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圖：自動化礦泉水生產(chǎn)線 “不管有多艱難，受多大的委屈，都阻擋不了我前進的步伐。”憑借著頑強的毅力，從混凝土工人到染工，從廚師到三輪車夫，馮俊貴通過十多年辛酸打工經(jīng)歷逐漸積累起原始財富，成為家鄉(xiāng)人的驕傲。 選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，馮俊貴有“私心”，也有底氣。 出生在恩陽區(qū)玉山鎮(zhèn)紅旗村的馮俊貴，從小飽嘗貧窮的滋味。“我打工雖然掙了錢，但家鄉(xiāng)人民生活還是不富裕，我希望能通過自己的努力為家鄉(xiāng)做點貢獻。” 2012年，回鄉(xiāng)探親的馮俊貴聽說紅旗村水寨溪有一眼“神泉”。泉水從石縫中汩汩流出，清澈透明，幾百年來從未干涸。做過食品和藥品生意的馮俊貴發(fā)現(xiàn)，“神泉水”還沒被開發(fā)，這其中蘊藏著巨大商機。他立即與當?shù)卮褰M干部聯(lián)系，將水樣送到有關部門檢測，發(fā)現(xiàn)這是難得的純天然弱堿性山泉水，泉水口感獨特且富含鎂、鉀、鈉、鈣、偏硅酸等礦物質和多種微量元素。馮俊貴決定開發(fā)山泉水產(chǎn)品。 “從外地回來發(fā)展的時候，我們喝的水都是幾個外地品牌，但巴中這樣一個山清水秀、人杰地靈地方，還沒有一個自主品牌。”馮俊貴覺得，既然家鄉(xiāng)的自然生態(tài)環(huán)境這么好，也有大的市場前景，何不做一個巴中本土的瓶裝山泉水品牌。 如果能將“神泉水”做成品牌山泉水，并輔之以良好的物流、銷售，預期的回報將不可限量。這不正是他追尋多年的回報家鄉(xiāng)的夢想嗎？可是要建設一個現(xiàn)代化的水廠，必須有足夠的資金購買設備，資金又成了難題。創(chuàng)業(yè)初期，馮俊貴得到了當?shù)卣徒鹑诓块T的支持，通過多方籌措，資金的問題解決了，他便著手建設水廠。為了節(jié)約資金，馮俊貴曾在零下幾度的車站外蹲通宵而不去住旅館。2014年3月，投資300多萬元的巴中市民生水業(yè)有限公司建成投產(chǎn)，第一批山泉水正式上市。（下轉第二版） “投放市場后，我們想的問題是，如何在巴中打開市場。說實話，當時還真有些壓力。”難題來了，馮俊貴并沒有退縮，“最初，我們拿著產(chǎn)品挨門挨戶推廣，讓更多的人了解、接受這個品牌。” 在電視臺、公交車、戶外投放各種廣告，參加環(huán)中國賽、高考等活動，馮俊貴想盡一切宣傳手段，讓更多的人認識并了解自己生產(chǎn)的水。功夫不負有心人，目前，馮俊貴工廠的生產(chǎn)能力可以達到七千到一萬件，年產(chǎn)值五千萬元以上。 “我們引入先進的機械設備和完善的質量監(jiān)控體系，又征用了15畝土地，建巴中最大的桶裝水生產(chǎn)基地，預計今年4月投產(chǎn)。”對未來，馮俊貴充滿了信心，他覺得，創(chuàng)業(yè)的路才剛剛開始。 記者手記： 走進馮俊貴的工廠，周圍山青水秀，方圓10多公里沒有污染源。生產(chǎn)線上，礦泉水一瓶一瓶被貼上商標。 目前，公司吸納了當?shù)?0多個村民就業(yè)；新生產(chǎn)基地建成后，就業(yè)的村民將超過100人。馮俊貴堅持“好水共分享”經(jīng)營理念，堅持生產(chǎn)正規(guī)化、標準化，管理人性化、智能化，營銷模式化、品牌化，在做好本土企業(yè)品牌的同時，對帶動當?shù)亟?jīng)濟、促進就業(yè)發(fā)揮了重要的作用。(巴中日報 記者 韓梅 何歡/文 付海旭/圖)
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