一直以來，我國(guó)都被稱為基建狂魔，而這背后離不開中國(guó)建筑集團(tuán)所有工人的辛勤付出，中國(guó)建筑集團(tuán)正式組建于1982年，是我國(guó)專業(yè)化發(fā)展最久、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)最早、一體化程度最高、全球規(guī)模最大的投資建設(shè)集團(tuán)之一，截至2023年數(shù)據(jù)，中國(guó)建筑新簽合同額4.32萬億元，營(yíng)業(yè)收入2.27萬億元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍布國(guó)內(nèi)及海外一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而今天要介紹的就是原中國(guó)建筑股份有限公司董事長(zhǎng)孫文杰。

孫文杰出生于1946年，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，一所以培養(yǎng)建筑與工程才能著稱的高等學(xué)府，1984年3月，孫文杰先是于中國(guó)海外建筑工程有限公司擔(dān)任董事及副總經(jīng)理，期間，他從事了大量的海外建筑項(xiàng)目，也了解到了更新穎的管理技術(shù)，都二年，他被任命為副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，開始接觸更廣泛的管理工作，涉及項(xiàng)目決策和公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

進(jìn)入90年代，中國(guó)的建筑市場(chǎng)逐漸對(duì)外開放，面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作的新局面，1992年至1994年間，他不僅開始深化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還大力推動(dòng)了企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。隨后，他開始擔(dān)任中國(guó)海外集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，并兼任深圳海富投資管理有限公司的董事長(zhǎng)。

1997年，孫文杰被任命為中國(guó)建筑工程總公司副總經(jīng)理及黨組成員，并再次擔(dān)任中國(guó)海外集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。2001年3月，孫文杰的職業(yè)生涯達(dá)到了高峰，他被任命為中國(guó)建筑工程總公司總經(jīng)理、黨組副書記，并擔(dān)任中國(guó)建筑股份有限公司董事長(zhǎng)。

值得一提的是，孫文杰的社會(huì)職務(wù)同樣卓越，他曾任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，以及中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等重要職位。這些職位使他能在建筑領(lǐng)域有了更大的話語權(quán)，能夠更順利的推廣和實(shí)施他的理念與策略，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

如今，即使已經(jīng)78歲高齡，孫文杰仍活躍在各種學(xué)術(shù)和社會(huì)活動(dòng)中，為建筑行業(yè)發(fā)展盡綿薄之力。