從某種角度看，吳?從子公司董事長(zhǎng)到上市公司總經(jīng)理的躍遷，是興源環(huán)境變革和轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)。在去杠桿的大環(huán)境下，這家通過外延式發(fā)展戰(zhàn)略高歌猛進(jìn)的環(huán)境治理綜合服務(wù)商，正有意調(diào)控PPP項(xiàng)目的投資節(jié)奏，以獲取更多的現(xiàn)金流。“PPP項(xiàng)目會(huì)嚴(yán)格篩選，浙江、天津地區(qū)會(huì)深耕，更看重現(xiàn)金流。”她說，興源環(huán)境會(huì)更加穩(wěn)健，更重發(fā)展質(zhì)量。

應(yīng)時(shí)而變“調(diào)結(jié)構(gòu)”

1962年出生的吳?，原是興源環(huán)境2015年收購的中藝生態(tài)公司的董事長(zhǎng)。與多數(shù)“霸道總裁”的形象不同，坐在記者面前的吳?溫文爾雅，始終面帶笑意。

她坦言還處在新舊職務(wù)的交接與適應(yīng)期。不過，對(duì)于興源環(huán)境的管理和業(yè)務(wù)模式變革，吳?早已成竹在胸。

興源環(huán)境總經(jīng)理一職原由公司董事長(zhǎng)周立武兼任。吳?接任總經(jīng)理后，工作重心是內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)落地，周立武仍掌管公司戰(zhàn)略發(fā)展。

從二級(jí)市場(chǎng)看，興源環(huán)境剛剛經(jīng)歷了一輪大震蕩，股價(jià)連續(xù)10個(gè)跌停。公開資料顯示，這波急速下跌與上海萊士旗下產(chǎn)品平倉出貨有關(guān)。另外，也與前期PPP市場(chǎng)的變化有關(guān)。

“其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一切正常，外部市場(chǎng)環(huán)境不是我們可以控制的。”吳?坦言，自己并不炒股，唯一持有的股票就是興源環(huán)境，這是當(dāng)年中藝生態(tài)被收購后置換的股份。資料顯示，吳?與興源環(huán)境現(xiàn)任董事兼副總經(jīng)理雙興棋為夫妻關(guān)系，兩人合計(jì)持有公司3.31%的股份。

面對(duì)去杠桿的大環(huán)境，興源環(huán)境應(yīng)時(shí)而變，對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)。“由于PPP市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，且投入資金大、回款周期長(zhǎng)，我們后續(xù)會(huì)篩選優(yōu)質(zhì)PPP項(xiàng)目進(jìn)行投資，以降低風(fēng)險(xiǎn)。”吳?表示，公司會(huì)加大現(xiàn)金流較好的傳統(tǒng)工程項(xiàng)目，以保障現(xiàn)金流。

據(jù)了解，興源環(huán)境目前在建的“現(xiàn)金流項(xiàng)目”包括杭州之江景觀市政工程、新安江綜合保護(hù)工程錢塘江經(jīng)濟(jì)生態(tài)帶建德段等，后一個(gè)項(xiàng)目的合同金額近1.4億元。

興源環(huán)境未來業(yè)務(wù)重點(diǎn)有兩個(gè)方面：一是，待前期承接的PPP項(xiàng)目建設(shè)完畢進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段后，公司計(jì)劃成立專業(yè)運(yùn)維公司，提升公司PPP項(xiàng)目運(yùn)維能力，保障公司現(xiàn)金流穩(wěn)定流入;二是推動(dòng)環(huán)境治理項(xiàng)目朝著智慧化管理方向發(fā)展。

整合資源協(xié)同發(fā)展

2011年上市的興源環(huán)境是外延并購的典型企業(yè)，陸續(xù)并購了浙江疏浚、水美環(huán)保、中藝生態(tài)及源態(tài)環(huán)保等公司，由一家環(huán)保設(shè)備制造商切入水利和污水治理領(lǐng)域、生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域以及水利平臺(tái)檢測(cè)領(lǐng)域，成為環(huán)境治理綜合服務(wù)商。近期，公司出爐新的并購方案，擬作價(jià)12億收購綠農(nóng)環(huán)境，進(jìn)軍建筑垃圾回收再利用領(lǐng)域。

在董事長(zhǎng)周立武的規(guī)劃中，興源環(huán)境未來將構(gòu)建一條完整的環(huán)保治理產(chǎn)業(yè)鏈。

吳?創(chuàng)立的中藝生態(tài)，2015年至2017年超額完成為期3年的業(yè)績(jī)對(duì)賭，成為興源體系的重要成員。說到自己一手創(chuàng)辦的中藝生態(tài)，吳?談興甚濃。這家浙江知名的園林企業(yè)以設(shè)計(jì)精致、質(zhì)量過硬著稱，是杭州國(guó)際博覽中心頂樓大型空中花園的承建方，并成為浙江《美麗河道評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的成員單位之一。

“回過頭看，中藝生態(tài)被并購時(shí)的估值并不算高，但興源環(huán)境提供的資金、品牌和技術(shù)驅(qū)動(dòng)是毫無疑問的。”吳?表示，她會(huì)將中藝生態(tài)的工匠精神帶入上市公司業(yè)務(wù)管理中，做好員工新人培養(yǎng)、客戶和市場(chǎng)建設(shè)。

周立武曾提出“串珍珠”理論，意即環(huán)保企業(yè)是一顆顆小珍珠，需要串連起來，興源要通過資源整合將小珍珠串成珍珠項(xiàng)鏈。

吳?表示，興源環(huán)境近年加大對(duì)旗下子公司核心技術(shù)的整合力度，通過將多家不同環(huán)境治理領(lǐng)域的核心專業(yè)技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，建立環(huán)境治理技術(shù)綜合服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)模式多樣化，既可以是集“投資+設(shè)計(jì)+裝備+工程+運(yùn)營(yíng)”五種業(yè)務(wù)形式為一體的綜合治理項(xiàng)目，也可以是五種業(yè)務(wù)形式中的某幾種項(xiàng)目，由綜合項(xiàng)目擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，由單一項(xiàng)目提高現(xiàn)金流水平。“在業(yè)務(wù)方面，公司將進(jìn)一步推進(jìn)和被并購公司的協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮‘1+1>2’的效應(yīng)。”

“興源環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)更加穩(wěn)健，更具工匠精神，也更有社會(huì)責(zé)任。”吳?表示。