在22日開幕的2016中國(guó)綠公司年會(huì)上，江蘇維爾利環(huán)�？萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)李月中在中國(guó)綠公司聯(lián)盟趨勢(shì)圓桌會(huì)“環(huán)境治理：危機(jī)與出路”上，關(guān)于環(huán)保行業(yè)民營(yíng)企業(yè)如何與國(guó)有企業(yè)及跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等焦點(diǎn)問(wèn)題闡述了自己的觀點(diǎn)。
王鐵：藝康全球執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)域總裁
李月中：江蘇維爾利環(huán)�？萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)
王鐵：
我們請(qǐng)民營(yíng)企業(yè)談?wù)劽駹I(yíng)企業(yè)怎么樣在環(huán)保行業(yè)和央企，跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？要做什么才能產(chǎn)生全球最好的環(huán)保企業(yè)？
李月中：
維爾利前身是一個(gè)德資企業(yè)，我以前在德國(guó)公司做中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，2007年我們把股權(quán)收購(gòu)了以后再自主創(chuàng)業(yè)，2011年創(chuàng)業(yè)板上市。到目前為止，我們始終認(rèn)為我們是一個(gè)專業(yè)技術(shù)公司，在幾塊細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位，比如目前為止我們?cè)跐B濾液處理，農(nóng)業(yè)廢棄物處理，餐廚垃圾處理等方面都做得不錯(cuò)。
為什么我們一直堅(jiān)持做一個(gè)技術(shù)公司，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在沒辦法跟央企、國(guó)企去比市場(chǎng)資源，資金成本，所以我們還是堅(jiān)持把技術(shù)做好，不斷地更新技術(shù)。在餐廚垃圾這一塊我們從國(guó)外引進(jìn)了一些成熟技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新，同時(shí)設(shè)備本土化把成本降下來(lái)，我認(rèn)為我們?cè)谶@個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做的很不錯(cuò)。
但是隨著企業(yè)發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍和商業(yè)模式都必須有所拓展。要做投資的項(xiàng)目，面臨的問(wèn)題就是怎么樣能夠跟大的央企國(guó)企一起競(jìng)爭(zhēng)，你的優(yōu)勢(shì)在什么地方，你的社會(huì)資源、市場(chǎng)資源到底在什么地方。
最近我們討論戰(zhàn)略的時(shí)候還是決定要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，能夠給所有同行提供一些解決方案，或者是裝備，使得我們不是簡(jiǎn)單只做一個(gè)投資商。投資運(yùn)營(yíng)我們也會(huì)做，但是可能只在我們某些有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域做，或者做一些新技術(shù)的應(yīng)用案例，而不是說(shuō)做一個(gè)完全跟現(xiàn)在所有企業(yè)都雷同的模式，這樣就沒有辦法差異化，我們還是希望在這方面能夠做的更精致一點(diǎn)。
我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上機(jī)會(huì)很多，我們也有信心做好，但是最核心的問(wèn)題，有些國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定還不夠清晰。以前威立雅進(jìn)到中國(guó)，什么叫衛(wèi)生填埋，什么叫安全焚燒，把這些東西做出示范，公眾認(rèn)可、政府認(rèn)可，制定出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，再帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)初我們把德國(guó)滲濾液處理技術(shù)引進(jìn)到中國(guó)，實(shí)際也是一樣。當(dāng)時(shí)有一些其他技術(shù)去做滲濾液處理，但沒辦法達(dá)到理想的處理效果，后來(lái)從德國(guó)引進(jìn)技術(shù)。我們的標(biāo)準(zhǔn)比別人高，這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)就相對(duì)成熟了。
所有的環(huán)保產(chǎn)業(yè)是受政策影響的，危廢十年二十年前同樣產(chǎn)生，但是沒人管，有些污染企業(yè)，污染物埋在地下，現(xiàn)在挖出來(lái)是危廢，原來(lái)沒有人關(guān)注這些問(wèn)題。這些產(chǎn)業(yè)還是要靠政策、靠標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須作為創(chuàng)新主體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們現(xiàn)在碰到的環(huán)境問(wèn)題，是發(fā)達(dá)國(guó)家三四十年前曾經(jīng)碰到過(guò)的，我們需要把國(guó)外成熟技術(shù)引進(jìn)到中國(guó)來(lái)，同時(shí)把成本盡可能降下來(lái)，再結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況，做一個(gè)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的過(guò)程，使得這個(gè)過(guò)程能夠跟中國(guó)的實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。當(dāng)然也可以采取國(guó)際合作的方式共同來(lái)做。
王鐵：
維爾利在餐廚垃圾處理方面做得也很不錯(cuò)，請(qǐng)李總也分享下在這方面的經(jīng)驗(yàn)。
李月中：
現(xiàn)在發(fā)改委做餐廚垃圾這一塊有100個(gè)試點(diǎn)城市，但是真正做得好的不多。當(dāng)初我們也是引進(jìn)了德國(guó)和韓國(guó)的技術(shù)，特別是在預(yù)處理方面的技術(shù)。原來(lái)很多餐廚垃圾處理都需要人工分揀，環(huán)境非常惡劣，現(xiàn)在我們的預(yù)處理不需要人工值守，去除雜質(zhì)后把有機(jī)質(zhì)分離出來(lái)，回收油脂后厭氧消化回收沼氣，實(shí)現(xiàn)資源化和無(wú)害化。在這一領(lǐng)域，維爾利的技術(shù)在國(guó)內(nèi)有明顯優(yōu)勢(shì)。
但是餐廚垃圾無(wú)害化市場(chǎng)還有一些問(wèn)題，需要國(guó)家的法律法規(guī)政策的支持，執(zhí)法的力度要加強(qiáng)，才能夠使這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)真正發(fā)展起來(lái)。我認(rèn)為餐廚垃圾的處理處置，收運(yùn)是一個(gè)難題，這涉及到一個(gè)利益鏈的問(wèn)題。這個(gè)利益鏈光靠民營(yíng)企業(yè)很難打破，但盡管如此，我們?cè)诔Ｖ莸胤秸闹С窒�，企業(yè)化的收運(yùn)已經(jīng)取得了明顯的效果。環(huán)保產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，同時(shí)更需要國(guó)家政策法律法規(guī)的落實(shí)到位。
王鐵：
最后請(qǐng)李總談下今年的目標(biāo)。
李月中：
我希望2016年能夠在德國(guó)建立一個(gè)研發(fā)中心，并跟中國(guó)的研發(fā)互動(dòng)起來(lái)，能夠更好地做一些創(chuàng)新。
