謝邀，ua這種非常令人不齒，必須嚴厲譴責。
但這并沒有什么卵用，我想不如寫幾句走題的話。不喜走題的請包涵。

1 如我長期以來在很多答案里寫過的，建筑設計行業(yè)是特別夕陽的行業(yè)，看看發(fā)達國家的情況就知道，這行又辛苦，壓力又大，收入一般，要求還高，一輩子看得到頭。
不是真愛的千萬不要來。
那么多跟我咨詢要改行的，基本都被我勸退了。真正適合且能忍受這一行的人，真是鳳毛麟角，如果不是真正在第一線做過幾年設計仍然保持熬夜打麻將一樣有激情的人，抓緊改行吧。
年輕人如果剛畢業(yè)，學個別的啥又不難，而且建筑學有個好處就是能力全面，特別適合改行學別的。別一條路走到黑。
這不是計劃經(jīng)濟的年代了，沒有人要求你一輩子搞建筑。我知道不但很多設計師轉行了，很多老板也撤資做別的了。
人是活的。
巴菲特對紡織業(yè)的夕陽評價我就不重復了，我說個真事兒。去年一個深夜，我一個多年不聯(lián)系的發(fā)小給我打電話借錢，說需要十萬周轉。我問他最近做的啥，他說在港口做煤炭和鋼鐵貿易。。。我說兄弟，不是我不肯借錢給你，但你要知道我也開公司了，我做的建筑行業(yè)。
他沒有再說什么，兩人揮淚而別。

這不是段子。要知道產(chǎn)能過剩是市場經(jīng)濟的癌癥，全世界為此所累，并沒有什么像樣的解決方法，只能不斷的開發(fā)新行業(yè)，飲鴆止渴，然后繼續(xù)產(chǎn)能過剩。。。。
這次ua這個，不過是行業(yè)大趨勢的一個縮影而已。我也想知道，到底全球經(jīng)濟循環(huán)出了什么問題？到底要怎么辦？也許我們應該回到自給自足自我循環(huán)？我不知道。
我只知道已經(jīng)是無底洞的行業(yè)，就別往里面繼續(xù)灌水了，你再灌十萬億，還是有去無回，不如割肉。我那鋼鐵煤炭的朋友，也不知道割了沒有。

2 當然建筑設計行業(yè)作為幾千年的古老行業(yè)，并不會就此消亡，只不過必然是以小眾、微利（或者小虧）的方式存在下去。兩千年滄海桑田，我們建筑師什么沒見過，不就是不掙錢嘛。
所以要來到我長期以來又在鼓吹的第二個問題，那就是建筑設計必然往二線城市擠出。就像很多產(chǎn)業(yè)不斷的從貴的地方轉移到便宜的地方一樣。沒有什么丟人的。如果當初上海那么好混，我就在上海開業(yè)了，何必來南京呢。再過十年，也許南京都會太貴，我還得轉戰(zhàn)安徽云南呢。
沒有利潤的行業(yè)，控制成本是第一位的。

3 第三個還是我長期鼓吹的一個觀點，那就是大多數(shù)大型設計企業(yè)必然難以為繼，如果沒有實質性的突破，那只有小微事務所才能存活，看看國外發(fā)達國家的設計行業(yè)就很清楚了。如果沒有中國和中東分部的話，大公司不過百來人，小公司幾個十幾個而已。
無他，就是降低成本。
大公司的成本和效率，大家都懂的，如果人工智能不突破的話，建筑行業(yè)必然無法形成大工業(yè)提高效率，大企業(yè)沒有意義。
市場變小了，變碎片了，企業(yè)必然要做小做碎，做小微細分市場。巨大設計院們，考慮到一些政策因素，能存活幾個就不錯了。安藤忠雄事務所始終控制在25人以內，我想日本人是見識過經(jīng)濟衰退的。

4 那么小微事務所勢單力薄怎么辦？這個發(fā)達國家也給我們做好了示范，就是集群組合嘛。這時候要提到羅輯思維的羅胖，雖然被知乎很多專業(yè)人士看不上，但我覺得他對商業(yè)的觀點是靠譜的，那就是自由人的自由聯(lián)合，特別適合我們這個行業(yè)。
我相信優(yōu)秀的設計師是無法雇傭的，大家只能合伙。除了年輕人是當做學徒來組織以外，無論設計師是大是小，我們都是合作的模式。
一起接項目，一起做項目，一起分成，這樣也就沒有什么欠薪還是裁員的問題了。
沒項目的時候，個人自己負擔衣食住行而已——但一線城市可是衣食住行也負擔不起的。
我們都坐在谷底了，還怕什么呢？對于多數(shù)習慣于職位、年薪、辦公室、職場的人來說，我們這個匠人（偽藝術家）行業(yè)就是個叢林，千萬不要誤入歧途。
當然我們這不算最不靠譜的，你看看藝術家行業(yè)，那才是朝不保夕，有時大富大貴，轉眼家破人亡。

這種模式，要求建筑師必然是能力全面，能忍受能干活，能自娛自樂，如同海豹突擊隊一般的全能手藝人，而不是大機器上的一個螺絲釘。如果你不是這個類型的，很難做下去。

5 如果看到這里還有人想接著走建筑設計這條不歸路，那么也不是沒有利好。貼一個羅胖的 
羅輯思維http://v.youku.com/v_show/id_XMTQ1OTI1Njc4NA==.html?from=y1.7-1.2#paction
我是看好中國經(jīng)濟的，但我相信行業(yè)的出路一定不在現(xiàn)在的那些大城市、大院、大量低質低價的設計模式。
我的專業(yè)是鄉(xiāng)土民居和風景區(qū)，也就是上山下鄉(xiāng)。
我相信建筑行業(yè)未來的出路在鄉(xiāng)下，在山區(qū)，在二線以下城市，在細分市場，在跨界和多元化的服務。
不會有高利潤，只會有艱辛和責任，不會有大項目，只有碎片化的細分市場。
但我從中能夠看到價值，看到意義，看到樂趣，看到自由，看到微薄但可以長久的利潤，也看得到不輝煌但永遠微弱發(fā)光的未來。喜歡這種生活和工作狀態(tài)的少數(shù)人，你就來吧。

【碎 · 語】｜ 建筑師在莫斯科的郊外遭遇寒冬

吐槽歸吐槽，該干嘛干嘛去，解決不了問題

現(xiàn)在這種局面讓我覺得應該感激當時畢業(yè)面試，那些沒有招我的設計院�？晌疫�是在這個行業(yè)里啊，影響肯定會越來越大！路在何方啊。

現(xiàn)在整個建筑市場都這樣，在鄭州一國企工作兩年一直工資都是2500有時2000，來的時候說半年后有績效，然而2015年都沒算過績效，是不是很悲�。坑袝r會因為奴性恨自己！整天加班畫圖卻得不到應有的回報，是多么悲催的一件事情啊~一樣能有專門的機構來維護設計師的權益，管制建筑市場！

單純的評論一下，UA十二所兩個無能所長，為了不賠辭退員工的薪資，放話說寧把員工降到低，也絕不賠償。呵呵，這搞笑理論也真是能說出口的。不知道以前其長輩怎么教育他們長大的。

出來混，賺錢的，不是一天到晚報恩的

剛畢業(yè)半年做結構的已經(jīng)被咋死了

是不是還有一部分沒被裁員的？
人家為什么混的“相對”更好？

我們真的是要對抗體制？
還是要改變自己讓自己更適合這個社會？

很簡單，你要清高，站在道德的高地期罵老板，還是要像《谷德網(wǎng)建筑師轉行專輯》里一樣，覺得不值我就自己找食吃，自己賴著，罵老板有什么用？

這個世界從來就沒有誰和某件事是絕對的正確和錯誤，每個人都有自己的借口，每個人都有自己的因由。

憤青也分多種，這種形式的憤怒，能憤怒成羅永浩嗎？


人生報貴，時間有限，一周，一個月都是非常很珍貴。另謀出路

成都基準方中也快了。呵呵

大多數(shù)事情都這樣，不論內里如何癰疽深埋，只要表面還可以勉強維續(xù)，就沒人有這個膽識和勇氣捅破它，UA事件也只是實在繃不住了才見于天日的。


想到了格非的一段話
因為在我很小的時候，就明白了一個道理，不論是人還是事情，最好的東西往往只有表面薄薄的一層，這是我們的安身立命之所。任何東西都有它的底子，但你最好不要去碰它。只要你捅破了這層脆弱的窗戶紙，里面的內容，一多半根本經(jīng)不起推敲。

這個問題其實是設計行業(yè)的一個縮影。在這個買方市場的形勢下，底層設計者就是魚肉。民企的剝削可能更大一下。說白了這就是一個無限擴張的后果。事到如今，除了提高自身能力求自保，沒有更好的辦法了。打鐵還需自身硬。如今的形式讓我們明白一個道理，活著，最重要。不要在乎薪酬，除非你不干這行了。這么多年，房子越來越難賣，甲方要求還越來越高。原來蓋一平米，外面10個人排隊，如今蓋一平米，都沒人問。你說這活兒還能干么？說到設計分配，你越底層，你越被剝削。等你成了上層你一樣剝削別人。老板憑什么掙錢多？因為人家是老板。憑什么設計合同50%歸院里所有？因為你用著人家的牌子。你就得交保護費。如今企業(yè)已經(jīng)成了旱澇保收的了。賺錢大家分。沒錢我得保我收成，不管下面人死活也就習以為常了。
看到這個事件，更多的是感到悲哀。我們能做的，就是努力，這弱肉強食的社會，沒有絕對的公平。

上海甲級設計院平均一個人的用人成本在20萬（包括社保）左右，如果你一個院的某個部門有50人，用人成本是一年是1000萬，行情好的時候一般拿項目合同額的30%—40%作為員工產(chǎn)值來計算，你想想去年有幾個院的收款能達到上述標準，大家心態(tài)放平點吧！

很多年前，他們老板還是我們老師（只來上過一節(jié)課），第一次覺得老師還有這樣的，上課站在講臺上抽煙，罵我們的方案是垃圾，說給你們上課的錢不如我買煙的，然后當場掏出一包中華扔垃圾桶，然后說你們的方案我就不講評了，接下來講一下我們公司的作品……為人師表尚且如此！后來雖然有一些同學畢業(yè)了去了UA，但無論那時候市場多好，獵頭電話多么殷勤，只要是UA的，堅決拒絕。所以不要把行業(yè)不景氣當借口，領導者的道德水平即是如此，各種奇葩事件也不奇怪，因為不懂得尊重和誠信！

作為一個同行設計屌絲，我也慢慢感受到了這個行業(yè)的殘酷和無情。
國家大力推動房地產(chǎn)，拉高了雞的屁，土地大賣，房產(chǎn)大賣，一生機盎然。表面看起來，所有涉及到這個行業(yè)的，無論老板，總監(jiān)，還是專負，設計師，都賺的盆滿缽滿。
其實，大家都知道，你設計師無非是順勢喝到了點雞湯（可能相對別的行業(yè)都是喝白開水好很多了），然而真正的大肉都是政府，開發(fā)商，施工和設計的領導層，他們吃的，我們看不到具體多少肉，也夠不著一點點的肉沫。
但是當行業(yè)不好的時候，我們就被決然地拋棄了。要么降薪，要么裁員，縮減各種福利，美其名曰同公司共渡難關。
其實，做設計的哪個吃不了苦呢，形勢不好，大家都能理解，最可恨的是公司各種欺騙，無非是為了保障自己的利益不受損害，哪管我們死活。
吃人的社會，吃不起山珍海味時，自然就會吃了你我。

作為一名設計師，涂鴉涂的完全沒有設計感，差評！

各位同行，你們還是太收斂了，這么溫和地斗爭是遠遠不夠的~
在知乎這個講法律的地方，我真的希望大家能適當超越一點法律的紅線，作出更有效的斗爭。
畢竟沒有甚么權利是天上掉下來的，也不是向老爺們跪求來的，都是自己斗爭來的。正規(guī)途徑太慢太低效，那就上點血與火啊~

元芳，你也來看看吧。。。

說白了，績效拿到了原本不應該屬于的錢。很多項目做的很爛，但由于市場好，利潤就被算成了績效，也就到了底層設計師手里。其實，就這個項目本身來說，這些 設計水平根本就不值這個錢。也就是直接參與的設計師的工資在當年是給高了。這也直接導致了，設計師不求進取，靠加班亂搞項目，最后因為市場好而拿了高工 資。整個這個利益鏈條中，核心就是虛假市場，讓公司以為利潤是與自身的實力相符，并以讓利的方式，讓實力并不符的底層設計師拿到了高新，又因為底層設計師 的水平其實不行結合公司項目管理水平也不行，導致無意義加班過多。使得底層設計師以為自己是憑加班的血汗拿到了超額工資。

我們來簡單還原 一下事實，事實就是，在市場好的時候，這么個設計質量的項目，在一個管理合理，設計師水平合理的公司，所需的時間是有限的，設計師可以付出有限的時間，賺 取相應的工資水平，這時候工資多少是與設計師的能力掛鉤而不是加班時間。市場的繁榮，帶來的是更多的項目，工資與設計師能力是平衡的，這樣在一定項目質量 下，公司利潤會更高，公司就可以用此利潤來招更好的設計師，或培養(yǎng)設計師，提升設計師單位時間價值，為公司項目升級做準備。

可惜，這個模式在中國實施起來，困難重重，既有管理者的短視，也有設計師本身的貪圖眼前利益。最終，在這個利益鏈條上的管理者和設計師都會嘗到苦果。

說的難聽點，當年靠加班賺的額外錢，是個危險的錢。拒絕這個誘惑是困難的，但確實最明智的。因為這樣的錢拿了是要燙手的，是會讓設計師自己陷入惡性循環(huán)的。