團和南水北調(diào)集團可以突破原本國內(nèi)水務企業(yè)地域性的局限。

長江大保護覆蓋沿江上海、江蘇、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重慶、四川、云南、貴州等11省市。南水北調(diào)四橫三縱輻射東中西三線，與長江、黃河、淮河和海河多個區(qū)域，成為打破地域界限的環(huán)保巨頭。

對水務企業(yè)的影響

以三峽集團為例，從進入環(huán)保行業(yè)開始，三峽集團的“朋友圈”就不斷擴大，三峽集團不斷踐行“資本+”商業(yè)模式，以投資持股的方式聯(lián)動全國性業(yè)務平臺、區(qū)域性地方平臺、專業(yè)技術型企業(yè)等三類企業(yè)。2019年以來，三峽集團已先后買入12家上市公司及子公司股權，包括A股11家及H股的1家，算是之前參股的8家，三峽系布局的A股及H股公司已達20家之多。

對于智慧水務的影響

這對水務企業(yè)的影響是顯而易見的。行業(yè)投資融資熱情高漲帶動整體市場看好，國家政策落實所帶來的項目紅利……當然如果能夠趁機加入到巨頭的朋友圈中，那就更好了。

2020年后，南水北調(diào)集團正式歸由國資委管理，它的朋友圈也是可以預見的龐大，這無形之中又拉升了市場的門檻，也讓水務企業(yè)多了一條交朋友的渠道。

除了三峽集團、南水北調(diào)集團，環(huán)境產(chǎn)業(yè)行業(yè)就像個戲臺子，央企、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、地方國資等“你方唱罷我登場”。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)體量很大，環(huán)境產(chǎn)業(yè)門檻也很低。但是環(huán)境產(chǎn)業(yè)不是投資型產(chǎn)業(yè)，也不是基建型產(chǎn)業(yè)，它歸根結(jié)底是一個“技術服務型”產(chǎn)業(yè)，其核心是“運營”，要把污染治理好，實現(xiàn)環(huán)境的改善，而不是“一錘子買賣”。因此，無論是誰邀請加入其中，只有足夠“硬核”，才能夠立足與發(fā)展。這里的硬核是指技術核心、核心產(chǎn)品和核心服務能力。

所以說，智慧水務企業(yè)就是這個水務行業(yè)的“硬核”所在。它不僅能夠為行業(yè)賦能，而且能夠提高行業(yè)準入門檻，將劣幣拒之門外。

如今的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向了結(jié)果導向，環(huán)境治理最終還是要解決問題，而這種結(jié)果導向，才是（對）智慧水務最大的利好。