4月24日下午，首創(chuàng)環(huán)保集團召開2022年度業(yè)績說明會并就“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展總體思路做了詳細解讀。首創(chuàng)環(huán)保集團董事、總經(jīng)理李伏京，副總經(jīng)理王征戍、副總經(jīng)理邢俊義、總會計師郝春梅、副總經(jīng)理劉靜、副總經(jīng)理游美華出席本次會議。

        截至2022年底，首創(chuàng)環(huán)�？傎Y產(chǎn)1,048.83億元；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)273.22億元；實現(xiàn)營業(yè)收入221.57億元，其中輕資產(chǎn)類業(yè)務(wù)收入占比進一步提升；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤31.54億元，同比增長34.68%，毛利率水平提升1.64個百分點。剔除新西蘭處置及京通路影響后，經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為25.36億元，同比增長2.59億元，增幅11.56%。公司本期擬分紅規(guī)模9.54億元，同比增幅達30%。

        2022年年報顯示，公司核心運營業(yè)務(wù)優(yōu)勢凸顯，成為公司業(yè)績的重要支撐。

        2022年，公司城鎮(zhèn)水務(wù)板塊聚焦運營，積極推動項目收入增長，有效控制成本，實現(xiàn)項目質(zhì)量的持續(xù)提升，同時增量項目不斷投運，經(jīng)營業(yè)績加速釋放，城鎮(zhèn)水務(wù)運營業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入103.9億元，同比增加14.77億元，增幅16.57%。2022年，公司實現(xiàn)16個項目水價調(diào)增，涉及處理水量124.19萬噸/日。公司以污水產(chǎn)能利用率、供水產(chǎn)銷差率、噸水電耗藥耗等關(guān)鍵生產(chǎn)指標為抓手，推動運營效率的不斷優(yōu)化，生產(chǎn)管理能力的持續(xù)提升。

        2022年，公司固廢處理板塊實現(xiàn)營業(yè)收入68.97億元。得益于焚燒項目逐步進入運營階段以及系列提質(zhì)增效工作，固廢處理板塊核心的焚燒運營業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入16.23億元，同比增長85.27%。報告期內(nèi)，深州焚燒、都昌焚燒、玉田焚燒、遂川焚燒、杞縣焚燒及杞縣生物質(zhì)共6個項目均獲得商業(yè)運營批復(fù)。

        2022年，大氣綜合治理業(yè)務(wù)新增市政水、固廢處理等板塊的環(huán)境治理類設(shè)備銷售業(yè)務(wù)，實現(xiàn)營業(yè)收入8.21億元，同比增加2.3億元，增幅39.16%，實現(xiàn)營業(yè)利潤1.18億元，同比增加2,625萬元，增幅28.67%。

        2022年，公司積極推動水環(huán)境綜合治理項目轉(zhuǎn)運營，實現(xiàn)運營收入5.84億元，同比增加2.52億元，增幅75.71%。

        “深耕城市”是首創(chuàng)環(huán)保集團“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略的核心之一。公司聚焦重點城市，深挖客戶需求。2022年度，公司新簽約訂單134億元，其中，輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)占比超60%，通過城市公司新簽訂單額35.20億元，占全年新簽訂單總額的26.14%。此外，公司在城鄉(xiāng)供水一體化業(yè)務(wù)、工業(yè)水處理業(yè)務(wù)、礦山修復(fù)、環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)、環(huán)保裝備業(yè)務(wù)等領(lǐng)域均實現(xiàn)新突破。

        2022年度，公司在資金募集、財務(wù)性投資、資產(chǎn)管理三方面收獲頗豐。

        首創(chuàng)水務(wù)REIT累計實施現(xiàn)金分紅3次，分紅總金額超3億元；底層資產(chǎn)持續(xù)高質(zhì)量運營，公司投資的中科環(huán)保在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功上市、碧興科技IPO在上海證券交易所已獲首發(fā)通過。

        海外業(yè)務(wù)方面，公司完成新西蘭項目處置，形成良好的投資回報，大幅改善公司現(xiàn)金流，資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

        2022年，公司提供清潔能源上網(wǎng)電量18.5億千瓦時，代替 53.65萬噸標準煤，減少104.90萬噸二氧化碳當量，同比增長125.65%。公司ESG評級顯著提升，取得行業(yè)領(lǐng)先地位，其中，在富時羅素（FTSERussell）評級由1.6提升至2.5；萬得（Wind）評級由BB級提升至A級。

        2023年是檢驗集團化重組融合成果的關(guān)鍵一年。公司總經(jīng)理李伏京表示，2023年公司將以“質(zhì)提量增”為工作總基調(diào)，聚焦“攻堅、提質(zhì)、增量、創(chuàng)新”四個核心，統(tǒng)籌推進各項經(jīng)營工作。

        針對存量資產(chǎn)，公司將繼續(xù)聚焦主航道，圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、地域區(qū)劃、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)開展資產(chǎn)調(diào)優(yōu)工作，根據(jù)公司“進、退、守、試”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，按照“一企一策”策略，逐項落實各項資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)退出行動計劃。

        城鎮(zhèn)水務(wù)板塊，公司將重點圍繞提升產(chǎn)能利用率、調(diào)價、延長特許經(jīng)營期、降低噸水可變成本、降低產(chǎn)銷差率實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標；在固廢業(yè)務(wù)方面，加大投轉(zhuǎn)建、投轉(zhuǎn)運、建轉(zhuǎn)運的轉(zhuǎn)化速度，提升噸垃圾上網(wǎng)電量，深化技改增效，探索新的盈利增長點；大氣業(yè)務(wù)方面，強化高附加值衍生業(yè)務(wù)拓展，加快裝備技術(shù)產(chǎn)品植入，推動已中標工業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的履約閉環(huán)等一系列重點工作，實現(xiàn)ROE等高質(zhì)量發(fā)展指標的全面優(yōu)化。

        公司將錨定城市深耕策略，一方面，持續(xù)做好1,112萬噸/日自來水供應(yīng)、1,454萬噸/日污水處理、21,470噸/日垃圾焚燒三項主要業(yè)務(wù)存量產(chǎn)能釋放；持續(xù)推動111.05萬噸/日自來水供應(yīng)、92萬噸/日污水處理及5,400噸/日垃圾焚燒發(fā)電三項業(yè)務(wù)在建產(chǎn)能加快“建轉(zhuǎn)運”，形成優(yōu)勢業(yè)務(wù)規(guī)模增量。另一方面，充分利用公司業(yè)務(wù)體量優(yōu)勢，縱向拓展上下游產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)務(wù)、技術(shù)產(chǎn)品，不斷擴展公司業(yè)務(wù)范圍；橫向探索各業(yè)態(tài)的協(xié)同，推動協(xié)同訂單落地。同時，打造以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)沉淀為基礎(chǔ)的產(chǎn)品體系，將存量項目作為支點，融入公司在環(huán)博會上發(fā)布的 16 個技術(shù)產(chǎn)品，實現(xiàn)公司立體化的價值創(chuàng)造。

        金融創(chuàng)新方面，繼續(xù)推動REITs擴募，形成“開發(fā)→培育→盤活→再開發(fā)”的投融資良性循環(huán)；組織創(chuàng)新方面，持續(xù)推進面向客戶的“解決方案型組織”建設(shè)，按照一個組織、一個目標、一致行動的總體要求，全面深化前臺、中臺、后臺的組織設(shè)計與融合，形成更能滿足客戶需求、更敏捷的組織力量。持續(xù)推動科技創(chuàng)新，為公司的發(fā)展提供長期的發(fā)展動能。

         隨著“十四五”環(huán)保市場從投資驅(qū)動向能力驅(qū)動轉(zhuǎn)變，行業(yè)政策的不斷推動引發(fā)了新興技術(shù)的需求，科技創(chuàng)新成為推動行業(yè)發(fā)展的重要支撐。當前，環(huán)境系統(tǒng)性問題、點狀技術(shù)難題仍未有效破解，呼喚系統(tǒng)性研發(fā)與治理；傳統(tǒng)資源能源消耗型治理模式亟需向資源能源循環(huán)利用模式轉(zhuǎn)變；在大體量資產(chǎn)管理運維中，提升生產(chǎn)、管理信息化與自動化的水平從而提升效率顯得意義重大；如何與跨業(yè)態(tài)成熟技術(shù)融合革新，賦能智能制造，提升產(chǎn)品價值成為痛點、難點�；�于此，公司明確科技創(chuàng)新總體方向?qū)⒁?ldquo;系統(tǒng)化”“資源化”“數(shù)字化”和“集約化”方向展開。

        公司提出以下幾大科技創(chuàng)新總體目標：力爭在十四五期間的研發(fā)強度達到2%；科創(chuàng)人員占比達到3%；技改增利金額達到1億元、發(fā)明專利達到120個、技術(shù)產(chǎn)品孵化新業(yè)務(wù)營收實現(xiàn)顯著增加。同時，公司勾勒出水務(wù)領(lǐng)域90項、固廢領(lǐng)域28項、大氣服務(wù)與治理領(lǐng)域30項、能源服務(wù)業(yè)務(wù)3項的技術(shù)圖譜，制定了“70%科創(chuàng)型技改”“20%技術(shù)創(chuàng)新”“10%前沿技術(shù)研究”的721科技創(chuàng)新路線。

         未來，首創(chuàng)環(huán)保集團將以“突出專業(yè)價值、聚焦客戶需求、強化技術(shù)驅(qū)動”為原則構(gòu)建技術(shù)產(chǎn)品體系，著力打造以創(chuàng)新技術(shù)為核心，以解決方案和智能制造為支撐的三大體系，覆蓋可持續(xù)水資源管理、可持續(xù)智慧城市、創(chuàng)新低碳技術(shù)、可持續(xù)固廢資源管理四大應(yīng)用場景，形成矩陣式產(chǎn)品系列。

        為了更好地支撐十四五科技創(chuàng)新目標的落地，公司將打造以協(xié)同創(chuàng)新研究院戰(zhàn)略引領(lǐng)，事業(yè)部群創(chuàng)新策源，研發(fā)基地承接落地，外部機構(gòu)戰(zhàn)略補充的科技創(chuàng)新主體體系；建立基于客戶和市場需求的IPD的產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)向的科研管理體系；建立科技創(chuàng)新人員管理體系，加快人才聚集和培養(yǎng)。通過以上三大支撐體系，有效推動科技創(chuàng)新對新業(yè)務(wù)的孵化，將技術(shù)打造為競爭力、源動力、硬實力，以科技創(chuàng)新贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。