數(shù)字經濟時代，推動數(shù)字化轉型是企業(yè)持續(xù)發(fā)展重塑核心競爭力的關鍵。廣東省建筑設計研究院有限公司(簡稱“省建院”)基于戰(zhàn)略定位、業(yè)務發(fā)展總目標，圍繞管理數(shù)字化、業(yè)務數(shù)字化以及數(shù)字化業(yè)務三方向進行轉型升級。

　　在管理數(shù)字化轉型方面，省建院打通企業(yè)各要素之間的數(shù)據(jù)連接，消除信息孤島和管理死角，減少層級、降本增效。一是初步完成“業(yè)財一體化”體系建設，構建統(tǒng)一標準、流程、接口、配置的規(guī)范化服務，解決財務管理與業(yè)務數(shù)據(jù)對接和效率等問題，提升公司成本管理績效；二是推動無紙化辦公，線上文件高效傳遞，打破壁壘強化部門協(xié)同；三是以“領導駕駛艙”為切入點，搭建數(shù)字中臺，賦能業(yè)務、技術、運營、客戶資源管理，提升整合運作和鏈接能力。

　　省建院自主開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

　　省建院智能費控平臺。（目前已初步建成業(yè)財一體管控體系，打通“項目管理系統(tǒng)”與“費控平臺”的數(shù)據(jù)對接）

　　經營管理駕駛艙數(shù)據(jù)大屏。

　　在業(yè)務數(shù)字化轉型方面，省建院建設適合公司業(yè)務發(fā)展特點的基礎平臺，破解三維協(xié)同設計軟件應用難題，形成具有自主知識產權的三維協(xié)同設計平臺，提升生產部門三維正向設計能力；并結合實踐和具體項目，編制《數(shù)字設計項目管理辦法》，編研《建筑信息模型制圖標準》和《三維協(xié)同設計技術導則》等標準，建立標準化的三維協(xié)同設計應用環(huán)境；基于上述平臺和全生命周期項目管理平臺，二次開發(fā)建造全生命周期各階段應用場景（智慧運維、智慧樓宇、智慧園區(qū)等），打造參數(shù)化數(shù)字設計產品和應用場景數(shù)字資產包，形成“業(yè)務數(shù)字化、數(shù)字產品化、產品服務化、服務業(yè)務化”循環(huán)迭代良性發(fā)展的新業(yè)態(tài)。

　　機電一體化平臺。

　　在數(shù)字化業(yè)務方面，省建院以推動數(shù)字化應用場景落地，拓展業(yè)務上下游為目標，在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網系統(tǒng)建設和運維方面開展業(yè)務。省建院在房屋鑒定、市政監(jiān)測、智慧城市、機電設計等傳統(tǒng)業(yè)務中孵化數(shù)字化產品，配套提供業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)和運維服務，同時還可以通過自建的系統(tǒng)對業(yè)務過程中產生的數(shù)據(jù)進行加工應用，形成數(shù)據(jù)資產，優(yōu)化決策管理、反哺傳統(tǒng)設計。目前，省建院開發(fā)了“基于大數(shù)據(jù)的城鄉(xiāng)建筑群安全評估與決策系統(tǒng)” “勘察云（AI勘測）系統(tǒng)” “機電一體化（能效智能監(jiān)控）系統(tǒng)” “農村污水考核信息系統(tǒng)” “地震易發(fā)區(qū)重要公共建筑物信息管理系統(tǒng)”等，積累了一定的基礎。

　　地震易發(fā)區(qū)重要公共建筑物系統(tǒng)（省住建廳項目）。（此文為推廣信息）