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中國給水排水2023年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會(第七屆)邀請函暨征稿啟事
 
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任正非首次會見,這個讓他數(shù)百次熱淚盈眶的人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-09-14  瀏覽次數(shù):121
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中國給水排水2023年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會(第七屆)邀請函暨征稿啟事

中國給水排水2023年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會(第七屆)邀請函暨征稿啟事
 

任正非首次會見,這個讓他數(shù)百次熱淚盈眶的人

來源:杜海玲 華夏基石e洞察 今天

  • 來源:中文導報、喬諾之聲

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近日,75歲的華為總裁任正非在深圳坂田總部會見了一位日本人,而且相談甚歡。這位日本人名叫井出博正,他的名字你不一定知道,但他寫的歌你一定聽過——《北國之春》。

 

任正非說:我曾數(shù)百次聽過《北國之春》,每一次都熱淚盈眶,都為其樸實無華的歌詞所震撼。

 

早在十八年前的2001年,任正非在公司內(nèi)部寫了一篇散文,散文名字就叫《北國之春》,正是在日本聽到此曲有感而作。

 

策劃這次相會的,是旅日華人知名圖畫書編輯、翻譯家作家唐亞明。早在1982年,唐亞明來日本以前,工作便是翻譯日本歌曲。《北國之春》是他的前輩呂遠翻譯的,這首歌的美好詞曲也深深印在唐亞明心里。

 

▲井出博正(左)與任正非和唐亞明(右)在華為總部

 

來到日本以后,唐亞明進入日本少兒出版社福音館書店,活躍在日本童書編輯第一線;貞浧稹侗眹骸愤@首歌以及在中國人內(nèi)心存留的關于這首歌的感動,唐亞明策劃起一本叫做《北國之春》的童書。他請詞作者井出博正回憶并記錄下童年的生活,因為那正是這首歌如水動人的源頭。當這樣一本童書的出版被華為日本公司的人得知后,因緣際會,在童書《北國之春》翻譯者唐亞明的策劃和陪同下,井出博正前往深圳華為總部,與任正非歡談。

 

任正非在席間說:“我那時寫的不光是《北國之春》,我寫的是整個日本。因為那個時候全世界都是經(jīng)濟非常困難的時候,日本人是怎么度過這個最大的困難的?我們怎么向日本人學習?所以我就把這個歌曲一次次解析,然后把日本寫進去了。那本身就是一個隨筆,隨便寫的, 沒想到在中國流傳開了。”

 

任正非說他幼時在貧窮的貴州,這首歌的詞曲可謂伴隨了他的成長,對他個人和公司經(jīng)營都有很大影響。

 

井出博正也說道,上小學一年級時,父親去世了。所以比他大12歲的哥哥進城打工,給家里寄錢,作為弟弟才能去上學。成為作詞家以后,首先想寫的就是家鄉(xiāng),而且寫家鄉(xiāng)的時候,就想寫自己的母親和哥哥,那就是后來的《北國之春》。

 

很多人可能不太了解,任正非雖然是軍人和技術(shù)員出身,但他也非常愛好寫作。《北國之春》正是任總的經(jīng)典文章之一,此外,《華為的冬天》、《我的父親母親》、《一江春水向東流》等幾篇文章也廣為流傳,讓大家看到了一個真性情的任正非。


 

下面我們就欣賞一下歌曲《北國之春》的歌詞,還有任正非的名作《北國之春》:

 

《北國之春》歌詞

井出博正(翻譯:呂遠)

 

亭亭白樺,悠悠碧空,微微南來風。

木蘭花開山崗上北國的春天,啊,北國的春天已來臨(北國之春已來臨)。

城里不知季節(jié)(已)變換,不知季節(jié)已變換。媽媽猶在寄來包裹,送來寒衣御嚴冬。

故鄉(xiāng)啊,故鄉(xiāng)我的故鄉(xiāng),何時能回你懷中。

 

殘雪消融,溪流淙淙,獨木橋自橫。

嫩芽初上落葉松北國的春天,啊,北國的春天已來臨(北國之春已來臨)。

雖然我們已內(nèi)心相愛,但一直尚未吐真情。

分別已經(jīng)五年整,我的姑娘可安寧。

故鄉(xiāng)啊故鄉(xiāng),我的故鄉(xiāng),何時能回你懷中。

 

棣棠(棠棣)叢叢,朝霧蒙蒙,水車小屋靜。

傳來陣陣兒歌聲北國的春天,啊,北國的春天已來臨(北國之春已來臨)。

家兄酷似老父親,一對沉默寡言人,可曾閑來愁沽酒,偶爾相對飲幾盅。

故鄉(xiāng)啊故鄉(xiāng),我的故鄉(xiāng),何時能回你懷中。

 

任正非當年所寫的《北國之春》,現(xiàn)在讀來依然能給我們力量,以下是文章全文:

 

 

《北國之春》

任正非 2001.04.24

 

在櫻花盛開春光明媚的時節(jié),我們踏上了日本的國土。此次東瀛之行,我們不是來感受異國春天的氣息,欣賞漫山遍野的櫻花,而是為了來學習度過冬天的經(jīng)驗。

 

北國之春總會來臨

一踏上日本國土,給我的第一印象還是與十年前一樣寧靜、祥和、清潔、富裕與舒適。
 
從偏遠的農(nóng)村,到繁華的大城市,街道還是那樣整潔,所到之處還是那樣井然有序;人還是那樣慈祥、和善、彬彬有禮,腳步還是那樣匆匆;從拉面店的服務員,到鄉(xiāng)村小旅館的老太太,從大公司的上班族,到⋯⋯
 
所有人都這么平和、樂觀和敬業(yè),他們是如此地珍惜自己的工作,如此地珍惜為他人服務的機會,工作似乎是他們最高的享受,沒有任何躁動、不滿與怨氣。
 
在我看來,日本仍然是十年前的日本,日本人還是十年前的日本人。

但誰能想到,這十年間日本經(jīng)受了戰(zhàn)后最嚴寒和最漫長的冬天。正因為現(xiàn)在的所見所聞,是建立在這么長時間的低增長時期的基礎上,這使我感受尤深。

日本絕大多數(shù)企業(yè),近八年沒有增加過工資,但社會治安仍然比北歐還好,真是讓人贊嘆。日本一旦重新起飛,這樣的基礎一定讓它一飛沖天。華為若連續(xù)遭遇兩個冬天,就不知道華為人是否還會平靜,沉著應對,克服困難,期盼春天。

日本從20世紀90年代初起,連續(xù)十年低增長、零增長、負增長⋯⋯這個冬天太長了。日本企業(yè)是如何度過來的?他們遇到了什么困難?有些什么經(jīng)驗?能給我們什么啟示?
 
這是我們赴日訪問的目的所在。

華為經(jīng)歷了十年高速發(fā)展,能不能長期持續(xù)發(fā)展?會不會遭遇低增長,甚至是長時間的低增長?企業(yè)的結(jié)構(gòu)與管理上存在什么問題?員工在和平時期快速晉升,能否經(jīng)受得起冬天的嚴寒?快速發(fā)展中的現(xiàn)金流會不會中斷,如在江河凝固時,有涓涓細流,不致使企業(yè)處于完全停滯?⋯⋯
 
這些都是企業(yè)領導人應預先研究的。

華為總會有冬天,準備好棉衣,比不準備好。我們該如何應對華為的冬天?這是我們在日本時時思索和討論的話題。

 

奮斗是一個民族崛起的動力源泉

在一個偏僻鄉(xiāng)村的小居酒屋,巧遇一群旅游的日本退休老人,他們?yōu)槲覀儫崆榈匮莩恕独W(wǎng)小調(diào)》,我們也情不自禁地與他們同唱北海道民歌《北國之春》。

 
他們那樣樂觀、熱情、無憂無慮,感染了我。相比之下,我感到中國老人有操不完的心,心事重重,活得很累。我們父輩們沉重的心情,他們至死也沒有輕松過。

我曾數(shù)百次聽過《北國之春》,每一次都熱淚盈眶,都為其樸實無華的歌詞所震撼。
 
《北國之春》原作者的創(chuàng)作之意是歌頌創(chuàng)業(yè)者和奮斗者的,而不是當今青年人誤認為的一首情歌。

當一個青年背井離鄉(xiāng),遠離親人,去為事業(yè)奮斗,惟有媽媽無時無刻不在關懷他,以至城里不知季節(jié)已變換,在春天已經(jīng)來臨時,還給他郵來棉衣御嚴冬。
 
而我再沒有媽媽會給我寄來折耳根(魚腥草)、山野菜、辣腸了,這一切只能長存于永恒的記憶。兒行千里母擔擾,天下父母都一樣,擔憂著兒女。
 
我寫的 《我的父親母親》一文,日本朋友也譯成了日文、英文讓員工傳閱,他們誤認為我是孝子。我是因為沒有盡到照顧父母的責任,精神才如此內(nèi)疚與痛苦。我把全部精力獻給了工作,忘了父母的安危,實際上是一個不稱職的兒子。

一個人離開家奮斗是為了獲得美好的生活,愛情又是美好生活中最重要的部分,但愛情就像獨木橋一樣,人家過了,你就不能過。離家已經(jīng)五年,在殘雪消融、溪流淙淙的時候,面對自橫的獨木橋,真不知別人是否已經(jīng)過去,心愛的姑娘可安在。
 
那種惆悵,那種失落,那種迷茫,成功了又能怎么樣?

棣棠叢叢,朝霧蒙蒙,靜靜的水車,小屋,與陣陣無憂無慮的兒歌聲相伴的是父兄的沉默寡言。
 
我們多數(shù)人能去讀大學,都是父兄默默獻出自己的結(jié)果。他們含辛茹苦的,一點一點的勞動積攢,來供應遠在他鄉(xiāng)孤立無助的游子,他們自身反而沒有文化。他們用自己堅硬的脊梁,為我們搭起了人生和事業(yè)的第一個臺階。

但愿他們別太苦了自己了,愁時相對無言也沽兩杯薄酒。我們千萬不要忘記他們,千萬不要嫌棄他們,千萬不要忘記報答他們。
 
由此我想到,我們每一個人的成功,都來自親人的無私奉獻,我們生活、工作和事業(yè)的原動力,首先來自媽媽御冬的寒衣,來自沉默寡言的父兄,故鄉(xiāng)的水車、小屋、獨木橋,還有曾經(jīng)愛過你但已分別的姑娘⋯⋯

《北國之春》是日本人民奮斗的一個縮寫。

 

我親自領悟過日本人民的勤奮,沒有他們這種精神,就很難用二三十年時間,就從二戰(zhàn)的廢墟中崛起。日本民族善于精工,在產(chǎn)品經(jīng)濟時代大放過光芒,讓全世界人民對日本人民刮目相看。我也領教了他們在困難時期戰(zhàn)勝蕭條的忍耐與樂觀精神。
 
日本是一個島國,國土面積狹小,而且大多數(shù)是高山,日本民族因而養(yǎng)成了善于把"長大厚重"的東西,作成"短小薄輕",長期養(yǎng)成了精工的習慣。

小小的花園,是那樣的美輪美奐;
小小的街道是那樣的整齊、精美,以至任何一個角落都讓人舒適愜意;
小小的功能強大的相機;
曾經(jīng)風馳電掣般席卷世界市場的家用電器;
一個無煤炭、鐵礦、石油的國家,生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)汽車遍布全球。
 

日本人民的勤勞,與德國民族的執(zhí)著,在機電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)時代,震撼了世界。他們無怨無悔,勤奮努力,不斷奉獻的精神,創(chuàng)建了日本的繁榮。


日本目前雖然遇到了困難,但其國民的忍耐、樂觀、勤奮和奮斗的精神未變,信念未變,對生活和工作的熱愛未變。天道酬勤,相信日本能夠度過這寒冷的冬天。

 

日本企業(yè)遇到了什么困難?

我們訪問的是實業(yè)型公司,這樣的公司相比其他類型的公司好一些。產(chǎn)品還在市場上有銷售,現(xiàn)金流還能轉(zhuǎn)得動。只是八年的經(jīng)營成長曲線是一條平線,幾乎沒有增長,工資總額也幾乎沒有增長,甚至還略有下降。 

日本企業(yè)面臨的三種過剩,沉重地壓在企業(yè)的頭上,使之調(diào)整困難。這三種困難是雇傭過剩、設備過剩和債務過剩
 

這三種過剩的調(diào)整,涉及機構(gòu)改革、結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)重組,向發(fā)展知識創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)過渡,以及培養(yǎng)核心經(jīng)營能力和向速度經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。過去的日本企業(yè)體制,束縛了這種轉(zhuǎn)變,使之困難重重。

 

日本企業(yè)真正感到了,不是做什么事好、做什么事不好,關鍵在于有無核心競爭力。 

如果,華為的增長速度大幅減慢,日本企業(yè)的三種過剩都會在華為出現(xiàn)。沒有及早的認識和充分的思想準備,就會陷于被動。
 

隨著日本企業(yè)長時間不吸收新員工,員工平均年齡逐步增大,人才結(jié)構(gòu)由寶塔形轉(zhuǎn)向紡錘形,優(yōu)秀的人才少,新生力量少,年齡大的一般員工多,使企業(yè)缺少活力,而且工資成本較高。由于人才的流動減弱,職位相對凝固,使創(chuàng)新明顯不足。


日本企業(yè)的內(nèi)部改革滯后,國內(nèi)企業(yè)競爭不激烈,企業(yè)內(nèi)部員工也缺少必要的競爭。促使企業(yè)改革的內(nèi)因、外因,并沒有因為經(jīng)濟不景氣凸顯。日本企業(yè)完全靠自身力量實行較大的改革,十分困難。

如前所講,日本是一個治安很好、生活很舒適、穩(wěn)定的國家,盡管八年未漲工資,并未足以威脅消費,人們比較安于現(xiàn)狀的生活,日本人連留學都很少出去。這種安定,也不利于迫使企業(yè)痛下決心進行改革。
 
盡管他們已廢除了年功序列制、終身雇傭制,加強了績效考核,日本企業(yè)現(xiàn)在內(nèi)部也開始進行改組,重新劃分結(jié)構(gòu),從一個大公司什么都干,逐步收縮到幾大領域,然后這幾大領域財務獨立,共同品牌,使核算目標清晰化等等,但觀念和文化的慣性使這種變革的努力見效不大。

日本企業(yè)也開始推行員工持股制度,激活和推動員工之間和企業(yè)之間的相互競爭。日本的法律原先是不允許員工持股的。

但日本企業(yè)在根本的競爭力提升上并沒有有力度的行動。治標不治本,深層次的問題依然存在,苦熬是熬不出頭的!
 
因為日本一貫比較求穩(wěn),致使企業(yè)經(jīng)營者年齡偏大,決策過程過于謹慎。許多重要決策必須一致通過,少數(shù)人通不過,要做工作,甚至有時做不通就拖著,這種決策的安全性拖累決策的及時性。過于民主的決策體系并不一定是好的。

日本的企業(yè)相比亞洲其他國家已經(jīng)比較國際化,但他們總結(jié)他們的失敗之因時,還是說他們不國際化。想想華為比松下、NEC的國際化還差多少,有什么可以值得盲目自豪的。亞洲企業(yè)的國際化本來就難,我國在封閉幾十年后,短短廿年的發(fā)展,還不足以支撐國際化。
 

華為的國際化步伐更難,僅僅因為大量的外籍員工,讀不懂中文的文檔,大量的國內(nèi)員工英文也沒過關,就足以看到華為的國際化是多么的困難。如果不克服這些困難,華為也可能是曇花一現(xiàn)。

 
日本政府也決定在2003年之前,處理完不良債務,把33兆億日元的債務從銀行買過來;實行小政府,確立地方分權(quán);進行稅制改革,降低所得稅,提高消費稅;實行教育改革,改變過去的平均教育法,采取因材施教的分類教育政策,開發(fā)人的潛能,提高年輕人的創(chuàng)造力;改革社會保障制度,引進美國的社會保障制度;加強IT建設,以信息化帶動工業(yè)化,為企業(yè)的進一步改革打下基礎。

 

華為怎么辦?

有人將企業(yè)比做一條船,松下電工就把自己的企業(yè)比做是冰海里的一條船。

在松下電工,我們看到不論是辦公室,還是會議室,或是通道的墻上,隨處都能看到 一幅張貼畫,畫上是一條即將撞上冰山的巨輪,下面寫著:“能挽救這條船的,惟有你。”其危機意識可見一斑。

在華為公司,我們的冬天意識是否那么強烈?是否傳遞到基層?是否人人行動起來了?

華為還未處在冬天的位置,在秋末冬初,能認真向別人學習,加快工作效率的整體提高,改良流程的合理性與有效性,裁并不必要的機構(gòu),精簡富余的員工,加強員工的自我培訓和素質(zhì)提高。居安思危,也許冬天來臨之前,我們已做好了棉襖。

華為成長在全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的時期,特別是中國從一個落后網(wǎng)改造成為世界級先進網(wǎng),迅速發(fā)展的大潮流中,華為像一片樹葉,有幸掉到了這個潮流的大船上,是躺在大船上隨波逐流到今天,本身并沒有經(jīng)歷驚濤駭浪、洪水泛濫、大堤崩潰等危機的考驗。
 
因此,華為的成功應該是機遇大于其素質(zhì)與本領。

什么叫成功?是像日本那些企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。

華為沒有成功,只是在成長。
 
華為經(jīng)過的太平時間太長了,在和平時期升的官太多了,這也許會構(gòu)成我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。 

我們有許多員工盲目地在自豪,他們就像井底之蛙一樣,看到我們在局部產(chǎn)品上偶然領先西方公司,就認為我們公司已是世界水平了。他們并不知道世界著名公司的內(nèi)涵,也不知道世界的發(fā)展走勢,以及別人不愿公布的潛在成就。華為在這方面很年輕,幼稚,很不成熟。
 

華為組織結(jié)構(gòu)的不均衡,是低效率的運作結(jié)構(gòu)。就像一個桶裝水多少取決于最短的一塊木板一樣,不均衡的地方就是流程的瓶頸。


例如:我公司初創(chuàng)時期處于饑寒交迫,等米下鍋。初期十分重視研發(fā)、營銷以快速適應市場的做法是正確的;畈幌氯,哪來的科學管理?但是,隨著創(chuàng)業(yè)初期的過去,這種偏向并沒有向科學合理轉(zhuǎn)變,因為晉升到高層的干部多來自研發(fā)、營銷的干部,他們在處理問題、價值評價時,有不自覺的習慣傾向,以使強的部門更強,弱的部門更弱,形成瓶頸。

有時一些高層干部指責計劃與預算不準確,成本核算與控制沒有進入項目,會計賬目的分產(chǎn)品、分層、分區(qū)域、分項目的核算做得不好,現(xiàn)金流還達不到先進水平⋯⋯
 
但如果我們的價值評價體系不能使公司的組織均衡的話,這些部門缺乏優(yōu)秀干部,就更不能實現(xiàn)同步的進步。它不進步,你自己進步,整個報表會好?天知道。這種偏廢不改變,華為的進步就是空話。

華為由于短暫的成功,員工暫時的待遇比較高,就滋生了許多明哲保身的干部。他們事事請示,僵化教條地執(zhí)行領導的講話,生怕丟了自己的烏紗帽,成為對事負責制的障礙。

對人負責制與對事負責制是兩種根本(不同)的制度。
 
對人負責制是一種收斂的系統(tǒng);對事負責制是依據(jù)流程及授權(quán),以及有效的監(jiān)控,使最明白人具有處理問題的權(quán)力,是一種擴張的管理體系。
 
而現(xiàn)在華為的高中級干部都自覺不自覺地習慣于對人負責制,使流程化IT管理推行困難! 

職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復勞動、重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。
 
我看過香港秘書的工作,有條有序地一會兒就把事做完了,而我們還要摸摸索索,做完了還不知合格否,又開一個小會審查,你看看這就是高成本。要迅速實現(xiàn)IT管理,我們的干部素質(zhì),還必須極大地提高。

推行IT的障礙,主要來自公司內(nèi)部,來自高中級干部因電子流管理導致權(quán)力喪失的失落。我們是否正確認識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進步?這種進步就是快速、正確,端對端,點對點,去除了許多中間環(huán)節(jié)。

面臨大批的高中級干部隨IT(管理)的推行而下崗,我們是否做好了準備?為了保住帽子與權(quán)杖,是否可以不推行電子商務?這關鍵是,我們得說服我們的競爭對手也不要上,大家都手工勞動?我看是做不到的。
 
沉舟側(cè)畔千帆過,我們不前進必定死路一條!

華為存在的問題不知要多少日日夜夜才數(shù)得清楚⋯⋯但只要我們不斷地發(fā)現(xiàn)問題,不斷地探索,不斷地自我批判,不斷地建設與改進,總會有出路的。
 
就如松下電工昭示的救冰海沉船的惟有本企業(yè)員工一樣,能救華為的,也只有華為自己的員工。從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要創(chuàng)造美好的明天,全靠我們自己!
 
冬天總會過去,春天一定來到。我們乘著冬天,養(yǎng)精蓄銳,加強內(nèi)部的改造,我們和日本企業(yè)一道,度過這嚴冬。我們定會迎來殘雪消融,溪流淙淙,華為的春天也一定會來臨。

創(chuàng)業(yè)難,守成難,知難不難。

 

高科技企業(yè)以往的成功,往往是失敗之母,在這瞬息萬變的信息社會,惟有惶者才能生存。
二○○一年四月二十四日
 
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德國專場直播主題:2022 中國沼氣學術(shù)年會暨中德沼氣合作論壇 2022 中國沼氣學術(shù)年會暨中德沼氣合作論壇德國專場 時間:2022年12月20日  下午 15:00—17:00(北京時間) 2022中國沼氣學會學術(shù)年會暨第十二屆中德沼氣合作論壇的主論壇將于12月15日下午2點召開
技術(shù)交流 | 德國污水處理廠 計算系列規(guī)程使用介紹 城建水業(yè) WaterInsight首期丨王志偉教授:膜法水處理技術(shù)面臨的機遇與挑戰(zhàn) 直播時間:2022年12月10日 10:00—11:00
處理工藝專場|水業(yè)大講堂之六——城市供水直飲安全和智慧提質(zhì) 直播時間:2022年12月8日 8:30—12:15 建設管理專場|水業(yè)大講堂之六——城市供水直飲安全和智慧提質(zhì) 直播時間:2022年12月7日 14:00—17:15
國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡會議 直播時間:2022年12月8日 20:00—22:00 Training Course for Advanced Research & Development of Constructed Wetland Wastewater Treatment Tech
12月3日|2022IWA中國漏損控制高峰論壇 直播時間:2022年12月3日(周六)9:00—17:00 2022-12-03 09:00:00 開始 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡會議(第八期) 直播時間:2022年12月1日 20:00—22:00 2022-12-01 20:00:00 開始
中國給水排水直播:智慧輸配專場|水業(yè)大講堂之六——城市供水直飲安全和智慧提質(zhì) 直播時間:2022年11月30日 14:00—17:05 2022-11-30 14:00:00 開始 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡會議(第七期) 直播時間:2022年11月25日 20:00—22:00 2022-11-25 20:00:00 開始
國標圖集22HM001-1《海綿城市建設設計示例(一)》首次宣貫會   直播時間:2022年11月24日 13:30—17:30 中國給水排水直播平臺 【 李玉友,日本國立東北大學工學院土木與環(huán)境工程系教授,博導,注冊工程師】顆粒污泥工藝的研究和應用:從UASB到新型高效脫氮和磷回收
中國建科成立70周年|市政基礎設施綠色低碳發(fā)展高峰論壇   直播時間:2022年11月22日 13:30—18:25   2022-11-22 13:30:00 開始 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡會議(第六期)   直播時間:2022年11月22日 20:00—22:00
會議預告| 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡會議(第五期) 中國給水排水 奮進七十載 起航新征程|中國市政華北院第十屆科技工作會議暨慶祝建院七十周年大會  直播時間:2022年11月18日 9:30   2022-11-18 09:00:00 開始
黃綿松  北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司智慧環(huán)保事業(yè)部總經(jīng)理,正高級工程師  獲清華大學博士學位:海綿城市系統(tǒng)化運維的挑戰(zhàn)與實踐  直播時間:2022年11月16日 18:30  黃綿松  北京 全國節(jié)水高新技術(shù)成果展云端活動周尋水路  污水回用專場      轉(zhuǎn)發(fā)直播贈送  中國給水排水電子期刊  。!  直播抽獎 100份 中國給水排水電子期刊  !!
首屆全國節(jié)水高新技術(shù)成果展即將開幕,同步舉行的節(jié)水時光云端活動周”也將于2022年11月15日10:00-12:00 、14:30-17:00,在云端與水務行業(yè)的專家朋友見面!    在這即將到來激動 會議預告| 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡會議(第四期) 中國給水排水
中國給水排水直播平臺微信名稱: 中國給水排水     微信號:cnww1985 會議預告| 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡會議(第三期) 國合環(huán)境  本期網(wǎng)絡會議將分享國際水協(xié)會哥本哈根 國標圖集22HM001-1《海綿城市建設設計示例(一)》首次宣貫會
國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡會議 直播時間:2022年11月3日 16:00—18:00 2022-11-03 16:00:00 開始 中國給水排水直播 會議預告 | 國際水協(xié)會哥本哈根世界水大會成果分享系列網(wǎng)絡會議 國合環(huán)境
精彩預告 | 黃河中上游水環(huán)境國際論壇·顆粒污泥水處理創(chuàng)新與應用  來源:《中國給水排水》 全球環(huán)境科學高峰論壇系列講座( BEST):電活性微生物:生物地球化學循環(huán)、生物能提升、生物修復、金屬腐蝕以及新型電子設備    報告人:馬薩諸塞州州立大學-阿默斯特分校的Derek Lovley教授
彭永臻院士直播預告丨城市污水生物脫氮除磷新技術(shù)與發(fā)展/2022年中國污泥大會(第十三屆)/工業(yè)污泥大會/固廢大會/滲濾液大會 直播預告 | 8月21日 中外雨水管理經(jīng)驗和挑戰(zhàn)研討會 中國給水排水    留德華人資源與環(huán)境學會  潘伯壽博士,于1991年在德國卡爾斯魯厄大學獲工學博士學位。曾受聘德國GKW工程設計及咨詢公司,貝
清水繞村莊,農(nóng)家換新顏 山東加快推進農(nóng)村生活污水及黑臭水體治理--8月9日上午,山東省在日照市召開2022年全省東部片區(qū)農(nóng)村生活污水和農(nóng)村黑臭水體治理現(xiàn)場推進會,參會代表現(xiàn)場觀摩學習了嵐山區(qū)、高新區(qū)等 【水大會直播二位碼】中國污水處理廠提標改造/污水處理提質(zhì)增效/排水管網(wǎng)、水環(huán)境綜合治理/再生水利用/水環(huán)境綜合治理大會目次及報告日程
威立雅應對碳中和愿景的思路 原創(chuàng) Veolia 威立雅水務技術(shù) 《中國給水排水》第十八屆年會暨水安全保障及水環(huán)境綜合整治高峰論壇日程
污水千人大會參觀典型項目:長春英俊污水處理廠擴容提標改造項目技術(shù)介紹 中國給水排水直播預告 | 排水系統(tǒng)數(shù)字孿生的核心:借助排水模型開啟全面診斷模式   竇秋萍  Vivian Dou   華霖富中國區(qū)總經(jīng)理
中國給水排水2022年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會(第六屆)邀請函 中國給水排水2022年中國排水管網(wǎng)大會(水環(huán)境綜合治理)邀請函(污水千人大會同期會議)  中國給水排水 “高標準”下的蘇伊士工業(yè)園區(qū)污水解決方案     來源:中國給水排水直播平臺
水務企業(yè)如何實現(xiàn)智慧水務創(chuàng)新升級?這場直播告訴你:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專題第三期(汪秋婉 水務行業(yè)解決方案總監(jiān)):百度智能云開物-智慧水務行業(yè)創(chuàng)新與升級 重要線上培訓| 城鎮(zhèn)排水管道養(yǎng)護與管理培訓班你想知道的都在這里,6月9-11線上見!
城市供水管網(wǎng)的漏損跟蹤及定位分析解決方案SimOn-Water 中國給水排水直播: 2022中國給水排水線上大會|《深入打好城市黑臭水體治理攻堅戰(zhàn)實施方案》解讀/《基于管網(wǎng)模型的污水管網(wǎng)外水入流量和入流點估計》
中國給水排水直播報告題目:協(xié)同超凈化水土共治技術(shù)在流域河湖生態(tài)整體修復中的應用     報告人:張亞非 教授     上海交通大學電子信息與電氣工程學院教授,亞太材料科學院院士,長江學者特聘教授,SC 重要線上培訓:關于舉辦“《室外排水設計標準》(GB 50014-2021)宣貫  暨室外排水設計技能提升線上培訓班”的通知
三位智慧水務專家同場直播 | 奧格科技 AWater 智慧水務解決方案云上分享會 中國給水排水直播 報告題目:“東京都下水道事業(yè)2021經(jīng)營規(guī)劃”解讀和思考   報告人:孫躍平,東京都立大學土木工程碩士,教授級高工,日本國家注冊技術(shù)士(P.E.Jp),亞太地區(qū)注冊工程師(APEC
QDTX型智慧推流器 | 南京貝特環(huán)保通用設備制造有限公司 中國給水排水直播題目:污水提標改造也能事半功倍  主講人: 程忠紅 蘇伊士亞洲   技術(shù)推廣經(jīng)理   特邀嘉賓:劉智曉,北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團高級技術(shù)專家,教授級高工,工學博士。 直播贈送5套得利滿水處
【重要培訓】關于舉辦2022非開挖頂管施工及探測培訓班(在線培訓)的通知(專家日程) 2022年中國排水管網(wǎng)水環(huán)境大會:報告題目:“東京下水道事業(yè)2021經(jīng)營規(guī)劃”解讀和思考   報告人: 上海管麗建設工程有限公司 孫躍平 總經(jīng)理 /博士
中國給水排水直播:報告題目:集約快速型BFM用于雨季溢流污水的處理   報告人:青島思普潤水處理股份有限公司 副總經(jīng)理 吳迪 博士 ,男,正高級工程師,青島市高層次人才、享受市政府特殊津 國家發(fā)改委、工信部、住建部、生態(tài)環(huán)境部等:2022年中國污泥大會(第十三屆)/工業(yè)污泥大會/固廢大會/滲濾液大會--鼎力打造中國污泥固廢滲濾液碳達峰碳中和核心品牌生態(tài)圈
國家發(fā)改委、工信部、生態(tài)環(huán)境部、住建部等:同臣環(huán)保-浙江紹興濱海污泥清潔化處置示范項目--2023中國污泥大會(第十三屆)參觀項目之一 題目:《得利滿水處理手冊》 系列講座  之  生物濾池 程忠紅    蘇伊士亞洲   技術(shù)推廣經(jīng)理 課程內(nèi)容包括十多種生物濾池介紹: ·         蘇伊士第六代生物濾池首發(fā)介紹 ·
報告題目:膜技術(shù)在飲用水水源污染因子處理中的研究及應用  報告人:中國市政工程西北設計研究院有限公司副院長,高級工程師;注冊公用設備(給水排水)工程師,中國土木工程學會水工業(yè)分會機械設備委員會委員,全 直播題目:得利滿水處理手冊系列講座之 氣浮池 籍文法,南洋理工大學博士,蘇伊士水務工程市政總工
課程名稱:  蘇伊士云課堂  《得利滿水處理手冊》系列講座之 活性炭吸附池 會議主題:飲用水風險性有機物控制(直播平臺:中國給水排水 cnww1985)
蘇伊士云課堂 -《得利滿水處理手冊》系列講座之  高密度沉淀池(轉(zhuǎn)發(fā)有獎) 住房和城鄉(xiāng)建設科技活動周——“飲用水安全保障”科技大講堂系列活動
直播題目:威立雅水務技術(shù)——助力市政污水深度處理及提標改造   報告人:威立雅亞太地區(qū)設計平臺中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)  平文凱     國家注冊公用設備工程師(給排水專業(yè))、高級工程師 直播題目:威立雅用于地埋式污水處理廠的除臭通風采暖的一體化設計  演講人:周立-威立雅水務工程(北京)有限公司商務經(jīng)理  ( 中國給水排水 直播平臺入口:微信公眾號cnww1985 )
中國給水排水直播:恒截流,堰溢流——德國截流井精確截流清污分流理念及中國實踐     陳亮,北京清源華建環(huán)境科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,高級工程師,注冊公用設備工程師(給水排水),注冊公用設備工程師 題目:因地制宜的蘇伊士污水提標改造解決方案    報告人 :籍文法,南洋理工大學博士,蘇伊士水務工程市政總工程師,十幾年工藝技術(shù)、工程設計和工程管理經(jīng)驗
題目:城市智慧水務與洪澇模擬    報告人 :王浩 院士  ,博士,教授級高工,博士生導師,中國工程院院士;現(xiàn)任流域水循環(huán)模擬與調(diào)控國家重點實驗室主任,中國水利水電科學研究院水資源研究所名譽所長;兼任 西安建筑科技大學 環(huán)境與市政工程學院2021年碩士研究生招生宣傳 暨“推薦免試”及“萃英計劃”線上夏令營通知 直播時間:2020年9月20日 09:00—17:30 2020.09.20 09:00
德國深度水處理技術(shù)應用介紹  主講人:     楊帆, 德國亞琛工業(yè)大學經(jīng)濟工程專業(yè),獲碩士學位,工程方向主修水處理 題目: 新時代中國水安全保障的應對策略  直播時間 8月12日下午 14-16點   主講人:侯立安 院士,環(huán)境工程專家。2006年畢業(yè)于防化研究院,獲博士學位。兼任教育部高等學校環(huán)境科學與工程類專業(yè)
題目 :ThermylisTM – 一種城市污水污泥無風險處置的最佳解決方案     主講人:  史平     蘇伊士水務工程污泥領域技術(shù)負責人    直播時間:2020年7月31日 (周五)下午 題目:中國污泥堆肥25年     直播時間 : 7月24日周五下午 14-16:30分   內(nèi)容提綱:  堆肥技術(shù)在中國污泥處理領域的實踐回顧、典型案例分析與思考。  主講人 :王濤,研究員,研究生導
直播時間:8月3日14:00-16:00 (包括答問) 直播題目:威立雅先進的污泥焚燒解決方案 報告內(nèi)容:威立雅公司介紹、威立雅的污泥焚燒技術(shù)以及與其他國內(nèi)污泥焚燒工藝的一些對比。 演講人:宮曼麗博士 宜水環(huán)境章衛(wèi)軍:應對極端氣候不確定性的韌性城市建設
題目:學之于水,不學之于禹也---河道設計的國際視野和綜合途徑      直播時間 2020年7月28日 14-16點  主講人: 吳昊   WADI設計創(chuàng)始人,荷蘭注冊景觀設計師 國際水利與環(huán)境工程 任南琪 院士 : 樹立海綿城市理念,打好黑臭水體治理攻堅戰(zhàn)|劉政:提質(zhì)增效核心技術(shù)第四代排水系統(tǒng)——清污分流
直播題目:環(huán)境工程規(guī)劃與設計中的生態(tài)學思考   直播時間7月16日下午14-16日   主講人:魏俊,正高級工程師,現(xiàn)任中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司生態(tài)環(huán)境工程院副院長 賀凱:日本下水道發(fā)展,污染控制策略及相關前沿水污染控制技術(shù)     報告人賀凱本科,碩士,博士分別畢業(yè)于南開大學(2009年),清華大學(2012年),和京都大學(2016年)環(huán)境工程專業(yè)。博士畢業(yè)后
直播主題: 《城市綜合管廊建設發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢》直播時間:7月8號下午 14-16點   主講人:油新華   油新華,博士,教授級高工,F(xiàn)任中國建筑股份有限公司技術(shù)中心副總工程師,中國市政工程協(xié) 報告題目:  海綿城市原理下的城市水系統(tǒng)的構(gòu)建思路和實例解剖  M.Sc. Chiyan Peng  理學碩士 彭赤焰先生 簡介     德國漢諾威水協(xié)的漢諾威水有限公司 總經(jīng)理 主要負責中國業(yè)務,i
貝德光:城市污水處理廠應對新冠肺炎疫情處理處置對策及思考——以南寧為例 尹海龍,同濟大學環(huán)境科學與工程學院教授,博士生導師。主要從事城市水環(huán)境治理、水環(huán)境系統(tǒng)工程、城市面源污染控制等方面的研究,先后主持國家自然科學基金、水體污染控制與治理科技重大專項課題、子課題和省市級項
同濟大學環(huán)境科學與工程學院 教授、博士生導師  李光明:系統(tǒng)視角的城市水質(zhì)控制理念與技術(shù) 中國市政工程西南設計研究總院第五設計研究院副院長、總工 周艷莉:“幸福河湖”背景下的水環(huán)境綜合治理| 中國建筑西南設計研究院景觀設計院副總工 譚春:TOD城市公園水系統(tǒng)海綿城市及生態(tài)構(gòu)建設計策略研究
孫躍平 博士:非開挖修復技術(shù)的分類及在我國的適應性分析    孫躍平 博士 為 上海市領軍人才,上海市突出貢獻專家協(xié)會環(huán)境專委會副秘書長,上海市排水行業(yè)協(xié)會理事。高級工程師,亞太地區(qū)注冊工程師(APE 霍槐槐:SediMag磁混凝沉淀技術(shù)在普通高效沉淀池改造中的應用
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