近日，中國天楹發(fā)布發(fā)行重大資產(chǎn)重組公告修訂稿，所有跡象顯示，中國天楹以88.82億元收購全球環(huán)保行業(yè)巨頭Urbaser100%股權(quán)超級并購正在進入快車道。

當下，作為三大攻堅戰(zhàn)之一的環(huán)境保護及污染治理被提升到了前所未有的高度。國家領(lǐng)導人在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上明確提出“生態(tài)文明建設是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計”、“堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，推動我國生態(tài)文明建設邁上新臺階”等重要任務。

面對“自上而下”催生“自下而上”的改革，我國環(huán)保行業(yè)正步入黃金時代，迎來歷史發(fā)展機遇。

產(chǎn)業(yè)瓶頸制約行業(yè)發(fā)展

中國天楹深耕城市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)多年，深感產(chǎn)業(yè)瓶頸帶給行業(yè)發(fā)展的制約。目前國內(nèi)環(huán)保企業(yè)已超過3萬家，環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴大，但與歐美發(fā)達國家相比仍有相當差距：

行業(yè)痛點1：缺乏高效治理技術(shù)。技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)先進性方面競爭力不強；

行業(yè)痛點2：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性以點源治理模式為主、缺乏全產(chǎn)業(yè)鏈綜合處理能力。不具有從垃圾分類收集、分類運輸至末端分類治理的完整產(chǎn)業(yè)鏈，污染治理效率大打折扣；

行業(yè)痛點3：人才與經(jīng)驗匱乏。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)“小而散”的格局下，行業(yè)內(nèi)人才基礎相對薄弱，是制約中國環(huán)保行業(yè)誕生世界級公司的關(guān)鍵因素。

到目前，國內(nèi)尚未培育出具有全球影響力的大型環(huán)保品牌，無法與世界環(huán)保巨頭相抗衡，環(huán)保企業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。

未來環(huán)保行業(yè)必須靠技術(shù)進步來驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在行業(yè)整治大行其道、產(chǎn)業(yè)升級需求日益迫切的當下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度也將逐步提升，同時，環(huán)保企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略也將在這場變革中發(fā)生轉(zhuǎn)變，勢必催生世界級環(huán)保巨頭的誕生。慶幸的是，中國天楹已經(jīng)找到了解決行業(yè)發(fā)展瓶頸的突破口。

并購化解產(chǎn)業(yè)痛點

中國天楹懷抱產(chǎn)業(yè)情懷，深刻認識所肩負的企業(yè)使命和責任，通過收購全球頂級環(huán)保企業(yè)Urbaser，實現(xiàn)我國在環(huán)保技術(shù)、人才、品牌等多個領(lǐng)域的彎道超車，突破我國環(huán)保行業(yè)的固有瓶頸，直面市場變革帶來的調(diào)整。

在收購Urbaser之前，中國天楹已擁有全球最先進的WaterleauEnergize垃圾轉(zhuǎn)化能源技術(shù)，利用該項技術(shù)，中國天楹在全國范圍廣泛布局垃圾焚燒發(fā)電項目，并打造了全球最大規(guī)模垃圾焚燒發(fā)電裝備制造基地，成為末端處理業(yè)界翹楚。本次收購的Urbaser在包括西班牙、英國、法國、阿根廷、智利、墨西哥等20多個國家在內(nèi)全球范圍內(nèi)擁有最為先進、覆蓋最廣的末端處置工藝和設施，構(gòu)建了多個具有全球示范效應的資源循環(huán)利用基地，耗巨資投入實驗室研發(fā)項目提升環(huán)保先進性。收購Urbaser后，中國天楹會將全球最為先進的污染治理技術(shù)引入國內(nèi)，全面快速提升我國環(huán)保技術(shù)水平。

中國天楹2015年已著手布局環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域，通過收購Urbaser智慧環(huán)衛(wèi)和城市垃圾一體化綜合處理業(yè)務，將成為我國首家具備從垃圾分類投放、分類收集、分類運輸?shù)椒诸愄幚淼娜�產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務商。Urbaser在超過20個國家和地區(qū)具備成熟的環(huán)衛(wèi)一體化和末端綜合處理項目經(jīng)驗，因地制宜的標準化管理體系正是將其成功經(jīng)驗復制到我國的重要保障，據(jù)悉，Urbaser在全球范圍內(nèi)從事環(huán)衛(wèi)業(yè)務的人數(shù)約3萬名，年產(chǎn)值達80億元人民幣，智能化管理效率拔群。

本次收購Urbaser后，中國天楹會將其智能化、全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務模式引入國內(nèi)項目，依靠更為成熟的方案設計、智能化的管理和運維體系、先進的智慧環(huán)衛(wèi)和末端綜合處理技術(shù)，為國內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打造標桿，助力我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

中國天楹經(jīng)歷多年的快速發(fā)展，意識到人才和經(jīng)驗對于環(huán)保企業(yè)謀求擴張具有重大意義。本次收購Urbaser后，中國天楹并未有更換Urbaser管理層的安排，仍將保持現(xiàn)有的核心管理團隊成員不變，Urbaser核心管理成員服務年限均超過10年，人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定�？梢灶A期，這些管理人員將為中國天楹未來業(yè)務拓展、方案設計、運營管理帶來全面的提升，提供寶貴的經(jīng)驗。中國天楹也借此搭建全球人才儲備庫，吸引、培養(yǎng)更多的國內(nèi)外環(huán)保領(lǐng)域人才，為中國天楹后續(xù)項目開拓、技術(shù)發(fā)展以及我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)輸送頂尖人才資源。

雙品牌戰(zhàn)略開拓國內(nèi)外市場

Urbaser作為世界級的環(huán)保巨頭，中國天楹能將其收入囊中實屬歷史性機遇，收購完成后，中國天楹將躍居世界城市環(huán)境服務行業(yè)第四名，業(yè)務覆蓋全球近30個國家和地區(qū)，涵蓋歐美以及多個“一帶一路”國家。那么，如何有效利用和整合Urbaser環(huán)保品牌將成為中國天楹未來工作的重點。據(jù)稱，中國天楹將實施“中國天楹+Urbaser”的雙品牌戰(zhàn)略，通過差異化布局，各環(huán)保品牌分工拓展，實現(xiàn)全球市場無縫布局，踐行“一帶一路”政策，實現(xiàn)“引進來、走出去”，打造具有全球影響力的世界級環(huán)保巨頭。

事實上，隨著2017年公告收購Urbaser信息，“中國天楹+Urbaser”的“雙品牌”戰(zhàn)略效應已有所突顯，中國天楹業(yè)務量顯著增加。目前中國天楹已成功拿下國內(nèi)多省市、國外尤其是越南、新加坡等“一帶一路”沿線亞洲國家的環(huán)衛(wèi)市場和垃圾焚燒發(fā)電市場訂單。

據(jù)悉，本次收購得到國家發(fā)改委、商務部和外匯管理局等相關(guān)政府主管部門的支持，順利完成了收購Urbaser的交割；此外，本次收購也得到資本市場各大投資機構(gòu)，包括平安、招商局資本、建銀國際、中節(jié)能資本、海爾集團等社會各界的充分認可和支持。