杭州蕭山污水處理有限公司于2002年注冊成立,主要負責(zé)全區(qū)污水管線、泵站及污水處理廠的運營,納管排水戶的污水并網(wǎng)、水質(zhì)分析和監(jiān)測等服務(wù),全區(qū)污水費征收以及集團出資的污水管線、泵站建設(shè)等工作。
根據(jù)區(qū)內(nèi)職能部門職責(zé)劃分,公司主要負責(zé)區(qū)級管網(wǎng)的建設(shè)、運維,各鎮(zhèn)街負責(zé)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的鎮(zhèn)級管網(wǎng)建設(shè)運維。依照“一鎮(zhèn)一干管一泵站”的建設(shè)思路,截止2020年11月底,公司已埋設(shè)各類管徑區(qū)級污水主干管約593公里,建成中間提升區(qū)級泵站73座,實現(xiàn)了區(qū)級污水管網(wǎng)全覆蓋;為錢江世紀(jì)城、義橋鎮(zhèn)、衙前鎮(zhèn)、聞堰鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)街(平臺)提供鎮(zhèn)街污水管網(wǎng)托管服務(wù),累計托管管線總長296公里,托管泵站20座。同時建有大型水處理廠2座,臨江水處理廠二期20萬噸/日擴建工程目前正進行通水調(diào)試,完成后全區(qū)污水處理能力可達84萬噸/日,出水水質(zhì)達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級A標(biāo)準(zhǔn)。
目前,公司下屬錢江水處理廠四期40萬噸/日擴建項目(半地埋式污水廠)已全面開工,計劃2021年底具備通水條件。擴建完工后,全區(qū)污水處理總規(guī)模將達124萬噸/日,進一步推動區(qū)域生活環(huán)境持續(xù)改善,為助力蕭山可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。
半地埋式花園水處理廠——錢江水處理廠四期擴建效果圖
臨江水處理廠提標(biāo)改造后全景
污水處理事業(yè)是造福于民、功在當(dāng)代、利在千秋的大事,是發(fā)展經(jīng)濟和改善人居環(huán)境的根本需要,公司將以“人水和諧,服務(wù)社會”為宗旨,加快治污步伐,提高污水處理效率,為實現(xiàn)水清、山綠、人長壽,建設(shè)“和諧蕭山、品質(zhì)蕭山”作出積極貢獻。
人是文化和歷史的雙重創(chuàng)造者。
1990年8月,原蕭山市編制委員會批文同意設(shè)立“蕭山市污水治理工程籌建處”,蕭山污水治理工作正式邁開步伐。
1995年3月,隨著蕭山污水治理工作的逐步推進,為更好地順應(yīng)發(fā)展需要,“污水治理工程籌建處”更名為“排水管理處”。
2002年10月,為推進污水治理產(chǎn)業(yè)化,杭州蕭山污水處理有限公司注冊成立。污水公司成立后,突破了原由政府建管統(tǒng)包的治污模式,使一些關(guān)系城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施在企業(yè)運作模式下得以順利建設(shè)。2006年11月,蕭山區(qū)委區(qū)政府將杭州市蕭山區(qū)排水管理處、杭州蕭山污水處理有限公司和蕭山自來水公司合并成立了杭州蕭山水務(wù)集團有限公司,至此,蕭山的給水排水形成統(tǒng)一體系,水務(wù)行業(yè)在向全面市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路上向前邁進了一大步。
經(jīng)過近30余年的發(fā)展,污水公司已經(jīng)成長為在全省乃至全國走在前列的污水治理企業(yè),全區(qū)埋設(shè)DN300以上污水管近593公里,泵站73座,大型污水處理廠2座,處理能力達64萬噸/日。這一段發(fā)展路程,不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富,還創(chuàng)造了獨特而富有魅力的企業(yè)文化。這種文化在不同的歷史時期都發(fā)揮了顯著的支撐作用,使蕭山污水公司創(chuàng)造了一個又一個奇跡。
污水公司的文化是對過去風(fēng)雨歷程的回溯與深刻思考,對未來事業(yè)的美好展望和追求,對昨天成功的高度凝練,對明天的戰(zhàn)略把握和布局。
污水公司的企業(yè)文化源于做好全區(qū)污水治理工作的責(zé)任意識。從埋下第一根污水管線到約580公里收集管網(wǎng)的歷程,全體員工一直秉承著服務(wù)社會發(fā)展,給后代保留一片“碧水”使命感和事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),拼搏不息。憑借這種責(zé)任和使命感,全體員工攻難關(guān),提能力,跨大步。這種責(zé)任、敬業(yè)、奮斗精神是污水公司最寶貴的財富,是污水公司企業(yè)文化的源頭。
污水公司的企業(yè)文化成于創(chuàng)新意識?v觀蕭山污水處理事業(yè)的發(fā)展歷程,最快速的發(fā)展階段在于水務(wù)集團成立之后,從財政統(tǒng)包統(tǒng)攬走向市場化運作,得益于整個行業(yè)的管理理念創(chuàng)新,得益于全體員工的觀念創(chuàng)新與革新落實。只有繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神,掌握創(chuàng)新的方法,培養(yǎng)創(chuàng)新的氛圍,建立創(chuàng)新的機制,踐行創(chuàng)新的實踐,才能保證污水公司的永續(xù)發(fā)展。