張發(fā)勇是一名大學(xué)老師，也是一名光谷創(chuàng)業(yè)者。辦公室里，員工都親切地叫他發(fā)哥。

發(fā)哥喜歡在大寫字間里跟伙伴互動(dòng)，了解最新的技術(shù)趨勢，推出的基于3DGIS的地下管網(wǎng)、地質(zhì)礦產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域的全空間數(shù)字化建設(shè)與綜合輔助決策方案，就像是一張張看清地下空間的三維地圖，讓客戶長了“透視眼”，挖掘、利用各類有效信息。

兩次見面客戶打賭下訂單

張發(fā)勇1992年起在中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）讀書，本科專業(yè)從地球化學(xué)轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)方向，從此與GIS技術(shù)結(jié)下不解之緣，并留校任教。后來，他加入研究生導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，做電信領(lǐng)域的GIS數(shù)據(jù)處理和可視化技術(shù)解決方案，一直做到公司的副總裁，待遇頗豐。

2015年，他離開了原公司：二維GIS進(jìn)入門檻低，3D+GIS的技術(shù)剛興起，他想創(chuàng)建一個(gè)新的平臺(tái)，挖掘GIS的更多應(yīng)用場景�！�

當(dāng)年，一家與國內(nèi)不少城市有合作的香港燃?xì)夤艿肋\(yùn)營公司，找燃?xì)夤芫�信息化領(lǐng)域技術(shù)合作伙伴，要求對(duì)方懂管線，會(huì)GIS，還能開放二次開發(fā)平臺(tái)。張發(fā)勇聯(lián)系、面談兩次后，他的從業(yè)經(jīng)歷、還有赴美做訪問學(xué)者時(shí)研發(fā)出的GIS技術(shù)開發(fā)平臺(tái)得到認(rèn)可�？蛻艏夹g(shù)副總對(duì)他說：“我賭你有這個(gè)能力，你也可以賭3個(gè)月左右能否交貨。”

當(dāng)時(shí)，智博創(chuàng)享只有9個(gè)人，客戶說提供辦公室工位給他們，實(shí)際上是有點(diǎn)不放心，想看著做。結(jié)果，簽約3個(gè)月07天后，燃?xì)夤芫�信息化管理平臺(tái)產(chǎn)品順利完成初驗(yàn)。這套軟件產(chǎn)品，也跟隨著客戶的步伐，拿下30多個(gè)城市的市場。

此后，智博創(chuàng)享陸續(xù)接到各種地下管線的合作項(xiàng)目，涉及燃?xì)�、石油、通信、電力、自來水等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。無一例外地，客戶希望用技術(shù)手段，將地下看不見的地質(zhì)或工程信息，動(dòng)態(tài)化和可視化地呈現(xiàn)在眼前，實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)維的目的。　

張發(fā)勇介紹，向地下要空間，向地下要資源，是目前各大城市建設(shè)、地質(zhì)資源開發(fā)的大趨勢。他們團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一款二三維一體化的ZGIS開發(fā)專用平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集、建模、制圖、分析、管理等基礎(chǔ)功能，支持程序二次開發(fā)，并定制詳細(xì)行業(yè)應(yīng)用解決方案。　

“這個(gè)平臺(tái)以及行業(yè)定制解決方案，讓客戶看到的，是一套關(guān)于地下空間和工程信息的三維地圖。”他舉例說，地鐵建設(shè)地質(zhì)勘測中，當(dāng)GIS平臺(tái)呈現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)區(qū)域地下水的分布圖時(shí)，工程師可能會(huì)建議，施工走向不要打穿隔水層。應(yīng)用在地下管線管理上，輸油輸水管線，鋪設(shè)可以避開不穩(wěn)定地質(zhì)區(qū)域，也能借助物聯(lián)網(wǎng)探測器發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)，及時(shí)止損。　

至今，智博創(chuàng)享已經(jīng)在地下管網(wǎng)、地質(zhì)礦產(chǎn)兩大領(lǐng)域的地下空間信息管理服務(wù)方面，積累了雄厚的技術(shù)市場競爭力，公司也躋身光谷瞪羚企業(yè)，員工近百名。

企業(yè)成長的背后，是一次又一次的不放棄。　

在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)上，包括最初嚷著“我要跟你一起創(chuàng)業(yè)”的研究生在內(nèi)，9個(gè)人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持到現(xiàn)在；公司盈虧平衡前，資金由張發(fā)勇和合伙人一起投入，他有兩年沒有拿過工資。2019年，智博創(chuàng)享實(shí)施第一次股權(quán)激勵(lì)，幾位年輕骨干成為股東。而他們，都是從零做起，經(jīng)歷過失敗、帶過團(tuán)隊(duì)成長起來的。

張發(fā)勇現(xiàn)在在謀劃兩個(gè)事情：一是在地下管線、地質(zhì)勘查兩大具有較大想象空間的GIS業(yè)務(wù)線上，繼續(xù)提升自身產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢、市場占比；二是推廣SaaS模式，從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如，為供水管網(wǎng)提供免費(fèi)的GIS管理平臺(tái)，根據(jù)每月因服務(wù)產(chǎn)生的漏水止損等效果來收取服務(wù)費(fèi)。

他希望在挖掘3DGIS更多應(yīng)用場景過程中，更多的員工通過做技術(shù)、帶項(xiàng)目組、成立事業(yè)部的路徑，獲得廣闊的發(fā)展空間。

（楚天都市報(bào)報(bào)道）