企業(yè)家的“小家”與“大家”責(zé)任
——專訪深水海納水務(wù)集團董事長李海波
在2017博鰲企業(yè)論壇上，深水海納集團董事長李海波獲得“中國經(jīng)濟十大年度人物”大獎，這個與宗慶后、張瑞敏、雷軍同時接受表彰的企業(yè)家，相信大家對他還有點陌生。據(jù)了解，李海波是國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管道直飲水系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程、國標(biāo)飲用凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的主編人——專家級人物；同時，他是深水海納集團創(chuàng)始人——成功企業(yè)家。
日前，李海波董事長接受中國商報專訪，分享了他成功背后的故事。
初出茅廬 國企平臺顯身手
時光回溯到1996年，改革開放大潮涌動，特區(qū)深圳正在發(fā)生翻天覆地的變化。遠在哈爾濱工業(yè)大學(xué)的李海波剛剛完成研究生論文，即被深圳市水務(wù)集團（深圳市市屬一類國有企業(yè)）作為高級技術(shù)人才，引進深圳，從此與水務(wù)環(huán)保結(jié)下不解之緣。深圳市水務(wù)集團為初出茅廬的李海波提供了展示才華的舞臺，短短幾年時間，他連續(xù)斬獲深圳市科學(xué)技術(shù)進步三等獎、華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)二等獎等多項重量級獎項，并擔(dān)任深圳市水務(wù)集團管道直飲水辦公室主任，成為管道直飲水系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程、國標(biāo)飲用凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的主編人，在水務(wù)行業(yè)聲名鵲起。
不忘初心 執(zhí)著夢想創(chuàng)基業(yè)
當(dāng)記者問起，為何放棄人人羨慕的國企領(lǐng)導(dǎo)身份，轉(zhuǎn)而進行企業(yè)混合所有制改制，投身充滿不確定性的創(chuàng)業(yè)生涯時，李總臉上充滿笑容，顯然，他對當(dāng)初的選擇很是滿意，甚至有些得意。他向記者娓娓道出他的創(chuàng)業(yè)故事：越是了解水務(wù)環(huán)�，F(xiàn)狀，越是深感責(zé)任重大。改革開放促進經(jīng)濟騰飛的同時，也給生態(tài)環(huán)境造成沉重負(fù)擔(dān)，飲用水安全關(guān)系民生、水污染甚至危害子孫后代！作為水務(wù)環(huán)保行業(yè)的專業(yè)人士，我憂心忡忡，但同時，我也看到潛藏的發(fā)展機會，所以我決心放下所有，創(chuàng)立了現(xiàn)在的深水海納集團，并將水務(wù)與環(huán)保作為公司的主要業(yè)務(wù)方向，立志“為人類社會提供科學(xué)實效的水務(wù)與環(huán)保解決之道”。
歷盡艱辛 守得云開見月明
創(chuàng)業(yè)的道路總是充滿坎坷，但陽光總在風(fēng)雨后。李總回首創(chuàng)業(yè)17年，他坦言：公司成立以來，我們碰到不少難題，也走過不少彎路，幸運的是，我們堅持下來了。他向記者分享了深水海納集團能夠歷經(jīng)大浪淘沙，發(fā)展壯大起來的奧秘。首先是團隊，深水海納的核心團隊，幾乎清一色的技術(shù)專家背景，使我們能夠“逢山開路、遇水搭橋”進行技術(shù)攻關(guān)，解決客戶難題，樹立了深水海納技術(shù)過硬的品牌形象。其次是管理，我們善于向同行領(lǐng)先的企業(yè)學(xué)習(xí)，尤其是先進的管理模式，通過管理能力的提升，提高企業(yè)運行效率，從而提升企業(yè)經(jīng)營效益。第三是文化，企業(yè)文化作為公司的軟實力，是公司綜合實力的重要體現(xiàn)。再強的管理，也驅(qū)動不了一盤散沙！十幾年光陰，沉淀了我們富有感召力的企業(yè)文化，塑造了深水海納獨立的企業(yè)個性，形成了企業(yè)長久發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動力。
脫穎而出成己為人有擔(dān)當(dāng)
如今的深水海納集團，已是水務(wù)與環(huán)保行業(yè)的佼佼者。在近期舉行的博鰲企業(yè)論壇上，李海波董事長與娃哈哈集團董事長宗慶后、海爾集團CEO張瑞敏、融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌、小米科技董事長雷軍等優(yōu)秀企業(yè)家共同獲得“中國經(jīng)濟十大年度人物”大獎。當(dāng)記者問及企業(yè)家的社會責(zé)任時，李總的見解很務(wù)實，也很有意思——企業(yè)家的“小家”與“大家”責(zé)任。他認(rèn)為：首先，一屋不掃，何以掃天下。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、掌舵者，最根本、也是最主要的責(zé)任，就是把企業(yè)辦好，帶領(lǐng)團隊做出扎扎實實的成績，為員工創(chuàng)造機會、為客戶創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造效益，這是企業(yè)家的“小家”責(zé)任。其次，在企業(yè)進入正常發(fā)展軌道的基礎(chǔ)上，企業(yè)擁有了“成己為人”的能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)社會責(zé)任，以企業(yè)精神領(lǐng)袖的影響力，帶領(lǐng)企業(yè)投身社會公益事業(yè)，并帶動和影響更多企業(yè)家及熱心人士凝心聚力，為社會發(fā)展貢獻力量，這是企業(yè)家的“大家”責(zé)任�？偠灾髽I(yè)家應(yīng)先達己，做好本份；再成人，承擔(dān)責(zé)任。不好高騖遠，不舍本逐末，務(wù)實進取，勇于擔(dān)當(dāng)。
砥礪前行續(xù)寫輝煌再出發(fā)
歷經(jīng)17年辛勤耕耘，深水海納集團已發(fā)展成為以水務(wù)與環(huán)保為主業(yè)的大型企業(yè)集團。在供水、污水處理、中水回用、水環(huán)境治理、污泥固廢處理處置、供熱、生物質(zhì)新能源等細(xì)分市場擁有豐富的項目投資、建設(shè)、運營管理經(jīng)驗。累計服務(wù)超過300個大型水務(wù)與環(huán)保項目，遍及全國23個省、自治區(qū)、直轄市。對于公司未來的發(fā)展，李總顯得信心滿滿。他強調(diào)，當(dāng)下是環(huán)保行業(yè)的黃金時代，他將帶領(lǐng)深水海納集團立足深圳、面向全國、走向世界，打造業(yè)界領(lǐng)先的水務(wù)與環(huán)保綜合服務(wù)商。
結(jié)束了短暫而愉快的訪談，李總新穎的“小家”“大家”論調(diào)依舊讓人印象深刻，這樣一位低調(diào)務(wù)實而又勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，值得我們尊敬和學(xué)習(xí)。
