去拜訪中持股份(21.990, -0.17, -0.77%)董事長許國棟那天，恰好趕上他參與推動的污水處理概念廠召開媒體見面會。于是，我們的訪談安排到了下午。
許國棟是一位有故事的人。15歲考入清華大學，21歲成為大學老師，27歲下海。20多年的創(chuàng)業(yè)生涯中，先后創(chuàng)辦了在不同時期具有標桿意義的環(huán)保企業(yè)——建工金源和中持環(huán)保。
如果把許國棟的經(jīng)歷比作一盒磁帶，那么A面就是創(chuàng)新，B面則是團隊，任何一面都是他的特質(zhì)。但這盒磁帶只有環(huán)保一首曲子。
“很幸運，我一直很開心地做自己喜歡的工作。”許國棟向記者表示。
環(huán)保圈的資本“寵兒”
1992年，借著鄧小平南巡的東風，中國社會許多人開始了創(chuàng)業(yè)經(jīng)商活動，他們中的某一部分知識分子也被稱為“92派”，許國棟就是其中的一員。
“當時學校鼓勵大家去做點事情，我的回答就是膽子更大一點，步子更大一點。”許國棟告訴記者。
上清華時，許國棟的老師錢易曾經(jīng)說過，未來的污水是資源，這句話影響他至今。一頭扎進商海洪流的許國棟成為了中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的最早踐行者之一，他一手創(chuàng)立的建工金源一度是國內(nèi)最大的市政污水處理企業(yè)，建工金源甚至被喻為環(huán)保行業(yè)中的“黃埔軍校”。
許國棟自認為是一個踏實的人，看準了就會去堅持。多年下來，他不但在環(huán)保領(lǐng)域干得風生水起，也贏得了市場的普遍認可。
比如許國棟創(chuàng)立中持股份的時候，就受到了投資人的熱捧。有文章是這么描述的：北極光創(chuàng)始人鄧峰與許國棟同為清華校友，但由于北極光跟進稍晚，也沒能投資中持水務(wù)。
鄧峰特意叮囑許國棟，中持的下一個項目北極光一定要投資。后來北極光投資了做污泥和有機固廢處理的中持綠色。北極光投資的前一年，中持綠色的營業(yè)收入僅300多萬元。
對于為何成為資本“寵兒”的問題，許國棟認為，主要還是看好他個人以及背后的團隊。
事實證明，如今中持環(huán)保已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有中持水務(wù)股份有限公司、北京建工環(huán)境修復(fù)股份有限公司等多家企業(yè)的集團公司。從河南小城走出來的許國棟本人也早已成為朋友筆下那位可以“豪情萬丈買下整個超市雞蛋”的勵志主角。
中小城“大贏家”
許國棟喜歡學習和思考。聽說他當年愛讀德魯克，不過他最近聊得比較多的是賦能式投資。
他告訴記者，跟傳統(tǒng)的大組織管理不一樣，很小的組織也能把事情做好。中持這幾年特別注重小組織和自激勵管理。過去做的這些變革，恰好和賦能式投資這本書的核心觀點不謀而合，即協(xié)同是創(chuàng)造價值的最大法寶。
許國棟早在上個世紀90年代做建工金源的時候，整體就有一個特別清晰的價值觀，就是以人為本。這些年，他帶領(lǐng)過經(jīng)歷了中國水務(wù)市場拼殺的黃金團隊，為行業(yè)貢獻了數(shù)個開創(chuàng)先河的運營模式，但是他也強調(diào)“我們每過四五年時間就要比較大地自我變革一下，從而保持激情，保持活力。”
許國棟毫不掩飾他對團隊的贊許，就像他在運作企業(yè)時，基本上不愛做花里胡哨的動作。之所以將目光聚焦于中小城市，原因是許國棟判斷，“大城市的餅已經(jīng)被瓜分殆盡”。
他瞄準了市場的縫隙，以東部和中部發(fā)達地區(qū)處在環(huán)境改善和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式最前端的縣或縣級市為典型市場，成為中小城市的水處理能手。
中小城市客戶確實成為了中持股份的主要業(yè)績驅(qū)動因素。中持股份2017年年報顯示，憑借豐富的技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗，以及多年深耕中小城市，公司有效抓住了行業(yè)發(fā)展機遇，各項業(yè)務(wù)取得了顯著成效。在獲得單一業(yè)務(wù)之后，公司能夠繼續(xù)獲得滿足客戶延伸需求的機會，而且增量業(yè)務(wù)的獲得成本較低，利潤空間更大。
以夢為馬 逐水而行
中持股份上會首發(fā)或通過，很多朋友向許國棟表示祝賀，許國棟回復(fù)“對投資人和兄弟有個交代了，以后可以做點更有意思的事。”
于是，他和一些行業(yè)知名專家開始搗鼓污水處理概念廠。這個概念來源于汽車行業(yè)的“概念車”，希望通過前瞻的構(gòu)思、獨特的創(chuàng)意和最新的科技成果打造出城市污水廠，以探索中國環(huán)境保護的未來方向。
許國棟告訴記者，作為多年的水務(wù)老兵，他想為接下來的10-20年甚至更遠謀求一些東西，因緣際會遇到了概念廠。“中持預(yù)計要投2個億來建設(shè)污水處理概念廠。”
相對于傳統(tǒng)的污水處理廠，概念廠提出了4個新的目標，即：水質(zhì)可持續(xù)、能源回收、資源循環(huán)、環(huán)境友好。
2014年初，污水處理概念廠計劃提出時，設(shè)立的時間表是2016年底開始開工建設(shè)，2018年底開始運行。但2018年4月17日，首個污水處理概念廠才在江蘇宜興正式奠基。
概念廠得到了市場極大的關(guān)注。中國雄安集團生態(tài)建設(shè)投資公司董事長王明良就表示，聽說污水處理概念廠還要新建5座，特別希望能把它引進到雄安新區(qū)。
“我想，這就是技術(shù)創(chuàng)新。能得到包括雄安新區(qū)在內(nèi)的市場的認可更加證明創(chuàng)新的價值。”許國棟表示。 在一個領(lǐng)域長時間做同一件事情并不難，但接受新的挑戰(zhàn)并不容易。當記者問許國棟這么做是否是因為情懷，他給出了否定的答案。
在他描畫的藍圖中，未來將通過先進的規(guī)劃理念和科技應(yīng)用，污水廠（及其他環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施）、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)景觀等組塊將被有機整合，使污水處理廠從避之不及的城市“負資產(chǎn)”變?yōu)榕c城市生活融為一體的“正資產(chǎn)”。
“國際上預(yù)判未來水處理技術(shù)的制高點在中國，對此觀點，我十分確信。”許國棟堅定地表示。
