為適應(yīng)思想政治工作的新形勢(shì)，年內(nèi)，泵站運(yùn)營(yíng)分公司不斷提升工作理念，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作載體，從大處著眼，從小處著手，開(kāi)展“四小工作法”。“一枝一葉總關(guān)情”，小事往往最讓職工群眾感受到黨的關(guān)懷，體現(xiàn)了黨員干部的作風(fēng)。同時(shí)也凝聚職工力量，激發(fā)職工干勁，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利推進(jìn)。

講清小道理化心結(jié)

    “遲巡更，被扣1分”、“未及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表，被扣3分”、“未按規(guī)定穿工作服，被扣2分”……職工們有時(shí)會(huì)因工作上的小問(wèn)題、細(xì)小的錯(cuò)誤而受到處罰，內(nèi)心往往感到不滿，容易產(chǎn)生思想疙瘩。為此，黨支部以當(dāng)面講清道理的方法來(lái)化解，同時(shí)通過(guò)微信職工群，把職工安全生產(chǎn)、交接班制度、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)范要求以及身邊的安全小故事、現(xiàn)場(chǎng)操作等內(nèi)容發(fā)到微信群中，供大家不斷學(xué)習(xí)，牢記心中。

小道理實(shí)在、貼心，入情入理，容易講到職工群眾的心坎去。講清小道理才能貼近群眾，與群眾貼心才能解開(kāi)群眾的“小心結(jié)”。

解決小問(wèn)題促和諧

    小問(wèn)題是職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問(wèn)題。以前，泵站一線的職工午飯都是由職工各自負(fù)責(zé)解決，一些員工有時(shí)不吃午飯，影響身體健康，現(xiàn)在，分公司統(tǒng)一調(diào)整了職工午餐地點(diǎn)，保障了職工伙食問(wèn)題。

    大問(wèn)題多是從小問(wèn)題積累演變而成。為避免小問(wèn)題“發(fā)酵”，分公司黨支部定期下基層、下班組，把職工反映的問(wèn)題集中上來(lái)，落實(shí)下去。分公司泵站點(diǎn)多面廣，每個(gè)月收集月報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，需要職工把書(shū)面數(shù)據(jù)資料拿到分公司，既浪費(fèi)資源，同時(shí)也存在路上交通安全的隱患，為解決這一問(wèn)題，現(xiàn)在，統(tǒng)一通過(guò)電話收集及中控?cái)?shù)據(jù)采集方式，消除了安全隱患，提升了工作效率。

開(kāi)展小活動(dòng)促和諧

    小活動(dòng)的生命力在于形式靈活、參與性強(qiáng)。開(kāi)展形式多樣的小活動(dòng)，可以增強(qiáng)黨支部思想政治工作的針對(duì)性和有效性，鼓勵(lì)職工群眾互幫互助，凝聚人、鼓舞人。分公司開(kāi)展“有事大家?guī)?rdquo;活動(dòng)，通過(guò)職工微信群、泵站班組內(nèi)交心談心，集思廣益，收集解答職工生活、工作各類(lèi)問(wèn)題。同時(shí)通過(guò)微信群分享心得體會(huì)和生活智慧。此外，開(kāi)展職工生日祝福及節(jié)日問(wèn)候，提高職工的存在感、歸屬感及幸福感。

做好小事情激干勁  

    分公司號(hào)召職工樹(shù)立做好每一個(gè)小事情的好習(xí)慣，立足本職崗位，從自身點(diǎn)滴做起。激勵(lì)職工小改小革，引導(dǎo)職工修舊利廢，并再次投入使用，有效降低生產(chǎn)成本。

    比如，機(jī)電班開(kāi)展機(jī)電小改，舊潛水泵通過(guò)拆卸、維修、安裝、除灰、上漆后，重返“工作崗位”；廢舊機(jī)電設(shè)備重新利用，改裝成潛水泵控制箱；廢棄的格柵機(jī)電機(jī)重新利用、組裝，在泵站投入使用……。這些不僅為分公司節(jié)約了成本，激勵(lì)了職工干勁，更重要的是職工的技能水平在實(shí)踐中得以迅速提升。

    從細(xì)微處入手，泵站“四小工作法”將黨性融入到日常工作中，走進(jìn)了群眾心坎里，不拘形式、不留痕跡，做到了黨建工作的接地氣。