WATER8848前言：在當前形勢下，環(huán)保企業(yè)對于投資應(yīng)持謹慎樂觀的態(tài)度。盡管環(huán)保行業(yè)在全球環(huán)保意識提高和政府支持的背景下具有廣闊的發(fā)展前景，但環(huán)保企業(yè)在投資時仍需充分考慮自身的財務(wù)狀況、市場環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢以及政策變化等因素。
首先，從財務(wù)狀況來看，環(huán)保企業(yè)的資產(chǎn)負債率普遍較高，這增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因此，在進行投資決策時，企業(yè)需要充分評估自身的償債能力和風(fēng)險控制能力，避免過度擴張和盲目投資。
其次，市場環(huán)境和政策變化也是影響環(huán)保企業(yè)投資決策的重要因素。隨著環(huán)保法規(guī)的不斷加強和市場競爭的加劇，企業(yè)需要密切關(guān)注市場動態(tài)和政策變化，以便及時調(diào)整投資策略和業(yè)務(wù)模式。
此外，技術(shù)發(fā)展趨勢也對環(huán)保企業(yè)的投資決策產(chǎn)生影響。隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和環(huán)保要求的不斷提高，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)資金，引入新技術(shù)、新設(shè)備，提高環(huán)保效果和效率，以保持市場競爭力。
至于重資產(chǎn)模式何時是盡頭，這并沒有一個明確的答案。重資產(chǎn)模式在環(huán)保行業(yè)中具有一定的優(yōu)勢，如能夠提供更穩(wěn)定的服務(wù)和更強的市場競爭力。但隨著市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展的變化，輕資產(chǎn)模式也逐漸受到企業(yè)的青睞。輕資產(chǎn)模式可以降低企業(yè)的資本投入，提高資本回報率，并有助于企業(yè)更快地適應(yīng)市場變化。
要想向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，環(huán)保企業(yè)可以采取以下措施：一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過出售非核心資產(chǎn)、租賃設(shè)備等方式降低固定資產(chǎn)占比；二是加強品牌建設(shè)和營銷策略，提高品牌知名度和市場競爭力；三是加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，提高服務(wù)質(zhì)量和效率；四是尋求合作伙伴和資本支持，共同開拓市場，降低經(jīng)營風(fēng)險。
水務(wù)專家對于環(huán)保企業(yè)的投資問題也有著自己的看法。他們認為，水務(wù)行業(yè)作為環(huán)保領(lǐng)域的重要組成部分，具有穩(wěn)定的市場需求和廣闊的發(fā)展前景。但水務(wù)企業(yè)在投資時也需要充分考慮自身的實際情況和市場環(huán)境，避免盲目跟風(fēng)和過度擴張。同時，水務(wù)企業(yè)還需要加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。
綜上所述，環(huán)保企業(yè)在投資時需要綜合考慮多方面因素，并根據(jù)自身的實際情況和市場環(huán)境做出決策。無論是加大投資力度還是謹慎投資，都需要建立在充分的市場調(diào)研和風(fēng)險評估基礎(chǔ)上。同時，企業(yè)還需要積極探索向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的路徑，以適應(yīng)市場變化和技術(shù)發(fā)展的趨勢。
環(huán)保重資產(chǎn)模式，走到頭了？
來源：環(huán)保圈 伏波望族 關(guān)鍵詞：北控水務(wù)水務(wù)污水處理
導(dǎo)讀：在當前形勢下，環(huán)保企業(yè)對于投資這件事應(yīng)該怎么看？未來還能不能投？是應(yīng)該加大力度，還是要謹慎投資？重資產(chǎn)模式到底何時是個盡頭？要想向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，又該怎么做呢？
“資產(chǎn)負債率高”已然成為懸在環(huán)保企業(yè)頭上的達摩克利斯之劍。以全聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會評選出的“中國環(huán)境企業(yè)50強”為例，2023年，這50家頭部環(huán)保企業(yè)的平均資產(chǎn)負債率已達63.08%，同比增加1.51個百分點。其中11家企業(yè)高于國資委規(guī)定的70%紅線，占比接近四分之一(23.40%)。
在此情況下，環(huán)保企業(yè)對于投資這件事應(yīng)該怎么看？未來還能不能投？是應(yīng)該加大力度，還是要謹慎投資？重資產(chǎn)模式到底何時是個盡頭？要想向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，又該怎么做呢？
4月17日，在中國環(huán)博會重要同期會議“2024中國環(huán)境技術(shù)大會”上，北控水務(wù)集團有限公司(下稱“北控水務(wù)”)輪值執(zhí)行總裁于立國，北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司(下稱“首創(chuàng)環(huán)保”)城鎮(zhèn)水務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理王光輝，中國水務(wù)投資有限公司(下稱“中國水務(wù)”)黨委副書記、總經(jīng)理何剛信，清新環(huán)境技術(shù)股份有限公司(下稱“清新環(huán)境”)總裁李其林就此話題展開了熱烈的討論。
1 “重資產(chǎn)模式的終點已經(jīng)到了”
提起重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，于立國有一肚子的話要講。他表示，其實在北控水務(wù)創(chuàng)立初期，也就是大約15年前，他們就認定了一個觀點——以投資為主的重資產(chǎn)模式是不可持續(xù)的，遲早會走到它的終點。“今天我可以明確地說，我們認為這個點已經(jīng)到了。”于立國說。
既然知道商業(yè)模式不可持續(xù)，所以過去幾年中，北控水務(wù)就一直在不斷地嘗試，早在七、八年前就提出了“輕資產(chǎn)化”。
這方面，北控水務(wù)經(jīng)歷了兩個階段，第一階段是“用金融手段輕資產(chǎn)化”，模式還是重的，但不是北控水務(wù)主要出錢，他們與保險金融資金合作設(shè)立了很多產(chǎn)業(yè)投資基金，還有后來的Reits和其他金融產(chǎn)品。但這個方式也是不可持續(xù)的，尤其是在當前中國金融的大背景下，就更不支持這種方式大規(guī)模展開了。
第二個階段，是“真輕資產(chǎn)化”，也就是技術(shù)引領(lǐng)的輕資產(chǎn)化。北控水務(wù)很早就設(shè)立了產(chǎn)業(yè)研究院，提出行業(yè)必須由“工程化”走向“產(chǎn)品化”。2018年，他們牽頭成立了“中國生態(tài)環(huán)境產(chǎn)教聯(lián)盟”，去年底又升級成為“全國環(huán)保行業(yè)產(chǎn)教融合共同體”，成員單位現(xiàn)在大概有五六百家，成了環(huán)保行業(yè)最大的產(chǎn)教共同體。
所有這一切，都是為了今天的“真輕資產(chǎn)化”做準備的。北控水務(wù)作為一家資產(chǎn)規(guī)模接近2000億元的公司，其內(nèi)部風(fēng)格是不愿意宏大敘事，更愿意在某些具體的方面做突破，所以他們的發(fā)展點是基于生態(tài)水務(wù)、生態(tài)環(huán)保、綠色低碳的細分市場，通過專業(yè)公司群的方式，以科技引領(lǐng)來實現(xiàn)公司的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
至于重資產(chǎn)的部分，則需要謹慎投資。北控水務(wù)現(xiàn)在的投資都是基于不得不投的、合同當中已經(jīng)有規(guī)定的，所以必須要投，不投就違約了，而“可投可不投”的則不會去投了。
2 “投資在當前正當其時”
對于北控水務(wù)的做法，中國水務(wù)則有不同的見解。何剛信認為，輕資產(chǎn)模式只是環(huán)保水務(wù)行業(yè)面臨瓶頸以后提出的“無奈之舉”，而不是必然選項，它是企業(yè)面對當下形勢給出的一種變通性做法。“我不反對輕資產(chǎn)運行，但說到輕資產(chǎn)運行，好像委托運營肯定是一種很重要的選項。而委托運營則是政府付費，收入、利潤、現(xiàn)金流都無法體現(xiàn)，它產(chǎn)生的空間收益是非常有限的。”何剛信說。
基于此，中國水務(wù)也提出了一個新的概念，叫做“委托經(jīng)營”。
“委托經(jīng)營就是把委托運營由‘政府向我付費’轉(zhuǎn)換為‘我來運營’，收入、利潤、現(xiàn)金流都體現(xiàn)在我這邊，我向政府、業(yè)主支付相關(guān)費用，這樣可控性強，資產(chǎn)投資也能做，目前我們在走這么一條路。”何剛信表示。當然，這其實也只是一個變通性模式。真正資產(chǎn)運行到一定時段、新舊程度不能銜接的時候，何剛信還是主張重資產(chǎn)模式。
未來，投資還能不能投？何剛信認為關(guān)鍵還是要看需求。而需求在哪？就在PPP模式轉(zhuǎn)型退出后面臨的水固資產(chǎn)重新整合中。“這種情況非常多，今年以來找我們的各類PPP主體，希望進行資產(chǎn)整合的已經(jīng)有一二十家，說明市場是有需求的。”何剛信說。
此外，地方債出現(xiàn)問題后，到了一定時候債務(wù)無法支撐了，就要對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行拆解償還，這方面是有考核的。從這個角度講，地方債也會促使水務(wù)資產(chǎn)的二次分配，所以何剛信認為，市場還是有需求的。
過去在2014年-2022年的PPP大潮中，中國水務(wù)由于自身原因基本上沒怎么參與，從某種意義上講，增長幅度受限了。因此，當下這一波資產(chǎn)整合的機會對中國水務(wù)而言就非常難得。市場有需求，中國水務(wù)有需要。2023年中國水務(wù)的增長規(guī)模差不多是230萬噸，今年他們的目標則接近300萬噸。未來，中國水務(wù)的初步想法是順應(yīng)大勢，該拿就拿，尤其是要匹配國家水網(wǎng)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。因為國家水網(wǎng)是由國家做主管，社會資本介入后端，資源性屬性體現(xiàn)得非常充分。
“資源性屬性體現(xiàn)充分以后，下一步肯定是以資源管網(wǎng)為紐帶，以股權(quán)表現(xiàn)形式進行延伸，所以我覺得投資在當前正當其時。”何剛信說。
3 “關(guān)于輕重轉(zhuǎn)型，其實千人有千樣”
相對于北控水務(wù)的“輕資產(chǎn)派”和中國水務(wù)的“重資產(chǎn)派”，首創(chuàng)環(huán)保和清新環(huán)境則屬于“中間派”。
王光輝表示，關(guān)于投資這一塊，首創(chuàng)環(huán)保也開過很多次務(wù)虛會。結(jié)論應(yīng)該是投，肯定還是要發(fā)展。但是要精準投資、謹慎投資。之所以還是要投資，是因為總體來看，環(huán)保行業(yè)還是有很多機遇的，國家提出美麗中國建設(shè)等，對環(huán)保產(chǎn)業(yè)將有很大的政策驅(qū)動。但另一方面，政策下來之后需要一個過程，可能往好的方向發(fā)展，也可能往不好的方向發(fā)展。比如去年P(guān)PP叫停、115號文出臺后，不同部委、不同專家的理解就不太一致，所以政策出臺后還需要觀察一段時間。
因此，首創(chuàng)環(huán)保在投資方面有4個策略：
第一，區(qū)域選擇上，以前是全國性市場布局，現(xiàn)在是以省域做布局，深耕城市。以前布局城市比較多，現(xiàn)在是有所進，有所不進；
第二，業(yè)態(tài)選擇上，雖然現(xiàn)在水、固、氣、能都有，但細分領(lǐng)域還有很多是集成的，所以他們提出了“進退守試”的清單；
第三，項目選擇上，不得不投的、改擴建的，首創(chuàng)環(huán)保有責(zé)任、有義務(wù)去投，但是要有一些前置條件。至于新增區(qū)域，通過過往實踐、認知理解、政策加持，投資標準也做了新一輪的迭代；
第四，模式選擇上，也要進行創(chuàng)新。比如保底水量如果沒有，那前期就要策劃EPC+TOT。TOT什么時候T？可能要在EPC階段O的時候看看水量到底趨于什么狀態(tài)，然后再有條件地T。
“關(guān)于輕重轉(zhuǎn)型，其實千人有千樣，輕的產(chǎn)業(yè)有可能做出重模式來，重資產(chǎn)也可能實行輕模式。”王光輝說。
李其林也表示，關(guān)于輕重這件事，清新環(huán)境一直都是“輕重結(jié)合”的。早年做大氣，開始是做工程技術(shù)服務(wù)起家。上市之前，又轉(zhuǎn)型做了特許經(jīng)營、BOT運營�，F(xiàn)在回過頭來看，重資產(chǎn)的部分為公司提供了一個穩(wěn)定的基石，所以重資產(chǎn)在固廢領(lǐng)域還是一定要堅持的，也是繼續(xù)要投的。
發(fā)展到新階段，清新環(huán)境也布局了水務(wù)，他們旗下重資產(chǎn)的國潤水務(wù)和輕資產(chǎn)的深水咨詢也是輕重兩個公司在搭配結(jié)合，圍繞水生態(tài)、城市服務(wù)延伸，希望通過輕重結(jié)合的模式在行業(yè)新變化下找到一些機會。
“現(xiàn)在行業(yè)正在新舊轉(zhuǎn)換之間，老的產(chǎn)業(yè)有鎮(zhèn)痛，存量資產(chǎn)還有整合的空間，我們也會參與投資整合的工作。在新的賽道上，像低碳節(jié)能、過程管控等方面我們也會做輕重結(jié)合的搭配，以上大概是我們的看法。”李其林說。
原標題：環(huán)保重資產(chǎn)模式，走到頭了？
WATER8848前言：針對“水量劇增，污水處理廠擅自開啟超越管線被立案調(diào)查”這一事件，專家有以下看法：
首先，專家強調(diào)超越管線的設(shè)置和使用必須嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)。超越管線是在特定情況下，如進水量超過設(shè)計處理能力或設(shè)備故障時，用于暫時將未經(jīng)處理的污水外排至安全地點的設(shè)施。然而，這并不意味著污水處理廠可以隨意開啟超越管線。根據(jù)《中華人民共和國水污染防治法》等相關(guān)法律，擅自開啟超越管線排放污水屬于逃避監(jiān)管的行為，是嚴格禁止的。
其次，專家指出，污水處理廠在面對水量劇增等突發(fā)情況時，應(yīng)該采取合理的應(yīng)對措施，而不是擅自開啟超越管線。例如，可以通過增加臨時處理設(shè)施、優(yōu)化處理工藝、加強運行管理等方式，提高污水處理能力，確保出水水質(zhì)達標。同時，污水處理廠也應(yīng)該加強與環(huán)保部門的溝通，及時報告情況并尋求指導(dǎo)，避免違法行為的發(fā)生。
此外，專家強調(diào)污水處理廠的社會責(zé)任和環(huán)保意識。作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，污水處理廠承擔(dān)著保護水環(huán)境、維護生態(tài)平衡的重要使命。因此，污水處理廠應(yīng)該嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，加強內(nèi)部管理，提高處理效率，確保出水水質(zhì)穩(wěn)定達標。同時，也應(yīng)該加強公眾宣傳和教育，提高公眾對污水處理和環(huán)境保護的認識和重視程度。
最后，針對此次事件，專家建議環(huán)保部門加強監(jiān)管力度，對污水處理廠的運行情況進行定期檢查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法行為。同時，也應(yīng)該加強對污水處理廠的指導(dǎo)和幫助，提高其應(yīng)對突發(fā)情況的能力和水平，確保水環(huán)境的安全和穩(wěn)定。
總之，擅自開啟超越管線排放污水是違反環(huán)保法規(guī)的行為，應(yīng)該得到嚴肅處理。污水處理廠應(yīng)該加強內(nèi)部管理，提高處理效率，確保出水水質(zhì)穩(wěn)定達標，同時加強公眾宣傳和教育，提高公眾對污水處理和環(huán)境保護的認識和重視程度。
水量劇增，污水處理廠擅自開啟超越管線被立案調(diào)查！
擅自開啟超越管線被立案調(diào)查
2024年2月中旬，黑龍江省監(jiān)測中心出具斷面水質(zhì)數(shù)據(jù)，預(yù)警伊春市雙河渠首國家考核斷面水質(zhì)超過Ⅲ類標準。接到預(yù)警后，伊春市生態(tài)環(huán)境局立即組織召開水質(zhì)會商會議，分析研判，查找問題原因，督促斷面所在轄區(qū)鐵力市組織相關(guān)部門對斷面上游及周邊環(huán)境開展風(fēng)險隱患排查，同步對斷面上游相關(guān)污染源的入河排污口及上、下游不同點位開展加密采樣檢測。
分析檢測數(shù)據(jù)，鎖定污染點源。根據(jù)現(xiàn)場排查情況，結(jié)合檢測數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)鐵力市某污水處理有限公司入河排污口處水質(zhì)異常。經(jīng)過進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，春節(jié)期間，該污水處理有限公司因處理水量劇增，排放壓力得不到緩沖，導(dǎo)致生化處理池消化反應(yīng)時間減少，并且2號、3號提升泵發(fā)生故障，無法正常使用，在未向相關(guān)部門報備的情況下，通過提升超越管線閘門，將未經(jīng)處理的生活污水直排入河。
依法立案查處，確保水質(zhì)達標。該污水處理有限公司通過不正常運行污染防治設(shè)施逃避監(jiān)管排放水污染物的行為，違反了《中華人民共和國水污染防治法》的有關(guān)規(guī)定，由伊春市生態(tài)環(huán)境局依法對該公司進行了立案查處，同時啟動生態(tài)損害賠償程序。截至3月初，雙河渠首斷面水質(zhì)已恢復(fù)到Ⅲ類考核標準，目前水質(zhì)保持穩(wěn)定達標狀態(tài)。（來源：伊春環(huán)境）
擅自開啟超越管線，違反哪些法律
WATER8848前言：暴雨來襲，污水處理廠需要立即采取一系列緊急措施來應(yīng)對，確保污水處理的正常運行和人員設(shè)備的安全。以下是一些建議的準備工作和應(yīng)對策略：
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加強設(shè)備巡檢與維護：在暴雨來臨前，對污水廠的各個處理單元進行全面的巡檢，特別關(guān)注水泵、格柵、沉淀池等關(guān)鍵設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。同時，提前準備必要的維修工具和備件，以便在緊急情況下能夠迅速修復(fù)設(shè)備故障。
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調(diào)整工藝參數(shù)：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測情況，提前調(diào)整污水處理工藝參數(shù)，以適應(yīng)進水水質(zhì)和水量的變化。例如，可以調(diào)整污泥回流比、曝氣量等參數(shù)，以確�；钚晕勰嘞到y(tǒng)的穩(wěn)定運行。
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儲備應(yīng)急物資：儲備足夠的防汛沙袋、應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)電機等物資，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的洪水、停電等突發(fā)情況。同時，確保應(yīng)急排水通道暢通無阻，防止雨水倒灌。
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制定應(yīng)急預(yù)案：結(jié)合污水廠的實際情況，制定詳細的暴雨應(yīng)急預(yù)案，明確各崗位的職責(zé)和應(yīng)對措施。組織員工進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
應(yīng)對策略：
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合理調(diào)度水量：在暴雨期間，根據(jù)進水水質(zhì)和水量的變化，合理調(diào)度水量，避免超負荷運行�？梢酝ㄟ^調(diào)整格柵間隙、增加污泥回流量等方式，減少進水中的雜質(zhì)和懸浮物。
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加強水質(zhì)監(jiān)控：實時監(jiān)測進水水質(zhì)和出水水質(zhì)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取措施進行處理。例如，可以投加適量的藥劑來中和酸性雨水，降低進水的pH值；或者通過增加曝氣量、調(diào)整污泥濃度等方式，提高污水處理的效率。
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保障人員安全：在暴雨期間，要確保員工的生命安全。可以通過設(shè)置安全警示標識、提供必要的防護用品等方式，提醒員工注意安全。同時，建立緊急疏散通道和救援機制，以便在發(fā)生緊急情況時能夠迅速撤離和救援。
對于專家的看法，可以邀請環(huán)保工程領(lǐng)域的專家對暴雨應(yīng)急預(yù)案進行評審和指導(dǎo)，提高預(yù)案的科學(xué)性和實用性。同時，可以關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新研究成果和技術(shù)動態(tài)，不斷優(yōu)化和完善污水處理廠的應(yīng)對策略。
總之，面對暴雨來襲，污水處理廠需要提前做好準備工作，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。通過加強設(shè)備巡檢與維護、調(diào)整工藝參數(shù)、儲備應(yīng)急物資、制定應(yīng)急預(yù)案等措施，確保污水處理的正常運行和人員設(shè)備的安全。同時，也要關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷提高污水處理廠的應(yīng)對能力。
緊急！暴雨來襲，污水處理廠如何應(yīng)對？
中央氣象臺4月22日06時發(fā)布暴雨黃色預(yù)警和強對流天氣藍色預(yù)警。預(yù)計，4月22日08時至23日08時，福建東南部、廣東中東部和南部、廣鞫康鵲夭糠值厙寫蟮獎┯輳渲校愣喜康牟糠值厙寫蟊┯輳�100～160毫米）；河北中南部、天津西南部、山東北部、河南北部、廣西東南部及沿海、廣東中南部及沿海等地的部分地區(qū)將有8-10級雷暴大風(fēng)或冰雹天氣，局地風(fēng)力可達11級以上；福建東部和南部、貴州南部、廣西、廣東等地的部分地區(qū)將有短時強降水天氣，最大小時雨量30-50毫米，局地可達70毫米以上。
雨季對污水處理廠的影響
進水泥砂，懸浮雜質(zhì)過多，對預(yù)處理段造成很大壓力； 進水濃度過低，微生物無法正常維持，嚴重時會導(dǎo)致整個活性污泥系統(tǒng)崩潰； 水力負荷過高，對活性污泥系統(tǒng)沖擊很大； 高NH3-N，低pH、高DO改變微生物系統(tǒng)； 出水水質(zhì)超標。
污水廠要做哪些準備工作？
污水廠如何做好工藝調(diào)整
暴雨沖擊后如何迅速恢復(fù)生產(chǎn)
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預(yù)處理系統(tǒng)：粗細格柵、曝氣沉砂池、進水流量、液位計、pH計、COD、NH3-N 在線 等，電動閥門、控制箱 。
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生物反應(yīng)系統(tǒng)：水下攪拌器、表曝機、回流泵、DO\MLSS\ORP。
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污泥泵站及污脫系統(tǒng)：剩余泵、回流污泥泵、剩余量、濃縮帶壓一體機、控制柜、 螺桿泵。
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二氧化氯消毒系統(tǒng)：電動閥門、控制柜箱、螺桿泵、配藥系統(tǒng)、安全防爆系統(tǒng)、加 藥系統(tǒng)、出水在線系統(tǒng)。
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變配電控制系統(tǒng)：電力監(jiān)控系統(tǒng)、進水提升泵、二沉池刮泥機等。
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與提升泵、脫水機、表曝機、消毒系統(tǒng)等的通訊聯(lián)系等。
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