 個飲用水處理廠,為 9500 萬人提供水資源供應(yīng),管理 2667 個污水處理廠,使 6300 萬人可以實現(xiàn)污水處理系統(tǒng)的使用;而在廢棄物處置領(lǐng)域,威立雅共運營 655 個廢品處置設(shè)施,共處理 4900 萬噸廢品 3。威立雅始終立足于環(huán)保處理技術(shù)研發(fā)的不斷投入和創(chuàng)新,這不僅是公司的核心競爭力,也是公司可以持續(xù)發(fā)展和突破新興市場壁壘的決定性要素;隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和運營項目的經(jīng)驗累積,威立雅正在朝著其終極愿景—循環(huán)經(jīng)濟體系的建立和完善不斷邁進(jìn)。

二、充分把握時機,搶抓不同經(jīng)濟體發(fā)展機會

威立雅在發(fā)展早期主要立足于法國本土,隨著歐洲工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展及水務(wù)私有化的推進(jìn),逐漸將發(fā)展的目光轉(zhuǎn)到歐洲其他國家的水務(wù)市場。20 世紀(jì)七十年代,美國《清潔水法案》頒布,政府對水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升,威立雅適時進(jìn)入美國市場并通過一系列收購迅速占領(lǐng)市場。威立雅較好地抓住不同地區(qū)和國家經(jīng)濟發(fā)展帶來的環(huán)保需求提升,利用各地區(qū)和國家城鎮(zhèn)化、工業(yè)化周期景氣之際適時切入,搶抓不同經(jīng)濟體發(fā)展機會,在實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴大的同時也為其經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的擴張打下基礎(chǔ)。

三、積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈,解決社會發(fā)展中的環(huán)境痛點,并推行全方位的全球擴張戰(zhàn)略

通過上文 3.1.2 威立雅發(fā)展史可知,在發(fā)展早期威立雅主要借助法國特色的委托運營模式發(fā)展供水和市政污水,隨著城市化和工業(yè)化的發(fā)展,以水為起點,積極布局固廢、工業(yè)廢水領(lǐng)域形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,找到并解決社會發(fā)展中的環(huán)境痛點。威立雅 2003 年的營業(yè)收入中,法國市場占比 46.5%,國際化業(yè)務(wù)占比53.5%;2008 年的營業(yè)收入中,法國市場占比進(jìn)一步下降至 40%,國際業(yè)務(wù)占比則提升至 60%。4威立雅抓住需求釋放的周期,即城鎮(zhèn)化和工業(yè)化周期,以法國為起點,推行全方位的全球擴張戰(zhàn)略,將業(yè)務(wù)向歐洲、美洲和亞洲擴張并將著力點主要放在德國、美國、英國、智利、澳大利亞、意大利等國家,進(jìn)一步提高了威立雅在全球的市場份額。

4.2 蘇伊士全球發(fā)展戰(zhàn)略

蘇伊士在不同的發(fā)展時期采取不同的戰(zhàn)略。

圖4-3 蘇伊士全球發(fā)展戰(zhàn)略

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4.2.1 蘇伊士歷史發(fā)展戰(zhàn)略

蘇伊士在壯大的過程中呈現(xiàn)出規(guī)模不斷壯大,業(yè)務(wù)范圍相關(guān)多元化及順勢而為的特點。


 

一、橫向拓展規(guī)模

在蘇伊士不斷發(fā)展的過程中,面對法國國內(nèi)強大的競爭對手(威立雅和掃爾),蘇伊士放眼廣闊的歐洲其他國家水務(wù)行業(yè)市場,通過兼并收購的方式向整個歐洲擴張水務(wù)板塊,進(jìn)而發(fā)展到美洲,非洲乃至全世界,迅速擴大規(guī)模。

二、業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)多元化,形成成熟整體解決方案

成立初期的里昂水務(wù)主要以供水為主,后期業(yè)務(wù)版圖不斷擴大,從各個領(lǐng)域的多元化發(fā)展到逐漸聚焦環(huán)保行業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋市政污水處理,工業(yè)廢水處理,固體廢棄物處理,資源回收與循環(huán)利用,通過建立覆蓋整個工藝的水務(wù)及固廢價值鏈,提供集成解決方案。不斷完善全產(chǎn)業(yè)鏈,形成成熟整體解決方案,向全球環(huán)境綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

三、審時度勢,順勢而為

上世紀(jì) 70 年度,歐盟對固廢企業(yè)的技術(shù)要求與管理標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格。蘇伊士趁此時機,通過幾次大型的并購,全面在歐洲占領(lǐng)市場。20 世紀(jì) 90 年代在政府出水標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,政府財政壓力加大而美國中小企業(yè)不能滿足嚴(yán)格的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,主動進(jìn)軍美國市場。2008 年全球金融危機,蘇伊士在西班牙水務(wù)巨頭 AGBAR 營收和股價跌入谷底時收購 AGBAR 所有水處理與環(huán)境業(yè)務(wù),持股 75%,獲得對 AGBAR 的絕對控制權(quán)。2017 年,美國市政水務(wù)的日趨飽和,工業(yè)水治理市場存在更廣闊的前景,聯(lián)手 CDPQ 完成對 GE 水處理的收購,獲取 GE 在工業(yè)水治理領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)客戶,市場和先進(jìn)技術(shù)。蘇伊士在發(fā)展過程中始終主動順應(yīng)時代的潮流,以開放的姿態(tài)開拓新的版圖和業(yè)務(wù)。

4.2.2 蘇伊士未來戰(zhàn)略展望

蘇伊士于2019 年 10 月2日在巴黎舉行的投資者會議上發(fā)表了“ShapingSUEZ2030”計劃。

該計劃包括推動選擇性增長、簡化工作模式和進(jìn)一步展現(xiàn)員工對環(huán)境的熱愛三個方面的內(nèi)容:

一、選擇性:引導(dǎo)選擇性增長

計劃利用歐洲強大的創(chuàng)新能力,并為所有部門確定下列優(yōu)先事項,以贏得最佳機遇、實現(xiàn)加速發(fā)展:

(1)國際市場:瞄準(zhǔn)個別國家的增長,將部署其全部價值主張并進(jìn)一步擴展到創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域。此外,計劃進(jìn)入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施需求快速增長的特定市場,目標(biāo)是達(dá)到集團(tuán)收入的 60%。

(2)工業(yè)客戶:在 5 個主要的高增長市場上加速發(fā)展,并利用其獨特的解決方案組合以最高的增值來優(yōu)先開展活動。與工業(yè)客戶攜手合作,設(shè)計定制的綜合解決方案,以幫助他們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展路線圖,目標(biāo)是達(dá)到集團(tuán)收入的 50%以上。

(3)技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的解決方案:利用專有技術(shù)和創(chuàng)新來開發(fā)和推出全球先進(jìn)的解決方案,還將建立新的高潛力輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),例如空氣質(zhì)量管理和智能農(nóng)業(yè),目標(biāo)是超過集團(tuán)收入的 30%。

二、簡化架構(gòu):致力于簡化工作模式

改善集團(tuán)運營績效,包括促進(jìn)創(chuàng)新和數(shù)字化以推動未來的增長。

(1)建立一個更精簡、更高效的組織,包括減少業(yè)務(wù)部門數(shù)量及下放決策權(quán),為客戶提供最好的服務(wù)

(2)優(yōu)化和規(guī)范工作流程,加速采購和外部資源的轉(zhuǎn)型并理順間接成本,尤其是銷售及行政開支

三、客戶和員工共同參與

強調(diào)提升整個企業(yè)的人才,領(lǐng)導(dǎo)力和技能,增強員工責(zé)任心以加快執(zhí)行和提升績效。該計劃是蘇伊士根據(jù)當(dāng)前的市場競爭環(huán)境和社會對環(huán)境需求不斷增加的背景下做出的新的戰(zhàn)略部署,從開源和節(jié)流兩個方向提升公司的整體競爭力:

“開源”方面:更加注重國際市場,致力于為工業(yè)客戶提供綜合解決方案并充分發(fā)揮自身的技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢以實現(xiàn)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的提升。

“節(jié)流”方面,主要是從精簡機構(gòu)和提高效率入手,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下實現(xiàn)成本的節(jié)約。同時蘇伊士對內(nèi)建立人才培養(yǎng)機制,發(fā)揮團(tuán)隊精神,對外以客戶為先,為客戶提供最好的服務(wù)。

蘇伊士擬通過這些戰(zhàn)略舉措的實施,最終實現(xiàn)環(huán)境服務(wù)行業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略目標(biāo)。

延伸閱讀:威立雅、蘇伊士發(fā)展研究(下)

作者簡介:

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張國鋒

工商管理碩士(MBA),美國注冊管理會計師(CMA),國際注冊會計師(AIA)。光大國際(股份代號:0257.HK)戰(zhàn)略部投資總監(jiān)、光大水務(wù)(股份代號:U9E.SG 及 1857.HK)副總裁。長期從事環(huán)保行業(yè)研究和投資發(fā)展工作,歷經(jīng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)起伏,并實操多個垃圾焚燒、污水處理、固廢處理以及環(huán)保靜脈產(chǎn)業(yè)園、水環(huán)境PPP項目等具體項目投資、建設(shè)和運營管理。

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陳文娟

中國光大水務(wù)有限公司投資發(fā)展部投資經(jīng)理,擅長財務(wù)分析。

江西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)(ACCA方向)和英語(第二專業(yè))雙學(xué)士、中國注冊會計師(CPA)、英國特許注冊會計師(ACCA),同時通過了特許注冊金融分析師(CFA)二級。


 


 
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中國給水排水直播:云中漫步-融合大數(shù)據(jù)、人工智能及云計算的威立雅智慧水務(wù)系統(tǒng)Hubgrade 直播時間:2023年3月15日 中國給水排水直播平臺會議通知 | 2023污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高峰論壇(清華大學(xué)王凱軍教授團(tuán)隊等)
中國污水千人大會參觀項目之一: 云南合續(xù)環(huán)境科技股份有限公司  ?谑形鞅捞端|(zhì)凈化中心 中國給水排水 Water Insight直播:劉銳平  清華大學(xué) 環(huán)境學(xué)院 教授 博士生導(dǎo)師—高濃度硝酸鹽廢水反硝化脫氮過程強化原理與應(yīng)用 會議時間:2023.1.7(周六)10:00—11:00
智慧水務(wù)的工程全生命周期實踐分享 直播時間:2023年1月6日 15:00-16:00 對話嘉賓:竇秋萍  華霖富水利環(huán)境技術(shù)咨詢(上海)有限公司  總經(jīng)理 主持人:李德橋   歐特克軟件(中國)有限 蘇伊士 直播時間:12月30日14:00-16:00直播題目:污泥處理處置的“因地制宜和因泥制宜” 主講人:程忠紅,蘇伊士亞洲  技術(shù)推廣經(jīng)理 特邀嘉賓:劉波 中國市政工程西南設(shè)計研究總院二院總工 教
蘇伊士 直播時間:12月27日14:00-16:00;復(fù)雜原水水質(zhì)下的飲用水解決方案    陳智,蘇伊士亞洲,技術(shù)推廣經(jīng)理,畢業(yè)于香港科技大學(xué)土木與環(huán)境工程系,熟悉市政及工業(yè)的給水及污水處理,對蘇伊士 曲久輝  中國工程院院士,美國國家工程院外籍院士,發(fā)展中國家科學(xué)院院士;清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院特聘教授、博士生導(dǎo)師;中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心研究員
基于模擬仿真的污水處理廠數(shù)字化與智慧化:現(xiàn)狀與未來 直播時間:2022年12月28日(周三)9:30—12:00 2022城鎮(zhèn)溢流污染控制高峰論壇|聚焦雨季溢流污染控制的技術(shù)應(yīng)用與推廣 中國給水排水
王愛杰 哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授,國家杰青,長江學(xué)者,國家 領(lǐng)軍人才:廣州大學(xué)學(xué)術(shù)講座|低碳水質(zhì)凈化技術(shù)及實踐 直播時間:2022年12月18日 9:30 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡(luò)會議 直播時間:2022年12月15日 20:00—22:00
德國專場直播主題:2022 中國沼氣學(xué)術(shù)年會暨中德沼氣合作論壇 2022 中國沼氣學(xué)術(shù)年會暨中德沼氣合作論壇德國專場 時間:2022年12月20日  下午 15:00—17:00(北京時間) 2022中國沼氣學(xué)會學(xué)術(shù)年會暨第十二屆中德沼氣合作論壇的主論壇將于12月15日下午2點召開
技術(shù)交流 | 德國污水處理廠 計算系列規(guī)程使用介紹 城建水業(yè) WaterInsight首期丨王志偉教授:膜法水處理技術(shù)面臨的機遇與挑戰(zhàn) 直播時間:2022年12月10日 10:00—11:00
處理工藝專場|水業(yè)大講堂之六——城市供水直飲安全和智慧提質(zhì) 直播時間:2022年12月8日 8:30—12:15 建設(shè)管理專場|水業(yè)大講堂之六——城市供水直飲安全和智慧提質(zhì) 直播時間:2022年12月7日 14:00—17:15
國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡(luò)會議 直播時間:2022年12月8日 20:00—22:00 Training Course for Advanced Research & Development of Constructed Wetland Wastewater Treatment Tech
12月3日|2022IWA中國漏損控制高峰論壇 直播時間:2022年12月3日(周六)9:00—17:00 2022-12-03 09:00:00 開始 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡(luò)會議(第八期) 直播時間:2022年12月1日 20:00—22:00 2022-12-01 20:00:00 開始
中國給水排水直播:智慧輸配專場|水業(yè)大講堂之六——城市供水直飲安全和智慧提質(zhì) 直播時間:2022年11月30日 14:00—17:05 2022-11-30 14:00:00 開始 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡(luò)會議(第七期) 直播時間:2022年11月25日 20:00—22:00 2022-11-25 20:00:00 開始
國標(biāo)圖集22HM001-1《海綿城市建設(shè)設(shè)計示例(一)》首次宣貫會   直播時間:2022年11月24日 13:30—17:30 中國給水排水直播平臺 【 李玉友,日本國立東北大學(xué)工學(xué)院土木與環(huán)境工程系教授,博導(dǎo),注冊工程師】顆粒污泥工藝的研究和應(yīng)用:從UASB到新型高效脫氮和磷回收
中國建科成立70周年|市政基礎(chǔ)設(shè)施綠色低碳發(fā)展高峰論壇   直播時間:2022年11月22日 13:30—18:25   2022-11-22 13:30:00 開始 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡(luò)會議(第六期)   直播時間:2022年11月22日 20:00—22:00
會議預(yù)告| 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡(luò)會議(第五期) 中國給水排水 奮進(jìn)七十載 起航新征程|中國市政華北院第十屆科技工作會議暨慶祝建院七十周年大會  直播時間:2022年11月18日 9:30   2022-11-18 09:00:00 開始
樊明遠(yuǎn):中國城市水業(yè)的效率和服務(wù)要做一個規(guī)范     樊明遠(yuǎn) 世界銀行高級工程師 黃綿松  北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司智慧環(huán)保事業(yè)部總經(jīng)理,正高級工程師  獲清華大學(xué)博士學(xué)位:海綿城市系統(tǒng)化運維的挑戰(zhàn)與實踐  直播時間:2022年11月16日 18:30  黃綿松  北京
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