智慧水務(wù)的目標(biāo)與層級(jí): 王浩院士在大灣區(qū)智慧水務(wù)環(huán)保創(chuàng)新聯(lián)盟啟動(dòng)會(huì)上的發(fā)言集錦
在日前舉行的粵港澳大灣區(qū)智慧水務(wù)環(huán)保創(chuàng)新聯(lián)盟啟動(dòng)會(huì)上，中國(guó)工程院的王浩院士以宏觀的視野，高點(diǎn)的站位就智慧水務(wù)相關(guān)議題做了精彩發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷。
在本期推送中，我們?yōu)榇蠹艺砹送鹾圃菏吭诒敬未髸?huì)上的發(fā)言集錦，沒(méi)有去現(xiàn)場(chǎng)的朋友們千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)！
自然水循環(huán)方面，智慧水務(wù)要做什么？
一個(gè)是保持水資源的可再生性，保持它流域的產(chǎn)水能力，坦化它的洪旱過(guò)山上的植被每增加1%，洪峰流量就可以減少5~10%，枯水流量就可以增加1~1.2%，這樣子很劇烈震蕩的洪旱過(guò)程，大自然的過(guò)程就變得適應(yīng)人類(lèi)社會(huì)。
另一方面，各種人類(lèi)活動(dòng)，不管是做什么，總的效應(yīng)就是歸結(jié)到一點(diǎn)，那就是垂直方向降雨蒸發(fā)下滲，水通量越來(lái)越增加，產(chǎn)流會(huì)流、洪水演進(jìn)，這方面越來(lái)越減少。
所以自然水循環(huán)調(diào)控，一是保持它的可再生性，產(chǎn)水量不下降。第二是坦化它的極值性，這就是智慧水務(wù)對(duì)自然水循環(huán)總的管控，不管你是做探頭也好，物聯(lián)網(wǎng)也好，區(qū)塊鏈也好，全要圍繞著總目標(biāo)去。
社會(huì)水循環(huán)方面，智慧水務(wù)要做什么？
這就是要做兩件事，一件事就是盡可能的少的從自然水循環(huán)里取水。取了水就要用水，用了水就要排水，所以，另一件事就是盡可能少地向自然水循環(huán)里排污。
取出的水要高效利用、多效利用、循環(huán)利用、再生利用、一水多用。那么用了以后要干干凈凈地處理降解消納，最后再排回到自然順序，這就是智慧水務(wù)終極的目標(biāo)。
智慧水務(wù)管控的八個(gè)層次
第一個(gè)層次是最基礎(chǔ)的層次水安全。洪水、澇水、大干旱，要能預(yù)防住或者有預(yù)案、能應(yīng)對(duì)，這樣子保證老百姓基本的生命財(cái)產(chǎn)安全。比如深圳就有三碰頭的時(shí)候，天文大潮、外海頂托，又來(lái)了大臺(tái)風(fēng)，又來(lái)了超強(qiáng)的全流域全區(qū)域的暴雨，三件事碰在一塊，這時(shí)候水安全就很重要。
第二個(gè)層次就是水資源供需要平衡，空間搭配要合理。所謂的水資源合理配置，高效利用。
第三個(gè)層次是水環(huán)境，水功能需要達(dá)標(biāo)，水污染要治理，這樣子河流就會(huì)變得更清潔。
第四個(gè)層次是水生態(tài)。水里的動(dòng)物、植物、微生物，比如植物、沉水植物、停水植物、浮游生物、浮葉植物，這些東西都要比較均衡，生生不息。植物是消費(fèi)者是生產(chǎn)者，動(dòng)物是消費(fèi)者，微生物是還原者， 三大系統(tǒng)能保持相對(duì)的平衡，這樣水生態(tài)功能才好，才有活力。
第五個(gè)層次是水景觀。世界各國(guó)的大城市，沒(méi)有一個(gè)不在水邊上濱海、濱岸、濱湖，地區(qū)都是產(chǎn)業(yè)高地、人才高地，最起碼的角度也得給老百姓打造一個(gè)休閑游憩的場(chǎng)所。
第六個(gè)層次是水文化。要把古代的上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，同時(shí)又要把現(xiàn)代的節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力傳承起來(lái)。這些觀念，要從嬰幼兒的時(shí)候就開(kāi)始灌輸，從而形成全民珍惜水、節(jié)約水、保護(hù)水的社會(huì)風(fēng)氣，將其一個(gè)滲透到生活方式里、滲透到習(xí)慣里的意識(shí)。
第七個(gè)層次就是水管理。過(guò)去咱們傳統(tǒng)的管理、防洪的管理、抗旱的管理、水土保持的管理、污水處理廠的管理、自來(lái)水廠的管理、管網(wǎng)的管理、河道的管理、湖泊水域的管理、發(fā)電的管理，要給它整合起來(lái)，變成智慧化的管理。
前七個(gè)層次都是綠水青山的范疇。第八個(gè)層次，有了綠水青山，游客就多了，人才就多了，創(chuàng)新能力就強(qiáng)了，資金就來(lái)了，資金來(lái)了，產(chǎn)業(yè)就形成了，產(chǎn)業(yè)鏈條就延長(zhǎng)了，各產(chǎn)業(yè)鏈條就交織起來(lái)了， 最后變成了水經(jīng)濟(jì)水產(chǎn)業(yè)變成了金山銀山。
這就是從綠水青山到金山銀山，水安全、水資源、水環(huán)境、水生態(tài)、水景觀、水文化、水管理、水經(jīng)濟(jì)，這樣八個(gè)層次是咱們智慧水務(wù)工作的主要內(nèi)容。
面對(duì)大數(shù)據(jù)：要在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展
不是說(shuō)大數(shù)據(jù)就代替一切，人工智能就代替一切，我們永遠(yuǎn)是要在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展。比如，水文學(xué)有200年的歷史，水資源學(xué)從1896年到現(xiàn)在也有122年的歷史，這些歷史積淀下有很多的模型，都是人類(lèi)的經(jīng)驗(yàn)，都是科學(xué)規(guī)律。
但是這些模型都是數(shù)學(xué)世界對(duì)物理世界的某種程度、某個(gè)側(cè)面、某個(gè)環(huán)節(jié)的一種抽象，它并不能代替全貌。大數(shù)據(jù)把全貌朦朦朧朧的描述了一些，也能發(fā)現(xiàn)點(diǎn)東西。但是在機(jī)理上他是比傳統(tǒng)的模型要弱，所以搞人工智能搞智慧灣區(qū)，不能完全一錘子買(mǎi)，只弄在大數(shù)據(jù)上，傳統(tǒng)的模型也不要丟，大數(shù)據(jù)也不要丟，兩個(gè)東西讓他互相掐架，人在這喝著茶水，看著報(bào)紙，看他們倆斗，這樣子就是智慧化，又有模型的機(jī)理，又有大數(shù)據(jù)的全方位感知。
用“脈”連接“眼”“腦”“手”
怎么操縱軟硬件，怎么操縱自來(lái)水的這套流程？怎么操縱污水處理廠的這套流程？怎么把河、湖、閘、泵、庫(kù)這些東西管理好，這叫自動(dòng)的邊緣計(jì)算。這就是“眼是第一、腦是第二、手是第三”。第四“眼”“腦”“手”怎么連接，這就是“脈”，5G，6G的通訊，各種的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊、有線(xiàn)的、無(wú)線(xiàn)的這些東西，所以“眼”“腦”“手”“脈”是咱們智慧水務(wù)里邊比較通常要用到的東西。
智慧水務(wù)會(huì)帶來(lái)哪些改變？
現(xiàn)在新的整個(gè)的時(shí)代的發(fā)展，比咱們過(guò)去要省很多人。比如咱們國(guó)家著名的工程南水北調(diào)工程，現(xiàn)在一條中線(xiàn)1432公里，智慧化調(diào)度，常規(guī)的調(diào)度， 現(xiàn)在是大約3100人左右。風(fēng)里來(lái)雨里去，夏天40度高溫，冬天零下19度，這個(gè)工作環(huán)境很惡劣。那么經(jīng)過(guò)智慧化以后，一個(gè)探頭管三公里的范圍，任何一個(gè)釣魚(yú)的、洗澡的、游泳的、越過(guò)景區(qū)的，全都清清楚楚， 這樣子有200人參與管理就夠了。
再比如咱們國(guó)家的大渡河，17個(gè)梯級(jí)電站，每個(gè)電站就是一個(gè)人，有時(shí)候是兩個(gè)人，全都是智慧化的。在成都調(diào)度600公里以外的大渡河，一鍵調(diào)度，這樣子就是智慧化的一個(gè)盈利模式。這樣子就把人工省了，因?yàn)槿斯がF(xiàn)在越來(lái)越貴。你比如咱們現(xiàn)在深圳每天有1萬(wàn)人以上的志愿者，團(tuán)委組織的社會(huì)化服務(wù)和整治巡河，以后都是無(wú)人機(jī)探頭去巡河，并且準(zhǔn)確率還高得多，并且還不講情面，誰(shuí)扔了垃圾了，誰(shuí)偷排污水，清清楚楚。再比如，管網(wǎng)的滲漏問(wèn)題，一根光纖串過(guò)來(lái)也全都清楚了。
所以，智慧水務(wù)發(fā)展前景是很大的。另外就是盈利模式的問(wèn)題。投入了這么多，做了這么多，一方面節(jié)約了人力資本，減少了管理人員，提高管理質(zhì)量。另一方面，做的都是公益事業(yè)，都是給老百姓服務(wù)的，山青了，水綠了，岸美了，景色也宜人了。管誰(shuí)收錢(qián)去呢？這個(gè)事兒還是值得我們?nèi)プ聊サ摹?/p>
來(lái)源：中國(guó)水星
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