富春環(huán)保2023年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述
富春環(huán)保（002479）2023年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：
一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類(lèi)指引(2012年修訂)》，公司所處行業(yè)為“電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)”(分類(lèi)代碼：D44)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》(CB/4754-2017)，公司所處行業(yè)為“電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)”(分類(lèi)代碼：D44)中的“熱電聯(lián)產(chǎn)”(分類(lèi)代碼：D4412)。熱電聯(lián)產(chǎn)，又稱(chēng)汽電共生，簡(jiǎn)稱(chēng)CHP(Combined Heat and Power)，是一種先進(jìn)的能源利用形式，其核心是在同一電廠中將供熱和發(fā)電聯(lián)合在一起進(jìn)行生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方式不僅生產(chǎn)電能，還利用汽輪發(fā)電機(jī)作過(guò)功的蒸汽對(duì)用戶進(jìn)行供熱。
我國(guó)的熱電聯(lián)產(chǎn)始于20世紀(jì)50年代，經(jīng)歷了多個(gè)階段的發(fā)展，每一個(gè)階段都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和標(biāo)志性事件。在興起與發(fā)展階段，我國(guó)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)初具規(guī)模，主要依靠蘇聯(lián)等國(guó)家的援助和技術(shù)支持，建立了一批熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，為后續(xù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。進(jìn)入自備熱電廠建設(shè)階段，國(guó)家關(guān)于熱電廠的發(fā)展規(guī)劃逐漸清晰，自備熱電廠的建設(shè)增多，這在一定程度上推動(dòng)了熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展。隨著改革開(kāi)放的深入，熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展階段。在這個(gè)階段，國(guó)家開(kāi)始重視熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列支持政策，鼓勵(lì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)得到了快速發(fā)展，裝機(jī)容量逐年遞增。近年來(lái)，我國(guó)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了清潔低碳與高效節(jié)能發(fā)展階段。隨著環(huán)保意識(shí)的提高和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始注重清潔低碳和高效節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。各大科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)紛紛投入大量資源，開(kāi)展熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和研究，推動(dòng)行業(yè)向更加環(huán)保、高效的方向發(fā)展。
我國(guó)政府非常重視熱電聯(lián)產(chǎn)節(jié)能業(yè)務(wù)的發(fā)展。根據(jù)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“九五”計(jì)劃至“十二五”規(guī)劃，國(guó)家對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)的支持政策經(jīng)歷了從“電力行業(yè)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重”到“鼓勵(lì)熱電聯(lián)產(chǎn)和綜合利用發(fā)電”再到“發(fā)展采用熱電聯(lián)產(chǎn)和熱電冷聯(lián)產(chǎn)”的變化。
“十三五”規(guī)劃中，我國(guó)提出“優(yōu)先發(fā)展大中城市以及工業(yè)園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組”。在新的發(fā)展階段，“十四五”規(guī)劃在推進(jìn)能源梯級(jí)利用方面有著全面的規(guī)劃和要求。通過(guò)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推動(dòng)煤炭分質(zhì)分級(jí)梯級(jí)利用、加強(qiáng)能源科技創(chuàng)新和改革能源體制等措施的實(shí)施，將有力推動(dòng)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展，對(duì)應(yīng)的熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)空間也會(huì)隨之?dāng)U大，伴隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新和政策的持續(xù)支持，熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的前景將更加廣闊。
在2015年至2020年期間，我國(guó)電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)的能源消費(fèi)量隨著能源消費(fèi)總體保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，熱電聯(lián)產(chǎn)已成為我國(guó)集中供熱行業(yè)重要的生產(chǎn)模式之一。新發(fā)展階段對(duì)生態(tài)文明建設(shè)也提出了更高要求，作為一種高效的能源利用方式，熱電聯(lián)產(chǎn)在節(jié)約能源、改善環(huán)境、提高供熱質(zhì)量以及增加電力供應(yīng)等方面展現(xiàn)出的綜合效益，已經(jīng)被廣泛認(rèn)可，其以節(jié)能、環(huán)保、高效的特點(diǎn)，在滿足城市供熱需求的同時(shí)，也對(duì)我國(guó)的節(jié)能減排工作起到了重要作用，為我國(guó)的能源利用和環(huán)保事業(yè)做出重大貢獻(xiàn)。在當(dāng)前能源短缺和環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴(yán)重的背景下，推廣和應(yīng)用熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值。
公司一直以“科技型能源環(huán)保綜合治理服務(wù)商”為發(fā)展愿景，秉持“拓展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，以不斷豐富的節(jié)能環(huán)保綜合化服務(wù)體系和有序增加的節(jié)能產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)為抓手，繼續(xù)做大做強(qiáng)以熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)務(wù)為代表的節(jié)能產(chǎn)業(yè)，做深做精固廢、危廢處置及資源綜合利用業(yè)務(wù)，積極探索和發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)及相關(guān)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，竭力推動(dòng)承載公司節(jié)能環(huán)保綜合化服務(wù)能力的節(jié)能產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)在全國(guó)范圍的推廣和復(fù)制，努力將公司打造成國(guó)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的卓越企業(yè)。
二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
（一）總體業(yè)務(wù)概況
公司是國(guó)內(nèi)大型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型環(huán)保公用企業(yè)，業(yè)務(wù)板塊已從固廢協(xié)同處置及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，拓展到“節(jié)能環(huán)保服務(wù)+固廢、危廢處置+環(huán)境監(jiān)測(cè)治理”產(chǎn)業(yè)。通過(guò)異地復(fù)制（并購(gòu)）模式，公司業(yè)務(wù)已拓展至浙江、江蘇、江西和山東四省。公司所經(jīng)營(yíng)的“節(jié)能環(huán)保服務(wù)+固廢、危廢處置+環(huán)境監(jiān)測(cè)治理”產(chǎn)業(yè)屬于節(jié)約能源、改善環(huán)境、增強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能的高新產(chǎn)業(yè)（300832），具有良好的環(huán)境和社會(huì)效益。
2023年是全面貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)行。公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題和穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，聚力打造四大產(chǎn)業(yè)板塊，致力于打造成為國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的“科技型能源環(huán)保綜合治理服務(wù)商”。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入444,059.70萬(wàn)元，較2022年減少35,049.74萬(wàn)元，下降7.32%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額36,980.06萬(wàn)元，較上年同期減少7,650.23萬(wàn)元，下降17.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)19,650.22萬(wàn)元，較上年同期減少6,244.81萬(wàn)元，下降24.12%。
（二）公司各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況
1、節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)務(wù)
公司節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)務(wù)主要是熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)務(wù)，是根據(jù)能源梯級(jí)利用原理，將煤碳、生物質(zhì)燃料等燃燒發(fā)電，發(fā)電后余熱用于供熱的先進(jìn)能源利用形式，是異地（并購(gòu)）復(fù)制、構(gòu)建區(qū)域能源網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
截至本報(bào)告期末，公司熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊已建成投運(yùn)項(xiàng)目的總生產(chǎn)規(guī)模為三十二爐二十一機(jī)，總裝機(jī)容量331兆瓦，鍋爐蒸發(fā)量4,060噸/小時(shí)以上。
報(bào)告期內(nèi)，子公司鉑瑞南昌熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目于2023年9月正式投運(yùn)，新增裝機(jī)容量18兆瓦，新增鍋爐蒸發(fā)量260噸/小時(shí)。截至本報(bào)告期末，公司尚有在建熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，分別為鉑瑞義烏高新區(qū)智慧能源中心熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目和鉑瑞萬(wàn)載工業(yè)園新型熱電聯(lián)產(chǎn)二期擴(kuò)建項(xiàng)目。鉑瑞義烏高新區(qū)智慧能源中心熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為2爐1機(jī)，建設(shè)基本完成，預(yù)計(jì)2024年投運(yùn)，投運(yùn)后將新增裝機(jī)容量9兆瓦，新增鍋爐蒸發(fā)量180噸/小時(shí)。鉑瑞萬(wàn)載工業(yè)園新型熱電聯(lián)產(chǎn)二期擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為1爐1機(jī)，建設(shè)基本完成，預(yù)計(jì)2024年投運(yùn)，投運(yùn)后將新增裝機(jī)容量18兆瓦，新增鍋爐蒸發(fā)量180噸/小時(shí)。
2、固廢處置業(yè)務(wù)
公司的固廢處置業(yè)務(wù)主要是對(duì)污泥和含有色金屬的一般固廢進(jìn)行資源化回收利用，是國(guó)內(nèi)固廢處理行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)之一。
（1）固廢處置——含有色金屬固體廢物資源化回收利用業(yè)務(wù)
公司下屬孫公司匯金環(huán)保一般固廢資源綜合利用回收項(xiàng)目，環(huán)評(píng)批復(fù)為10萬(wàn)噸/年，目前已建成5萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線并通過(guò)驗(yàn)收，本報(bào)告期共處置含有色金屬的固體廢物3.38萬(wàn)噸。
（2）固廢處置——污泥資源化回收利用業(yè)務(wù)
截至本報(bào)告期末，公司參股孫公司紫石固廢積極推進(jìn)海安市固廢處置中心建設(shè)工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目規(guī)劃污泥處理能力為500噸/天，分兩期實(shí)施，一期工程污泥處理能力為300噸/天，并于2023年3月投入試運(yùn)行，報(bào)告期內(nèi)共處置污泥1.20萬(wàn)噸。
3、危廢處置業(yè)務(wù)
公司的危廢處置業(yè)務(wù)主要是以含有色金屬的危廢為原料，綜合回收銅、錫、金、銀、鉑、鈀等有色金屬和貴金屬。截至本報(bào)告期末，公司子公司遂昌匯金及其下屬子公司匯金環(huán)保共擁有證載危廢處置能力6.7萬(wàn)噸/年，報(bào)告期內(nèi)共處置含有色金屬的危廢2.82萬(wàn)噸。
4、環(huán)境監(jiān)測(cè)治理業(yè)務(wù)
2023年，控股子公司研究院不斷拓寬新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)二噁英監(jiān)測(cè)設(shè)備銷(xiāo)售及租賃業(yè)務(wù)、校企非標(biāo)合作業(yè)務(wù)、運(yùn)維包干業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、多元化發(fā)展。報(bào)告期內(nèi)，研究院新簽約二噁英在線檢測(cè)項(xiàng)目3個(gè)，其中與中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)下屬核工業(yè)西南物理研究院簽訂的“等離子體高溫熔融工程樣機(jī)二噁英在線檢測(cè)及應(yīng)用研究項(xiàng)目”是二噁英在線檢測(cè)服務(wù)在核廢物處置這一新領(lǐng)域的首次應(yīng)用。
此外，在“3060”碳達(dá)峰、碳中和的遠(yuǎn)景目標(biāo)下和相關(guān)政策的推動(dòng)下，公司主動(dòng)抓住機(jī)遇，積極開(kāi)展碳排放配額的核查履約等相關(guān)工作。根據(jù)國(guó)家公布2023年重點(diǎn)排放單位名錄，公司下屬共有8家單位納入管理。報(bào)告期內(nèi)，子公司東港熱電出售碳排放配額（CEA）32.04萬(wàn)噸，成交金額2,338.69萬(wàn)元。截止報(bào)告期末，公司合計(jì)碳排放配額（CEA）富余量為106.98萬(wàn)噸。
2023年，公司立足主業(yè)，以“拓展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”這一經(jīng)營(yíng)理念，不斷實(shí)現(xiàn)公司的多元化發(fā)展，以園區(qū)基地為中心，根據(jù)下游用戶的需求，搭建“節(jié)能+”、“環(huán)保+”的綜合服務(wù)體系。報(bào)告期內(nèi)，鉑瑞南昌新建制冷站工程項(xiàng)目，常安能源新建壓縮空氣技改項(xiàng)目，以熱電聯(lián)產(chǎn)為主，多種能源聯(lián)供技術(shù)為輔，通過(guò)優(yōu)化整合與園區(qū)上下游企業(yè)深度結(jié)合共生，在改善環(huán)境質(zhì)量、調(diào)控能源結(jié)構(gòu)的過(guò)程中帶動(dòng)自身發(fā)展，高效服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)公司多能源供應(yīng)，努力將公司打造成國(guó)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的卓越企業(yè)。
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、主業(yè)牢固、產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化
公司進(jìn)入行業(yè)較早，主營(yíng)固廢、危廢處置協(xié)同發(fā)電及熱電節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)。通過(guò)多年的擴(kuò)張發(fā)展與積累形成了一定的壟斷優(yōu)勢(shì)，發(fā)展規(guī)模初顯態(tài)勢(shì)，主要生產(chǎn)基地均位于國(guó)家級(jí)和省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，園區(qū)市場(chǎng)布局合理，企業(yè)質(zhì)地優(yōu)良，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)，公司管理層及決策層擁有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)收購(gòu)成熟優(yōu)質(zhì)企業(yè)切入危廢綜合利用領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局，為異地復(fù)制“節(jié)能環(huán)保服務(wù)+固廢、危廢處置+環(huán)境監(jiān)測(cè)治理”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式積聚先發(fā)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、技術(shù)創(chuàng)新、具有超前優(yōu)勢(shì)
公司與多家高校合作設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，進(jìn)行工藝、技術(shù)、項(xiàng)目的研發(fā)，其中在生產(chǎn)中對(duì)二噁英的防治、二氧化硫、氮氧化物的去除等方面和污泥干化等領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。同時(shí)經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)投入和技術(shù)沉淀，公司目前已具備了一定的研發(fā)和創(chuàng)新能力，截至報(bào)告期末，公司已經(jīng)擁有8家高新技術(shù)企業(yè)，1家中美政府間合作項(xiàng)目研究基地、1家國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備依托單位、1家省級(jí)企業(yè)研究院、1家浙江省“專(zhuān)精特新”企業(yè)。公司各項(xiàng)目燃煤鍋爐全部實(shí)現(xiàn)超凈排放，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，控股子公司研究院成功研制開(kāi)發(fā)出了國(guó)內(nèi)外首臺(tái)具有實(shí)用意義的二噁英在線快速檢測(cè)儀器系統(tǒng)。
3、管理科學(xué)、提質(zhì)增效
公司狠抓制度創(chuàng)新建設(shè)，強(qiáng)化管理手段，以ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系為基礎(chǔ)，對(duì)公司及其下屬子公司制度進(jìn)行新建、優(yōu)化、梳理等工作，提高制度的科學(xué)性與靈活性，增強(qiáng)員工的積極性與能動(dòng)性，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與流程，提高內(nèi)控制度的嚴(yán)密性，使其更加符合發(fā)展需要，起到了很好的成本控制效果，提高了工作效率。
四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
1、概述
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入444,059.70萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額36,980.06萬(wàn)元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)19,650.22萬(wàn)元，基本每股收益0.2272元/股，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率4.92%。
2023年度1-12月公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析如下：
（1）營(yíng)業(yè)收入：本期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入444,059.70萬(wàn)元，較上年同期減少35,049.74萬(wàn)元，下降7.32%，主要系鉑瑞環(huán)境EPC總包工程業(yè)務(wù)按工程進(jìn)度確認(rèn)，新增項(xiàng)目未達(dá)到收入確認(rèn)條件；
（2）營(yíng)業(yè)成本：本期公司營(yíng)業(yè)成本365,017萬(wàn)元，較上年同期減少34,893萬(wàn)元，下降8.73%，主要系鉑瑞環(huán)境EPC總包工程業(yè)務(wù)按工程進(jìn)度確認(rèn)，新增項(xiàng)目未達(dá)到成本確認(rèn)條件，以及公司主要原材料（煤炭）成本下降所致；
（3）費(fèi)用：本期公司管理費(fèi)用19,420萬(wàn)元，與上年同期基本持平；本期公司銷(xiāo)售費(fèi)用961萬(wàn)元，較上年同期增加213萬(wàn)元，增長(zhǎng)28.41%，主要系鉑瑞環(huán)境EPC總包工程產(chǎn)品質(zhì)量保證金年度計(jì)提增加所致；本期公司財(cái)務(wù)費(fèi)用8,644萬(wàn)元，較上年同期減少1,784萬(wàn)元，下降17.11%，主要系公司整體融資規(guī)模下降及融資成本降低所致；
（4）研發(fā)投入：本期公司研發(fā)費(fèi)用16,070萬(wàn)元，較上年同期增加547萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.52%，主要系本期子公司新港熱電及鉑瑞萬(wàn)載加大研發(fā)投入；
（5）利潤(rùn)總額：本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額36,980萬(wàn)元，較上年同期減少7,650萬(wàn)元，下降17.14%，主要系本期確認(rèn)的拆遷收益較上年減少所致；
（6）歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)：本期實(shí)現(xiàn)14,975.61萬(wàn)元，較上年同期增加2,881.76萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.83%，主要系本年度熱電聯(lián)產(chǎn)板塊受主要原材料（煤炭）成本下降，整體毛利率增加所致；
（7）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~：本期公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為71,453萬(wàn)元，較上年同期減少5,010萬(wàn)元，下降6.55%，主要系本年度增加票據(jù)結(jié)算所致；
十一、公司未來(lái)發(fā)展的展望
（一）公司發(fā)展的戰(zhàn)略
公司以“科技型能源環(huán)保綜合治理服務(wù)商”為發(fā)展愿景，秉持“拓展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，以不斷豐富的節(jié)能環(huán)保綜合化服務(wù)體系和有序增加的節(jié)能產(chǎn)業(yè)基地為抓手，繼續(xù)做大做強(qiáng)以熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)務(wù)為代表的節(jié)能產(chǎn)業(yè)，做深做精固廢、危廢處置及資源綜合利用業(yè)務(wù)，積極探索和發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)、智慧電廠及儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，竭力推動(dòng)承載公司節(jié)能環(huán)保綜合化服務(wù)能力的節(jié)能產(chǎn)業(yè)基地在全國(guó)范圍的推廣和復(fù)制，努力將公司打造成國(guó)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的卓越企業(yè)。
（二）2024年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2024年，公司上下要堅(jiān)持一個(gè)思想、推進(jìn)“兩個(gè)業(yè)務(wù)”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
堅(jiān)持一個(gè)思想。始終堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，按照“盈利企業(yè)持續(xù)提升，虧損企業(yè)努力減虧”的總體要求，落實(shí)“開(kāi)源節(jié)流”兩手抓，走好降本增效“千里路”，進(jìn)一步深耕主業(yè)，嚴(yán)抓重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快形成高質(zhì)量發(fā)展新格局，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
推進(jìn)兩個(gè)業(yè)務(wù)。一是優(yōu)化熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)務(wù)。繼續(xù)圍繞降本增效發(fā)展戰(zhàn)略，配合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快完善市場(chǎng)布局，通過(guò)深化園區(qū)用汽、加大用汽區(qū)域覆蓋，在供汽成熟區(qū)域要提高熱管網(wǎng)密度；關(guān)注能源領(lǐng)域政策、動(dòng)態(tài)，雙碳目標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)以及熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)政策的變化，抓住熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)，研究各種形式能源供應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性；二是積極培育成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)。緊緊抓住綠色低碳經(jīng)濟(jì)模式快速發(fā)展的契機(jī)，以智慧電廠項(xiàng)目為切入點(diǎn)，結(jié)合對(duì)行業(yè)內(nèi)智慧電廠相關(guān)單位調(diào)研基礎(chǔ)和各子公司實(shí)際運(yùn)行管理需求，做好頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃研究，適時(shí)選擇條件成熟的下屬電廠為示范點(diǎn)，實(shí)施開(kāi)展智慧電廠信息系統(tǒng)管理，將信息資源共享與管控一體化，實(shí)現(xiàn)電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化，全面提升電廠的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)電廠的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步推動(dòng)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)向綠色低碳產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延伸發(fā)展。
在此基礎(chǔ)上，我們要重點(diǎn)聚焦以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作：
（一）聚焦黨建引領(lǐng)。一是保持政治定力。以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述為根本遵循和行動(dòng)指南，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移推動(dòng)黨中央關(guān)于國(guó)資企業(yè)的重大決策部署貫徹落實(shí)。二是增強(qiáng)引領(lǐng)能力。要強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，從戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)黨建工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，將黨建嵌入公司治理各環(huán)節(jié)，弘揚(yáng)紅軍“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作在哪里，黨組織就延伸到哪里，把黨建責(zé)任主動(dòng)扛在肩上，并向下黨支部管理落實(shí)。
三是固化黨建步驟。公司黨委要固化黨建工作步驟和節(jié)奏，結(jié)合各子公司不同黨建特色形成綜合性的黨建管理形式，深入落實(shí)黨建工作制度化、清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、信息化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度、考核和企業(yè)文化層面“五融合”，積極創(chuàng)建“一支部一品牌”，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。
（二）聚焦規(guī)范管理。一是強(qiáng)化合規(guī)管理組織體系。堅(jiān)持黨委對(duì)依法治企工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善黨委定期學(xué)法、定期聽(tīng)取工作匯報(bào)等制度，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用。二是筑牢合規(guī)管理“三道防線”。修訂完善公司《合規(guī)管理辦法》，明確“三道防線”職責(zé)分工，確立“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”原則，業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)抓實(shí)本專(zhuān)業(yè)合規(guī)管理，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決守住“第一道防線”；合規(guī)管理部門(mén)發(fā)揮牽頭作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度、過(guò)程管控和督導(dǎo)檢查，不斷筑牢“第二道防線”；審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)履行監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問(wèn)題，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，發(fā)揮“第三道防線”震懾作用。三是夯實(shí)合規(guī)管理工作機(jī)制。圍繞“人”“財(cái)”“物”，用法務(wù)、財(cái)務(wù)前置的思維夯實(shí)日常管理，要建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)組織保障，明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間表和流程圖，層層壓實(shí)責(zé)任，全面系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)決策程序化、組織系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)流程化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、考核定量化、權(quán)責(zé)明晰化、目標(biāo)計(jì)劃化、措施具體化、控制過(guò)程化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化，加快提升管理的規(guī)范化水平。
（三）聚焦降本增效。一是做好能耗降本。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本支出，積極關(guān)注市場(chǎng)變化，結(jié)合公司實(shí)際情況合理控制成本支出；進(jìn)一步強(qiáng)化日常經(jīng)營(yíng)物資盡力通過(guò)多渠道采購(gòu)降低成本價(jià)�，保证质量；稳定乡娦的供�ι�，开发培养有强�Φ墓┯ι蹋歡親齪萌謐式當(dāng)盡＜絳嘔謐是潰檔腿謐食殺荊岣咦式鶚找媯繁＞枳式稹�
將根據(jù)公司的發(fā)展和要求，積極拓展融資渠道，為公司發(fā)展提供充足的資金保障；三是提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。加強(qiáng)資源統(tǒng)籌，深化結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源配置等工作，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效益，同時(shí)做好維護(hù)現(xiàn)有用戶和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)用戶等工作。
（四）聚焦人才培養(yǎng)。一是發(fā)揮技術(shù)帶頭作用。要進(jìn)一步提速科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展提升新質(zhì)生產(chǎn)力，必須發(fā)揮技術(shù)帶頭人隊(duì)伍作用，通過(guò)新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)、新市場(chǎng)拓展，培養(yǎng)和鍛造一支符合高質(zhì)量發(fā)展需求的高素質(zhì)、高水平、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍；二是發(fā)揮激勵(lì)制度作用。要以高質(zhì)量人才隊(duì)伍的“立”，破除人才發(fā)展的體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)、員工持股、合伙人制度等方面的創(chuàng)新實(shí)踐，增強(qiáng)創(chuàng)新人才的向心力、榮譽(yù)感和動(dòng)力感。
（五）聚焦安全責(zé)任。一是守好安全生產(chǎn)底線。要進(jìn)一步增強(qiáng)底線思維和憂患意識(shí)，堅(jiān)持系統(tǒng)治理保平安，狠抓安全生產(chǎn)，維護(hù)穩(wěn)定局面，確保全年生產(chǎn)安全事故為零，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。要有效防控潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化制度保障，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)、管理閉環(huán)，提升實(shí)體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
2024年我們要牢牢把握先立后破、穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)的指導(dǎo)性要求，系統(tǒng)推進(jìn)、協(xié)同發(fā)力、抓好落實(shí)、提升實(shí)效。增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和底氣，堅(jiān)定圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，精耕細(xì)作、穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，固本夯基應(yīng)變局，破題攻堅(jiān)開(kāi)新局，奮力打造富春環(huán)保新局面。
