隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，城鎮(zhèn)化率不斷提升。新時(shí)期，對于水安全、水環(huán)境、水生態(tài)保護(hù)的需求也逐漸提升；與此同時(shí)，供給側(cè)改革的提出，也燃起了水務(wù)行業(yè)改革、升級轉(zhuǎn)型之火。對于城鎮(zhèn)水務(wù)行業(yè)未來之路，在 第十一屆水務(wù)大會(huì) 上，眾 水務(wù)龍頭企業(yè) 對此給出了自己的獨(dú)到見解。

以水生態(tài)為核心的現(xiàn)代城市價(jià)值管理理念

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劉永政

北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、北京首創(chuàng)股份有限公司董事長

水 作為城市的生命線，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，“量水發(fā)展” 日益成為現(xiàn)代城市可持續(xù)發(fā)展的制約性關(guān)鍵因素。隨著現(xiàn)代文明的推進(jìn)，人與水之間的關(guān)系也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從最初的取水用水向人水和諧發(fā)展，“水十條” 及 “十三五規(guī)劃” 針對對生態(tài)環(huán)境治理的戰(zhàn)略突出了系統(tǒng)性、多維度和統(tǒng)籌性。

在過去的城市建設(shè)中，我們一直通過單一的目標(biāo)工程措施構(gòu)建灰色基礎(chǔ)設(shè)施，以“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的方式解決城市問題，將城市與環(huán)境的關(guān)系割裂，城市問題突顯。

現(xiàn)今，應(yīng)生態(tài)文明要求，今后的城市建設(shè)要以環(huán)境、以水為核心；從城市價(jià)值管理的整體思路進(jìn)行布局，解決城市水問題，優(yōu)化水環(huán)境、水生態(tài)，借治水推動(dòng)城市發(fā)展及建設(shè)，將不同角度、周期和層次的各維度目標(biāo)統(tǒng)籌起來，實(shí)現(xiàn)總體價(jià)值的最大化。以水生態(tài)為核心的城市價(jià)值管理要從 規(guī)劃設(shè)計(jì) 、 投資建設(shè) 和 運(yùn)營管理 三方面入手。

劉永政-以水生態(tài)為核心的價(jià)值管理
 

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)水務(wù)企業(yè)改革與發(fā)展

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蔣勇

北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理

排水系統(tǒng) 具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，水量波動(dòng)、水質(zhì)變動(dòng)復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)剛性；整體具有復(fù)雜性，故排水系統(tǒng)對創(chuàng)新具有強(qiáng)烈需求。因此，需要系統(tǒng)性的排水技術(shù)整體解決方案，需要廠網(wǎng)一體區(qū)域化運(yùn)營管理模式支撐，需要可持續(xù)排水商業(yè)模式保障。

廠網(wǎng)一體區(qū)域化

可持續(xù)排水商業(yè)模式

就目前來看，排水企業(yè)要做好

• 保障城市運(yùn)行安全、

• 保障水環(huán)境安全、

• 保障水資源安全

• 及節(jié)能減排

四方面的功能定位。

從技術(shù)創(chuàng)新層面看，未來水廠應(yīng)包含4個(gè)內(nèi)涵，即 水源工廠，能源工廠，肥料工廠 及生態(tài)水廠，完成從傳統(tǒng)水廠到節(jié)能水廠再到生態(tài)水廠的產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)涵蓋四個(gè)方面的未來水廠建設(shè)。

北排集團(tuán)從技術(shù)創(chuàng)新方向切入，以關(guān)鍵性核心技術(shù)作為突破點(diǎn)，其自主研發(fā)的紅菌技術(shù)在污水、污泥及垃圾滲濾液上均有成功運(yùn)用；目前正在進(jìn)行城市污水厭氧氨氧化研發(fā)及工程轉(zhuǎn)化；并注重技術(shù)集成系統(tǒng)化突破。

總結(jié)來看，在未來水務(wù)市場將從資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新企業(yè)將有望脫穎而出；企業(yè)將作為技術(shù)創(chuàng)新主體，就目前來看，行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新資源分散，亟待整合形成系統(tǒng)新技術(shù)解決方案。管理模式和商業(yè)模式創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障，需

要政府與企業(yè)形成合力，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)市場競爭秩序等頂層設(shè)計(jì)。

蔣 勇-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)水務(wù)企業(yè)改革與發(fā)展

綜合性水務(wù)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)新思考和實(shí)踐

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李力

北控水務(wù)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁

在城鎮(zhèn)水務(wù)發(fā)展中，要從 機(jī)制創(chuàng)新、定位創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新 及 管理創(chuàng)新 七個(gè)維度做好企業(yè)創(chuàng)新。

作為專業(yè)化水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商的北控水務(wù)，在機(jī)制上注重頂層設(shè)計(jì)，明確治理結(jié)構(gòu)，將決策機(jī)制和激勵(lì)政策完美運(yùn)用；并尋求定位、經(jīng)營和組織上的創(chuàng)新，以水務(wù)和水體為兩大主營業(yè)務(wù)，以2+3+3結(jié)構(gòu)為定位主線。實(shí)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域多元化。

在發(fā)展過程以 雙高新容（即高速、高端、創(chuàng)新、包容）作為發(fā)展理念，明確企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方式。加強(qiáng)組織創(chuàng)新和協(xié)同，推進(jìn)縱向“條”的構(gòu)建（平臺建設(shè)）和橫向“塊”的建設(shè)（區(qū)域建設(shè)）。在技術(shù)創(chuàng)新上以技術(shù)決策、技術(shù)業(yè)務(wù)、研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化和科技管理作為主線，進(jìn)行技術(shù)體系重構(gòu)和再造。

李力-綜合性水務(wù)環(huán)境企業(yè)創(chuàng)新思考和實(shí)踐

專業(yè)鑄造質(zhì)量責(zé)任成就經(jīng)典

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雷霆

深圳水務(wù)投資公司總經(jīng)理

未來城鎮(zhèn)水務(wù)改革將以打造大水務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)一體化管控為方向，推進(jìn) 供排一體、廠網(wǎng)一體、城鄉(xiāng)一體、“五水共治” 及 智慧水務(wù) 各領(lǐng)域發(fā)展。

隨著供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革的提出，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)改革是未來必然發(fā)展趨勢，作為水務(wù)企業(yè)，其責(zé)任是通過廠網(wǎng)改造、提升管理和客戶服務(wù)水平，提供優(yōu)質(zhì)水；通過治水提質(zhì)維護(hù)城鄉(xiāng)水環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)群眾飲水及用水需求。

作為眾多水務(wù)企業(yè)中的一員，深圳水務(wù)集團(tuán)秉承 專業(yè)、責(zé)任、價(jià)值 的外溢型發(fā)展理念，針對不同項(xiàng)目采取不同模式，并向水行業(yè)多領(lǐng)域拓展。在未來，其將堅(jiān)持外溢型發(fā)展戰(zhàn)略，并適度加快對外投資業(yè)務(wù)發(fā)展，以深圳為基，建立并完善本地供排水業(yè)務(wù)、異地水務(wù)投資業(yè)務(wù)、水務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、污泥及廢水處理業(yè)務(wù)及河流生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)五大板塊，打造 “大水務(wù)”格局 。來源：水世界