8月7日，國資委網站消息，重慶混合所有制經濟率先發(fā)力，推出百個開放項目、提速國企集團股權多元化、引導各類資本參與國企改制重組等，力圖以“混合”發(fā)展激發(fā)國企活力。根據重慶出臺的國資國企改革意見，未來3到5年，2/3左右的國有企業(yè)將發(fā)展成為混合所有制企業(yè)，適宜上市的企業(yè)和資產力爭全部上市，80%以上的競爭類國有企業(yè)國有資本實現證券化。

    具體操作上，將通過引入增量或轉讓減持促進股權多元化；推進國有企業(yè)集團整體上市；組建國有資本投資公司、運營公司；設立混合所有股權投資基金；引導各類資本進入可市場化運作的基礎設施、公共服務等領域；推進員工持股等來實現“混合”多元化發(fā)展。

    今年5月，重慶輕紡集團與民企上海中福公司達成合作，在釀酒、林木加工及現代服務業(yè)等領域進行“混合”發(fā)展。重慶鋼鐵(2.70,-0.06,-2.17%)集團日前宣布，拿出旗下的澳大利亞礦山、江津電鍍污泥處理、朝陽氣體等多個項目，引進民營資本或戰(zhàn)略投資者。重鋼集團董事長劉加才表示，希望通過“混合”實現資本互補、發(fā)展共贏，同時推動集團層面管理運行更加市場化。

    與此同時，重慶高速集團、悅來公司、西永綜保區(qū)公司、保稅港區(qū)公司等也積極引進戰(zhàn)略投資者，實現股權多元化；四聯集團、重慶商社集團等部分重點國有企業(yè)集團，則加緊謀劃整體上市。

    為適應發(fā)展混合所有制需要，重慶還提出，建立以公司章程為依憑，資本為紐帶，按治理結構履行股東權利的監(jiān)管新機制。國有股權比例低于50%的企業(yè)，不再簡單套用國有及國有控股企業(yè)的監(jiān)管制度，實行更加市場化的監(jiān)管機制；嘗試在多元化混合所有制企業(yè)中率先實行職業(yè)經理人制度，構建差異化的薪酬體系，建立合同管理為核心、崗位管理為基礎的市場化用工機制。

    西南證券(9.26,-0.01,-0.11%)表示，改革孕育投資機會。作為資產存量大，資本化率不高，行業(yè)或全球競爭力偏弱的重慶國有企業(yè)，在國企改革大潮中，無論是引入戰(zhàn)略投資者、讓渡控股權，還是完全私有化，均會給一、二級市場帶來投資機遇。

    作為長江上游的經濟中心、新絲綢之路的起點、中西部城鎮(zhèn)化的重點地區(qū)，重慶的發(fā)展將會吸引世界的目光，重慶直轄以來積累的龐大國有資產在新的一輪國企改革中，也必然會成為資本關注的焦點。