簡(jiǎn)化審批程序推動(dòng)高效落地

　　為加快推進(jìn)農(nóng)污工程建設(shè)，中山結(jié)合農(nóng)村工程小而分散的特點(diǎn)，在全省率先制定出臺(tái)農(nóng)污工程簡(jiǎn)易審批指導(dǎo)意見(jiàn)，打破原有審批部門(mén)和環(huán)節(jié)壁壘限制，簡(jiǎn)化立項(xiàng)程序、優(yōu)化報(bào)建流程，采用一般基建項(xiàng)目審批流程，時(shí)間上縮短約90天，效率得到極大提升。青崗社區(qū)為首批實(shí)施簡(jiǎn)易審批村之一，工程項(xiàng)目入庫(kù)美麗鄉(xiāng)村庫(kù)即視為立項(xiàng)，高效推動(dòng)工程開(kāi)工建設(shè)，大幅縮短工程周期，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去“等證開(kāi)工”的被動(dòng)局面，確保項(xiàng)目快審批、快落地、快見(jiàn)效。以往的“擾民工程”轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的“惠民工程”，在減少施工對(duì)村民生活影響的同時(shí)，加快解決了污水收集難題，得到村民群眾的一致認(rèn)可。

　　實(shí)施舉牌驗(yàn)收嚴(yán)控工程質(zhì)量

　　為嚴(yán)把農(nóng)污工程質(zhì)量關(guān)，青崗社區(qū)首創(chuàng)村民舉牌驗(yàn)收的模式，由鎮(zhèn)街政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、村民代表五方共同“舉牌驗(yàn)收”，每道關(guān)鍵工序均須五方同意方能通過(guò)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)工程“共建共監(jiān)”，品質(zhì)“共管共認(rèn)”。青崗社區(qū)開(kāi)創(chuàng)性執(zhí)行“質(zhì)量保證書(shū)”制度，對(duì)每個(gè)竣工工程都繪制項(xiàng)目評(píng)估表、入戶調(diào)查表和治理運(yùn)行圖（簡(jiǎn)稱“兩表一圖”），詳細(xì)記錄和保存工程的所有關(guān)鍵材料，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量全鏈條管理，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題均可溯源，使農(nóng)污這種“隱蔽”工程讓村民“清晰”可見(jiàn)。建立嚴(yán)格的巡查執(zhí)法制度

　　暢通溝通渠道破解施工難題

　　青崗社區(qū)通過(guò)暢通“市-鎮(zhèn)-村”三級(jí)溝通渠道，有力破解工程施工難題，高效推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。為消除村民疑慮，大涌鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量成立專班，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)村民代表與參建各方共同商討方案，疏通項(xiàng)目推進(jìn)堵點(diǎn)，破解工程建設(shè)難題。市生態(tài)環(huán)境局作為全市農(nóng)村生活污水治理牽頭單位，采取“局領(lǐng)導(dǎo)分片包干”方式，每月下沉社區(qū)居民小組，“敲門(mén)入戶”深入了解村民意見(jiàn)，組織開(kāi)展技術(shù)督導(dǎo)幫扶，打破工作壁壘，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。青崗社區(qū)在村內(nèi)挖掘了一批有影響力、有威望、懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的村民工匠，擔(dān)任協(xié)調(diào)員和監(jiān)督員，與施工方人員一起上下班，緊盯每一步施工作業(yè)環(huán)節(jié)，搭建起村民與施工方、建設(shè)單位之間的溝通橋梁，充分發(fā)揮“主人翁”精神，有效溝通解決施工過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾和沖突。