未來十年環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)判
“企業(yè)家的使命,就是在特定行業(yè),整合資源,創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)造客戶。并在此過程中尊重、發(fā)掘、成就人的價值。未來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上還是要靠企業(yè),靠市場,靠企業(yè)家的創(chuàng)新精神去勾畫完成,去把這個社會對生態(tài)環(huán)境巨大的需求轉(zhuǎn)化為市場,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展的動力。”
恰逢“2016年環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”系列活動開展之際,江蘇(宜興)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院與黑馬學(xué)吧聯(lián)合舉辦了一場大賽導(dǎo)師許國棟先生的大咖網(wǎng)絡(luò)直播秀,這是許先生的首場直播秀,旨在與環(huán)保創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者一起分享、探討、前瞻未來十年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的樣子。文章根據(jù)許國棟先生直播視頻整理。
/預(yù)判一/——環(huán)境大建設(shè)
未來十年,環(huán)境大建設(shè)可能是需要大家共同詮釋的一個話題。
環(huán)境之路分為幾個階段,第一個階段是污染治理,讓污染物不要排放到環(huán)境中去;第二個階段是環(huán)境修復(fù),是把已經(jīng)進入環(huán)境的污染物去除掉,使環(huán)境處于一個安全、可持續(xù)的水平;第三個階段是環(huán)境建設(shè)。
我們?nèi)祟惡玫纳、生產(chǎn)、生活環(huán)境,絕不是原生環(huán)境的延續(xù),而在很大程度上需要我們通過建設(shè)和創(chuàng)造出一個適合人類居住的安全、舒適、可持續(xù)的環(huán)境。雖然這些階段可能是交叉的,并非割裂的、獨立的,但大體來說,目前我國已經(jīng)進入到環(huán)境建設(shè)時代;谖覀儑业恼袆颖容^大,鋪開的面也比較廣,參與的人群也很多,所以我就給環(huán)境建設(shè)加了一個“大”字,叫“環(huán)境大建設(shè)”。
那么,這個時代有什么特征呢?大體上來說,治理、削減污染物、修復(fù)、建設(shè)、創(chuàng)造等幾種行為將會并存,具有綜合性和技術(shù)性。這么說可能比較概念化,舉個例子,比如,黑臭水體治理包括排放口治理,污染物削減,水體恢復(fù)、清淤,以及可持續(xù)等,除此以外,還會涉及一些很重要的方面,比如水系整體處理,生態(tài)景觀建設(shè)等,因為生態(tài)景觀建設(shè)為人服務(wù),因此建設(shè)過程中需要考慮景觀跟人的親和性和可進入性,休閑性,那么細想之下,這些事情是非常綜合和復(fù)雜的,這種形態(tài)就是典型的環(huán)境大建設(shè)。
區(qū)域制、海綿城市等都是環(huán)境大建設(shè)的內(nèi)容,是一樣的概念,它們都是在去除、在更改、在添加、在重新規(guī)劃、在重新設(shè)計、在重新創(chuàng)造,我想未來十年或者更長的時間,這種形態(tài)將會在我們國家持續(xù)下去。
在環(huán)境大建設(shè)形態(tài)下,與產(chǎn)業(yè)有幾個結(jié)合點,一是環(huán)境大建設(shè)的模式一般以PPP形式為主,承擔(dān)這種環(huán)境大建設(shè)的主體單位通常都是國企,資金使用量很大,盤子很大,持續(xù)時間很長。
這種模式有一個特點,業(yè)主功能模糊不清,就是誰在給誰花錢,誰在給誰辦事模糊不清,這都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點。在這個過程當(dāng)中,大家可以思考我們能做什么,或者能做出怎樣的改變。比如在環(huán)境大建設(shè)中,非常缺少設(shè)計規(guī)劃人才、綜合性人才,非常缺少生態(tài)景觀和污染物治理的結(jié)合,非常缺少在環(huán)境方面有創(chuàng)造力的人才。二是在大建設(shè)中,確實會用到很多各式各樣的產(chǎn)品,比如大家知道的傳統(tǒng)治理以及雨水的設(shè)備等,還有很多大家不太注意的產(chǎn)品,比如植物,花花草草等一些帶生態(tài)功能而特定培養(yǎng)的植物,它們的生產(chǎn)、銷售、培植、維護等,這些都是新的業(yè)態(tài)。
上面講到的業(yè)主功能模糊不清,會給很多企業(yè)帶來壓力,由于忽視質(zhì)量和長遠效益,使得一些具體的供應(yīng)商面臨更大的壓力,他可能會在乎便宜的價格,而非長遠的利益,這些都是大建設(shè)時代的一個特征。一言以蔽之,未來十年,環(huán)境大建設(shè)可能是需要大家共同詮釋的一個話題。
/預(yù)判二/——技術(shù)與產(chǎn)品
簡單說,未來十年,是技術(shù)與產(chǎn)品大發(fā)展的時代。
首先,要搞清楚技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展與什么對應(yīng),與之相對應(yīng)的是服務(wù)業(yè)。過去十幾年,我們發(fā)展的主流是服務(wù)業(yè),而不是技術(shù)產(chǎn)品,兩者的特征非常鮮明。技術(shù)產(chǎn)品的特征是可以遠距離銷售,服務(wù)業(yè)特征是必須近距離面對和服務(wù)客戶,必須跟客戶黏在一起發(fā)展,所以過去的EPC,運營管理等,都是典型服務(wù)業(yè)。過去十幾年是服務(wù)業(yè)充分發(fā)展的十幾年,所以發(fā)展的主要標(biāo)志,主要的一般性能力是在市場上能否拿下一個項目,這是過去十年最看重的事情,也是產(chǎn)業(yè)最重要的特征。
產(chǎn)品的特征是遠距離傳輸。這就好比產(chǎn)品是茶,服務(wù)業(yè)是茶館。曾經(jīng)聽過一個理論,產(chǎn)業(yè)規(guī)律是在服務(wù)業(yè)成熟發(fā)展的基礎(chǔ)之上才能夠有技術(shù)產(chǎn)品的成熟發(fā)展。如果一個行當(dāng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的很差,就不會有很好的技術(shù)產(chǎn)品?匆粋產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)客戶的增長率是不是在降低,無論水業(yè)、垃圾處理業(yè),如果單看客戶是否增長,我相信主要的公司都是在增長,但是可能增長率都是在下降。
實際上在中國,特別是水行業(yè)、固廢行業(yè),他們的大客戶和主流客戶基本上在第一階段都名花有主,后面你能夠再發(fā)展的客戶,從數(shù)量和規(guī)模上都相當(dāng)有限。追求增長是企業(yè)的本質(zhì),當(dāng)客戶的增長趨勢明顯受到遏制的時候,企業(yè)自然會追求內(nèi)部效率帶來的增長?赡苓@一屆的總經(jīng)理還在注重客戶增長,到下一屆的總經(jīng)理,他做做規(guī)劃,研究下市場,就自然會權(quán)衡客戶增長的價值和追求內(nèi)部效率的價值,而向提升內(nèi)部效率做出傾斜。
另外,我想說說技術(shù)和產(chǎn)品之間的關(guān)系。很多人都說,我有技術(shù),可是卻很難銷售出去,其實一般來講,單純的技術(shù)確實很難賣出去。我很多年前去加拿大渥太華的創(chuàng)新中心,老外說的第一句話就非常精辟:我們這里有很多創(chuàng)新的技術(shù),希望你們了解,希望你們能把它應(yīng)用到你們的解決方案和產(chǎn)品中去。這是對技術(shù)最典型的表達。技術(shù)的出路在哪?就是把它運用到解決方案和產(chǎn)品中去。比如,對我來說觸屏技術(shù)不太明白,但是制造成蘋果手機我就能很直觀地感受到觸屏技術(shù)的優(yōu)勢。
這是理論,接下來我將對未來做出預(yù)判,未來水處理技術(shù)的制高點在中國,未來中國在水業(yè)全球領(lǐng)先的技術(shù)與產(chǎn)品將達到50%左右。這不是恭維,這是有客觀規(guī)律的,因為我們有巨大的市場體驗,有一定的經(jīng)濟水平,也積累了大量的技術(shù)隊伍,后面的增長就是靠技術(shù)創(chuàng)新,所以水業(yè)的制高點將會在中國。
在技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展這塊,我想和創(chuàng)業(yè)者交流一下。接下來,我們在技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展這塊,需要有戰(zhàn)略縱深,通俗講,就是我們需要用很多年做一件事。在形態(tài)上,我覺得未來十年我們國家也有可能出現(xiàn)像歐洲那樣的小家族企業(yè),一個家族就做一件事,一直做下去。這需要國家從更高層有一些引導(dǎo)方式,使得創(chuàng)業(yè)者和主要的參與者在長期做一件事的過程當(dāng)中,就能得到比較滿意的收益,而不是說十年我把設(shè)備做到國際水平才能有比較好的收益。這是我們需要形成的創(chuàng)新型生態(tài)環(huán)境。
我相信未來很多的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從技術(shù)和技術(shù)應(yīng)用上下功夫,而不應(yīng)該太關(guān)注我賣出去了多少設(shè)備,特別是年輕的創(chuàng)業(yè)者,不要在商業(yè)模式上下太多的功夫。90年代,創(chuàng)業(yè)的模式是通過銷售,如今的模式應(yīng)該更多的關(guān)注技術(shù)的使用,好好地研究好一門技術(shù),泡好一杯茶。
/預(yù)判三/——跨界與融合
未來十年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)跨界與融合是一大趨勢。
“界”是人為分出來的,目的是為了效率。我們國家的界分得比較碎、比較細,部門比較多,因此跨界具有非常大的意義。這么多年做環(huán)保發(fā)現(xiàn),很多時候做不下去的原因是因為要與另外一個界對接的時候?qū)硬幌氯。舉例來說,污泥處理。污泥處理完后需要對接,是對接填埋場,還是對接農(nóng)田,對接不下去。再比如,我們國家目前最大的污染源,可能沒有之一,就是養(yǎng)殖業(yè)的污染,各種畜禽糞便。
畜禽業(yè)解決不好很大的問題是農(nóng)業(yè)和畜禽業(yè)對接的問題。我們的很多技術(shù)從德國學(xué)來的,為什么德國能做,因為他們整個社會的結(jié)構(gòu)合理,畜禽業(yè)和農(nóng)業(yè)能基本對應(yīng)上。而我們很多情況下都對接不上。在這種情況下,我們有更多跨界的機會,融合在一起的價值的提升、放大,還有不同行業(yè)價值的不同。
我時常舉一個例子,比如農(nóng)業(yè),種一畝地一般來講掙一千塊錢,但是如果這一畝地當(dāng)中,起到多少環(huán)境保護的作用,比如消除了多少餐廚垃圾,環(huán)保上可能一年能給兩千塊錢,這就是跨界融合帶來的價值提升。再比如,如果我們將河道治理與生態(tài)景觀結(jié)合,形成了非常好的人居環(huán)境而帶來的價值增長也非常大。
我認為,未來環(huán)保跨界融合有兩個方向:一個是和農(nóng)業(yè)的跨界,另一個是和能源的跨界。秸稈處理,秸稈和畜禽糞便協(xié)同處理,這些在歐洲比較成熟,厭氧消化、發(fā)電,農(nóng)業(yè)和能源已經(jīng)完全融通起來。再比如,生態(tài)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,垃圾填埋場和高爾夫球場的結(jié)合。
最后,我想總結(jié)一個感覺,大概2000年左右,我國就提出要將環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成國家支柱產(chǎn)業(yè)之一,開始我并沒有太相信,但是最近兩三年,我開始相信,我認為,環(huán)保產(chǎn)業(yè)完全有可能成為我國最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
因為在經(jīng)濟發(fā)展的增長中,在人民生活水平提高之后,整個社會福利的追求當(dāng)中,特別是人們對生態(tài)環(huán)境抱有好的、客觀的需求,這種需求非常大、深、廣,在這種需求下的投入會非常非常大。
當(dāng)然,這個需求能不能良性地在商業(yè)中發(fā)展互動起來,還需要很多要素的支撐。一是離不開一定的政府要素,雖然環(huán)保行業(yè)需要政策,但我認為并不需要很多的政策,對于政府而言,可能最重要的是對社會與生態(tài)環(huán)境相關(guān)的主要資源能給出前瞻性的價格和價格趨勢,另一個要素我認為很大程度上還是要靠企業(yè),靠市場,靠企業(yè)家的創(chuàng)新精神去勾畫完成這項工作,去把這個社會對生態(tài)環(huán)境巨大的需求轉(zhuǎn)化為市場,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展的動力。