喜利得(Hilti)追求高品質(zhì)產(chǎn)品和創(chuàng)新解決方案，并致力于與客戶建立直接的合作關系，每天約有250,000次客戶咨詢與公司尋求合作。
喜利得集團總部位于列支敦士登的沙安，有30,000名員工遍布于全球各地。我們的員工在向客戶提供技術領先產(chǎn)品、系統(tǒng)、軟件和服務的同時，也致力于使建筑工作更加簡便、快捷和安全。
在建筑現(xiàn)場服務客戶時，我們將直接向客戶提出多種改進建議。如果存在喜利得無法解決某個現(xiàn)場問題的情況，我們也會在后續(xù)研發(fā)中找到對應的解決方案。這也是為什么我們每年將大約6％的銷售額投入到研發(fā)工作中。
喜利得的戰(zhàn)略目標是通過市場主導和多元化來創(chuàng)造可持續(xù)價值。公司自1941年由尤金（Eugen）和馬汀·喜利得（Martin Hilti）兄弟創(chuàng)立以來，一直在進行富有前瞻性的財務規(guī)劃。所有股份均由馬汀•喜利得（Martin Hilti）家族信托持有，這可確保公司的長期和持續(xù)性發(fā)展。喜利得通過可持續(xù)性和創(chuàng)新性解決方案來構建更美好的未來。
公司在核心業(yè)務領域內(nèi)外同等重視社會發(fā)展與環(huán)境責任，積極創(chuàng)造美好未來。除建立具有慈善性質(zhì)的喜利得基金會外，喜利得也無時無刻將誠信、勇氣、團隊合作和承諾的企業(yè)價值觀融入到團隊成員、合作伙伴和客戶合作中。
喜利得自1941年由馬丁.喜利得成立以來已走過漫長的一段路,然而,我們的雄心壯志依然不減。 一起來翻開我們的歷史,了解我們的成就。
1941 – 公司創(chuàng)立
工程師馬丁.喜利得(1915 – 1997)與兄長尤金(1911 – 1964)于列支敦士登大公國的沙恩創(chuàng)立喜利得公司。
1948 – 申請專利
馬丁.喜利得首次將注意力集中在緊固技術上,并就該項技術取得專利權,隨后于50年代初推出手動工具及擊釘槍。
1952 – 銷售發(fā)展
喜利得于意大利磋商首份國際銷售合作協(xié)議。
1957 - 巨大突破
喜利得在技術上取得巨大突破,研發(fā)出世界上首款火藥擊釘器DX 100。 于60年代初,喜利得的影蹤于近30個國家中隨處可見。
1962 – 國際業(yè)務
喜利得的業(yè)務版圖已經(jīng)覆蓋近30個國家。
1964 – 光榮告別
公司創(chuàng)辦人之一尤金.喜利得于11月20日英年早逝,終年53歲。 尤金是位優(yōu)秀的領袖,對于公司于沙恩的業(yè)務擴張有莫大貢獻,并在離世之前一直積極參與國家學徒委員會的事務。
1967 – 重大創(chuàng)新
喜利得的TE系列增添一員,TE 17為公司首款電氣動力錘鉆,成功將該系列的全面性提升至另一個層次。 同時,喜利得開發(fā)出首個機械安卡錨栓系統(tǒng)。
1970 - 首設國際生產(chǎn)設備線
首條國際生產(chǎn)設備線于奧地利福拉爾貝格州蒂林根啟用。
1971 - 生產(chǎn)設備線擴張
位于德國考弗靈(鄰近慕尼黑)的生產(chǎn)設備線正式啟用。 其后,世界各地的生產(chǎn)設備線亦相繼投產(chǎn)。
1973 – 持續(xù)拓展
于德國慕尼黑新成立的Hilti Entwicklungsgesellschaft (HEG)負責開發(fā)鉆孔技術、固定技術以及安卡錨栓系統(tǒng)。 同時,公司擴大其管理基礎,成立由四名成員組成的執(zhí)行委員會。
1975 – 要員上任
執(zhí)行委員會任命三名副理事;米高.喜利得加入公司,并接管市場營銷和銷售領域。執(zhí)行委員會任命三名副理事；米高．喜利得加入公司，並接管市場營銷和銷售領域。
1980 - 資源重配,保障公司未來
形成美洲、非洲、亞洲和歐洲地區(qū)市場。
成立馬丁喜利得家族信托。
1982 - 正式任命
米高.喜利得被任命為執(zhí)行委員會的副主席。
1985 – 重點聚焦
安卡錨栓系統(tǒng)、直接緊固技術、鉆孔及及鑿破技術被編為進行全面發(fā)展的四大產(chǎn)品部門。 各部門均具有產(chǎn)品管理、研發(fā)、物流、管制、采購及生產(chǎn)功能。
1986 – 卓越領導
提出「策略2000」,首次聚焦在市場細分概念上。 此外,以「卓越領導,非同凡響」為口號,奠定全球統(tǒng)一的企業(yè)文化。
1990 – 管理層變動
馬丁.喜利得卸下行政總裁一職,由兒子米高接任;馬丁則留任董事會主席。
1991 - 全球化策略
持續(xù)拓展國際市場,陸續(xù)于俄羅斯、南美洲及亞洲開設分公司。 喜利得正式啟動全球化策略。
1994 – 過渡階段
馬丁.喜利得卸下董事會主席一職,由米高.喜利得接任;馬丁則成為榮譽會長。 Pius Baschera被任命為行政總裁,成為公司第一位非家族成員的高層。
1994 – 過渡階段
全新Champion 3C 戰(zhàn)略以顧客、業(yè)務運作及發(fā)展重點為核心要素。
1997 – 名垂不朽
公司創(chuàng)辦人之一馬丁.喜利得于8月19日辭世,享年82歲。
2002 – 實行網(wǎng)絡化
推出全球統(tǒng)一的業(yè)務流程和數(shù)據(jù),為日后大幅提升的效率及生產(chǎn)力奠下基礎。
2003 – 獎項殊榮
喜利得集團榮獲「Carl Bertelsmann Prize」 以表揚其杰出的企業(yè)文化。
2004 – 企業(yè)文化
以「我們的文化之旅」取替「卓越領導,非同凡響」為新的企業(yè)文化,提倡為全球員工提供定期培訓和課程。
2006 – 董事會變動
Pius Baschera于年底將行政總裁一職轉交Bo Risberg。 Baschera成為董事會主席,米高.喜利得則留任董事會成員。
2009 – 生產(chǎn)廠房
喜利得全球第八條生產(chǎn)設備線于墨西哥馬塔莫羅斯啟用。 公司其他生產(chǎn)設備線位于列支敦士登大公國沙恩、奧地利蒂林根、德國考弗靈和斯特拉斯、中國湛江和上海,以及匈牙利凱奇凱梅特。
財政危機
營業(yè)額下跌20%,公司急需重新定位。
2014 – 一流的管理
Christoph Loos成為喜利得第五任行政總裁。
策略
在新任行政總裁領導之下,公司為未來數(shù)年的發(fā)展訂立「冠軍Champion 2020」策略,以期透過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品脫穎而出。
2015 – 創(chuàng)新中心
全新的現(xiàn)代化創(chuàng)新中心于列支敦士登大公國沙恩的喜利得總部隆重開幕,共可容納450多名員工。
遷址
美國總部由俄克拉何馬州土爾沙遷往德州布蘭諾(鄰近達拉斯)。
營業(yè)額
喜利得于北美首次錄得逾10億美金營業(yè)額,創(chuàng)下歷史新高。
2016 – 堅守承諾
喜利得徹底翻新了總部和其他公司物業(yè),彰顯其對于列支敦士登大公國業(yè)務的堅持。
2019 – BIM體驗中心
喜利得（Hilti）在鹿特丹開設了BIM體驗中心。該體驗中心結合應用、服務和數(shù)字元素形象地展示了建筑項目的數(shù)字化發(fā)展。
2020年 – 管理層變化
按照先前計劃，馬汀·喜利得（Martin Hilti）家庭信托的受托人，馬可·梅拉（Marco Meyrat）將于2020年擔任董事會成員，同時也將出任喜利得（Hilti）基金會主席。他在執(zhí)行委員會的繼任者是Joaquim Sardà Solsona，歷任南歐地區(qū)的區(qū)域負責人和意大利市場組織的總經(jīng)理。阿夫拉罕·卡恩（Avraham Kahn）也將于2020年加入執(zhí)行委員會，他之前曾擔任北美地區(qū)負責人，屆時將取代調(diào)入Gebr. Knauf KG 公司的JörgKampmeyer的位置。
