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位于上海的某建筑設(shè)計(jì)院，為了降本增效，提出了靈活用工計(jì)劃。此計(jì)劃并不是通過勞務(wù)派遣招聘新人的方式來降低用工成本，而是鼓勵(lì)員工“自愿”從正式工轉(zhuǎn)為派遣員工。人力資源部8月8日對(duì)“靈活用工計(jì)劃”進(jìn)行了宣講，基本內(nèi)容如下：1. 目的：解決工資總額不足的問題，及時(shí)發(fā)放員工績(jī)效。2. 方式：勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到與公司合作的派遣公司，期限不超過3年。3. 范圍：除行政主管部門要求備案管理、持證上崗的員工（國(guó)家注冊(cè)工程師、施工安全員等）外，其它員工均可自愿申請(qǐng)。4.步驟：?jiǎn)T工本人/公司/派遣公司簽訂三方協(xié)議；解除原勞動(dòng)合同；與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同；期滿后根據(jù)個(gè)人意愿轉(zhuǎn)回公司。5. 保障：原有待遇不變的基礎(chǔ)上，另加專項(xiàng)補(bǔ)償。這則通知措辭還是比較柔和的，企業(yè)看似大方，對(duì)于轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣的員工給予專項(xiàng)補(bǔ)償。如果轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣拿了專項(xiàng)補(bǔ)償，員工收入比原先更高了，那降本增效就是無稽之談。如果給了專項(xiàng)補(bǔ)償，收入還是降了，員工又為何要轉(zhuǎn)崗？按照通知第一條，靈活用工計(jì)劃是為解決工資總額不足的問題，為了員工績(jī)效可以及時(shí)發(fā)放。結(jié)果到頭來，還是得讓員工“自愿”選擇靈活用工，來實(shí)現(xiàn)屬于員工勞動(dòng)所得的績(jī)效的發(fā)放。說好聽點(diǎn)是借花獻(xiàn)佛，說難聽點(diǎn)就是無恥耍賴了。降薪好歹還有個(gè)正式工名額作保障，被裁員了能拿N+1賠償。成了勞務(wù)派遣工，就真的想用就用，不用你就回家待崗吧。為便于大家理解，我再補(bǔ)充幾點(diǎn)：1.正式工工資屬于人工成本，作為成本項(xiàng)開支，一般央企對(duì)下屬設(shè)計(jì)院有工資總額（成本）的控制。2.勞務(wù)派遣用工算作費(fèi)用，保證利潤(rùn)增速的前提下，費(fèi)用可以適當(dāng)往上提。3.該院正式工五險(xiǎn)一金按照全年收入繳納，用工成本遠(yuǎn)高于派遣員工。4.該院?jiǎn)T工已有半年績(jī)效未能足額發(fā)放，少數(shù)地區(qū)分院已經(jīng)停發(fā)績(jī)效。5.該院所屬集團(tuán)因房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拉胯，持續(xù)吸血下屬設(shè)計(jì)院，拖累了設(shè)計(jì)院。6.企業(yè)不能強(qiáng)制要求員工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣，如果強(qiáng)行要求了，屬于違法解除勞動(dòng)合同，可以要求2N的賠償。7.該院曾連續(xù)3個(gè)月出現(xiàn)在本公眾號(hào)的設(shè)計(jì)院收入?yún)R總中。8.目前聽說需要轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣的正式工人數(shù)約占正式工總?cè)藬?shù)的10%。如果有該院的讀者恰好讀到了本文，記住，以上靈活用工計(jì)劃可以完全不予理會(huì)。如果設(shè)計(jì)院強(qiáng)行要求你轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣，那就拿著2N的賠償走人。靈活用工被設(shè)計(jì)院玩成變相降薪，實(shí)在是嘆為觀止。0成本裁員（與原公司解除勞動(dòng)合同）+中斷工作年限（與派遣公司簽訂合同）+低成本用工（招聘派遣員工）。最后，大家順手轉(zhuǎn)發(fā)，點(diǎn)個(gè)在看，廣而告之！
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