在全球的科技革命的浪潮下，德國工業(yè)4.0的愿景使各生產(chǎn)型企業(yè)試圖通過技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)調(diào)整重獲工業(yè)制造優(yōu)勢， 作為全球領(lǐng)先的水泵及水泵系統(tǒng)制造商，WILO Group德國威樂集團近年也更加關(guān)注數(shù)字化戰(zhàn)略，致力于成為水泵領(lǐng)域的數(shù)字化先鋒企業(yè)。威樂（WILO）選擇中國作為互聯(lián)網(wǎng)運營首站僅僅是看重中國這個新興市場，更想通過中國這個最大互聯(lián)網(wǎng)+的國度嘗試互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，通過大數(shù)據(jù)信息作為核心武器對傳統(tǒng)行業(yè)進行改造。“天貓”作為中國甚至是全球著名的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，吸引眾多大品牌進駐，威樂（WILO）選擇在天貓平臺開設(shè)旗艦店，目的是讓消費者更加容易買到貨真價實的正品，給擾亂市場的假貨予以沉重的一擊，另外，威樂（WILO）未來將陸續(xù)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷店，對產(chǎn)品渠道和品牌形象進行嚴格把關(guān)，進一步深耕中國區(qū)市場的同時，確保產(chǎn)品品質(zhì)上始終如一。

在這個瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，一切商業(yè)模式都有可能被顛覆，對于傳統(tǒng)技術(shù)性為本的企業(yè)來說，積極觸網(wǎng)，完成消費者品牌價值的認知，通過大數(shù)據(jù)模型獲得最大限度的消費者畫像，對于任何一個企業(yè)來說都是一項長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，而對于威樂（WILO）來說，通過確立互聯(lián)網(wǎng)思維之下的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，即在鞏固已有的經(jīng)銷商制度基礎(chǔ)上，志在努力通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的手段，多渠道地推動產(chǎn)品的銷售。在互聯(lián)網(wǎng)、移動、社交、大數(shù)據(jù)精準營銷、O2O營銷為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)營銷大背景下，通過積極開拓電商，探索傳統(tǒng)機械類行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的運營模式，勢必將引起行業(yè)共振。

除嘗試使用淘寶天貓開設(shè)旗艦店這一模式之外，據(jù)了解，威樂（WILO）也將會嘗試實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)直銷或采取大數(shù)據(jù)精準營銷的模式。同時，威樂（WILO）也將會加大在社交媒體和微博等網(wǎng)絡(luò)媒體方面的傳播力度。針對水泵行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進程的探索，為行業(yè)探索新的未來，這正如威樂 (WILO)一直以來不斷探索的精神。