22日,尼加拉瓜里瓦斯市尼加拉瓜大運河開工儀式的現(xiàn)場 謝戎彬攝
運河規(guī)劃示意圖
原標(biāo)題:尼加拉瓜大運河開工 中國公司擁有100年運營權(quán)
【環(huán)球時報赴尼加拉瓜特派記者謝戎彬】被很多國際媒體熱炒了近兩年的尼加拉瓜大運河,當(dāng)?shù)貢r間22日在尼加拉瓜里瓦斯市開工建設(shè)。
尼加拉瓜位于中美洲中部,地理位置重要。尼加拉瓜人的“運河夢”可以追溯到200年前。2013年6月13日,尼國會經(jīng)表決批準(zhǔn)了尼加拉瓜運河計劃。2014年7月7日, 尼加拉瓜運河委員會批準(zhǔn)運河項目的路線規(guī)劃。
《在環(huán)球時報》記者拿到的權(quán)威資料中,關(guān)于尼加拉瓜大運河的相貌是這樣描述的:運河線路從加勒比海側(cè)的蓬塔戈爾達河,沿杜樂河進入尼加拉瓜湖,再到太平洋岸的布里托河口,全長約276公里,是巴拿馬運河長度的三倍。航道規(guī)劃底部寬度為230米-520米,水深27.6米、航道的通過能力約9100艘/年,可通行船舶最大噸位達40萬噸,計劃5年內(nèi)建成。40萬噸的大船,從委內(nèi)瑞拉開往中國,將節(jié)約兩個月的航行時間;而從上海到巴爾的摩,走尼加拉瓜運河航線要比蘇伊士運河短4000公里,比繞過好望角短7500公里。 修建期間預(yù)計創(chuàng)造5萬就業(yè)崗位,運營期間預(yù)計創(chuàng)造20萬就業(yè)崗位。
尼加拉瓜大運河的正式名稱叫尼加拉瓜運河綜合開發(fā)項目,除了運河外,還包括港口、自由貿(mào)易區(qū)、度假村、國際機場和公路,總體投資達到500億美元。中國富商王靖成立的香港尼加拉瓜運河開發(fā)投資有限公司(簡稱HKND集團)擁有100年獨家規(guī)劃、設(shè)計及運營并管理尼加拉瓜運河和其他潛在項目的權(quán)益。
延伸閱讀:
起底投資尼加拉瓜運河的中國富豪
2014年8月【環(huán)球軍事報道】近一年來,中國商人、信威通信董事長兼總裁王靖,因其大手筆投資而獲得國際媒體密集關(guān)注。他牽頭在尼加拉瓜修建一條計劃耗資500億美元的大運河,并因此成立香港尼加拉瓜運河開發(fā)投資有限公司(HKND集團),該公司已在去年成功獲得大運河100年獨家開發(fā)及經(jīng)營管理權(quán)。他在去年宣布將在烏克蘭合作建設(shè)總投資約100億美元的克里米亞海港及工業(yè)園區(qū)項目,不過該項目受局勢影響而“無限期暫停”。在外界看來,王靖的身份背景是個謎,盡管他本人一再表示自己只是“普通人”,國內(nèi)外媒體仍猜測不斷。日前,《環(huán)球時報》記者走進北京的信威大廈,對這位“神秘”商人進行了專訪。
與總統(tǒng)兒子的私人友誼無關(guān)運河項目
環(huán)球時報:據(jù)說您和尼加拉瓜總統(tǒng)的兒子是朋友,這對于您拿到運河項目有何影響?
王靖:我和尼加拉瓜總統(tǒng)的兒子是朋友,這是事實,但這么大的項目,你能依賴跟誰是哥們,能把寶押在和誰的私人關(guān)系上嗎?我們是朋友,而且是好朋友,他希望這個國家脫離貧困,擁有幸福,他的執(zhí)著讓我感動,但我們的友誼與這條運河沒有邏輯關(guān)系,任何私人感情都無法承載運河這么沉甸甸的項目。
我們在尼加拉瓜這個項目完全是在公開、公平、公正、透明的法律框架內(nèi)做的。比如首先有全民公投,公投過了,總統(tǒng)要提建議、議案,接著議會投票,有很多反對派、反對黨、政治力量、社會力量,不是總統(tǒng)下命令就行了。議會多少票贊成、反對、棄權(quán),這需要公開,根據(jù)投票再立法,成立相應(yīng)的行政機構(gòu),比如尼加拉瓜運河管理委員會,誰有資格進入這個管理委員會,這些都是在法律框架、基礎(chǔ)上操作的。
環(huán)球時報:參與運河項目過程中有競爭者嗎?
王靖:當(dāng)然有,不想評價別人,但解決掉了。
尼亞加拉地圖
環(huán)球時報:尼加拉瓜運河項目為什么吸引您去做?
王靖:我想是基于三點。首先,人類社會發(fā)展到今天,地球現(xiàn)在需要這個運河的出現(xiàn),且從來沒有像今天這么迫切。人類貿(mào)易的需求爆炸性地增長,但海洋貿(mào)易的模式有變化嗎?路徑有變化嗎?還是百年前的,溝通太平洋和大西洋的還是巴拿馬運河,大部分貨輪還是繞經(jīng)南美洲的合恩角,小部分能走巴拿馬運河的船還要排隊,有時一兩個月,甚至3個月。
第二是誰來干,什么樣的團體來做,應(yīng)該是有大型基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)驗、投融資能力,有經(jīng)濟、技術(shù)、工程、經(jīng)驗等優(yōu)勢的企業(yè)。中國鼓勵企業(yè)走出去,在經(jīng)貿(mào)繁榮往來的基礎(chǔ)上,促進民間友誼交往,這都是符合主旋律的,所有這些原因綜合起來看,最有可能的是以中國企業(yè)為代表的公司。第三是,這件事需要有人來做。
環(huán)球時報:大運河項目耗資巨大,目前融資情況如何?
王靖:融資情況挺樂觀的。我剛從宜昌回來,中國葛洲壩集團和我們剛簽完投資協(xié)議,可能你們也看過徐工機械的公告,類似這種強強聯(lián)合、合作還有十多個公告在后面。這十多家公司要深入?yún)⑴c運河項目中,都是有價值的企業(yè),有中央企業(yè)、國有大型企業(yè)、外國企業(yè),有金融機構(gòu)、設(shè)備制造商、設(shè)計工程施工單位。運河是一個產(chǎn)業(yè)鏈,在產(chǎn)業(yè)鏈面,會有業(yè)界突出、居領(lǐng)軍地位的企業(yè)加入。
環(huán)球時報:誰在運河項目的融資中占大頭?
王靖:都是市場化,你的地位重,份額就大,地位輕,份額就小。當(dāng)然,我們是最大頭,是組織者、主導(dǎo)者,是業(yè)主、控股股東,投資中占的比例最大。
“我們不可能是皮包公司”
環(huán)球時報:關(guān)于克里米亞深水港項目,據(jù)說你們也受到一些質(zhì)疑?
王靖:去年12月5日,我們簽了框架協(xié)議后,分批派出大量專家。第一批35人,第二批接近90人,包括外國人,法律界如美國律所的,經(jīng)濟金融界的,工程師有澳大利亞和中國的。在克里米亞和當(dāng)時政府座談,包括當(dāng)時的克里米亞幾乎所有部長,對方提供了很多資料信息,沒有人提出任何質(zhì)疑,后來因為嚴(yán)峻的形勢才撤回,這其中沒聽到任何質(zhì)疑反對。簽約時,我們有當(dāng)時烏克蘭政府所有的授權(quán),有克里米亞政府所有授權(quán)。我們和當(dāng)時的烏克蘭總統(tǒng)亞努科維奇、當(dāng)時克里米亞的總理等在北京都會晤了,如果是皮包公司,我相信是解釋不通的。
環(huán)球時報:克里米亞深水港項目無限期暫停,尼加拉瓜大運河項目按計劃進行中,對比這兩個項目,您對滿意程度如何打分?
王靖:總體上看,都是在計劃中前進。從細節(jié)上說,有一些我們當(dāng)初覺得特別難,但實際上沒那么難,也有一些我們覺得挺容易,但實際上沒那么容易的。所以從這個角度講,我覺得很滿意。尤其運河項目做了快兩年了,我們總結(jié)了大量的經(jīng)驗和教訓(xùn),有些地方可能當(dāng)初考慮得不太周全,有些地方可能有點想當(dāng)然,有些地方可能沒有考慮到尼加拉瓜這個國家的特點,一旦發(fā)現(xiàn)就馬上修正。大運河2019年通船了,將是厚厚的一本經(jīng)驗書,我愿意無償讓所有中國企業(yè)來看一看。
環(huán)球時報:運河公司目前有多少人?
王靖:運河公司就是為運河而成立的,成立之后邀請全球各個領(lǐng)域的頂尖企業(yè)和機構(gòu)加入,有聘請來工作的,有簽訂合同委托來做課題研究的。我們作為業(yè)主、投資方、發(fā)展商對整個項目進行管理,現(xiàn)在尼加拉瓜現(xiàn)場估計有500人,都是科技人員,沒有施工人員,我們還沒施工。在中國國內(nèi),從事這件事、在這里領(lǐng)工資和簽約的有600人,包括香港辦公室。運河公司總部在香港,但在香港人很少,可能有30個人。香港是個指揮中心、信息中轉(zhuǎn)中心、決策發(fā)布中心,我差不多一個半月去一次,早上去晚上回,但天天有電視會議。內(nèi)地有五六百人。
“不希望成為政治棋子”
環(huán)球時報:大運河項目您看重的是長期的過船收費,還是戰(zhàn)略意義?
王靖:我們算了算,大概一年能收幾十億美元運河費。但這不是目的,溝通世界創(chuàng)造的價值是巨大的。這是商業(yè)行為,必須要盈利,不盈利股東不干,投資者也不會干,但真正的社會效益和商業(yè)效益不會分這么清。有巨大的社會效益,商業(yè)價值才能得到保障,因為商業(yè)價值得到保障,社會效益才能成功。
在商言商不涉及政治,是為了保護商業(yè),我不希望成為某個政治的棋子,因為現(xiàn)在已經(jīng)有很多國家在造謠了,甚至說某些國家要用武裝力量保護這個運河,謠言滿天飛,我不愿意做這個棋子,也不可能做這個棋子。
環(huán)球時報:對于大運河項目對當(dāng)?shù)丨h(huán)境可能帶來的影響,您做了哪些工作?
王靖:非常具體,我們做了很多模型,包括麥肯錫做了大量模型,社會影響,環(huán)境影響,就業(yè)、教育、醫(yī)療、文化傳承、歷史都做了大量模型,都是非常積極地在推動當(dāng)?shù)剡M步。我們也在用各種方式和當(dāng)?shù)孛癖姕贤,現(xiàn)在還在進行,省、區(qū)、村都在把民眾組織起來。
環(huán)球時報:運河公司的資金來源是哪里?外電質(zhì)疑您是不是有特殊背景?
王靖:來源是股東。作為大股東,我個人出資投了不少,最少的月也要七八百萬美元,多的一個月需要2000萬美元,是我個人的資金。
我沒背景,真沒有,我不能隨便編。我跟政府、軍隊、共產(chǎn)黨以及政治沒有任何關(guān)系。我不是黨員,只是群眾。
【環(huán)球時報記者芮曉煜褚大業(yè)】
(來源:人民網(wǎng)-環(huán)球時報)
中美洲尼加拉瓜大運河開工 中國公司有百年運營權(quán)(圖)
2014年12月23日 來源:人民網(wǎng)-環(huán)球時報
中美洲尼加拉瓜大運河開工 中國公司有百年運營權(quán)(圖)
2014年12月23日
來源:環(huán)球時報 作者:謝戎彬
2014年12月23日
來源:環(huán)球時報 作者:謝戎彬
22日,尼加拉瓜里瓦斯市尼加拉瓜大運河開工儀式的現(xiàn)場謝戎彬攝
運河規(guī)劃示意圖
神秘富商王靖。
原標(biāo)題:尼加拉瓜大運河開工中國公司擁有100年運營權(quán)
【環(huán)球時報赴尼加拉瓜特派記者謝戎彬】被很多國際媒體熱炒了近兩年的尼加拉瓜大運河,當(dāng)?shù)貢r間22日在尼加拉瓜里瓦斯市開工建設(shè)。
尼加拉瓜位于中美洲中部,地理位置重要。尼加拉瓜人的“運河夢”可以追溯到200年前。2013年6月13日,尼國會經(jīng)表決批準(zhǔn)了尼加拉瓜運河計劃。2014年7月7日, 尼加拉瓜運河委員會批準(zhǔn)運河項目的路線規(guī)劃。
《在環(huán)球時報》記者拿到的權(quán)威資料中,關(guān)于尼加拉瓜大運河的相貌是這樣描述的:運河線路從加勒比海側(cè)的蓬塔戈爾達河,沿杜樂河進入尼加拉瓜湖,再到太平洋岸的布里托河口,全長約276公里,是巴拿馬運河長度的三倍。航道規(guī)劃底部寬度為230米-520米,水深27.6米、航道的通過能力約9100艘/年,可通行船舶最大噸位達40萬噸,計劃5年內(nèi)建成。40萬噸的大船,從委內(nèi)瑞拉開往中國,將節(jié)約兩個月的航行時間;而從上海到巴爾的摩,走尼加拉瓜運河航線要比蘇伊士運河短4000公里,比繞過好望角短7500公里。 修建期間預(yù)計創(chuàng)造5萬就業(yè)崗位,運營期間預(yù)計創(chuàng)造20萬就業(yè)崗位。
尼加拉瓜大運河的正式名稱叫尼加拉瓜運河綜合開發(fā)項目,除了運河外,還包括港口、自由貿(mào)易區(qū)、度假村、國際機場和公路,總體投資達到500億美元。中國富商王靖成立的香港尼加拉瓜運河開發(fā)投資有限公司(簡稱HKND集團)擁有100年獨家規(guī)劃、設(shè)計及運營并管理尼加拉瓜運河和其他潛在項目的權(quán)益。
延伸閱讀:
起底投資尼加拉瓜運河的中國富豪
2014年8月【環(huán)球軍事報道】近一年來,中國商人、信威通信董事長兼總裁王靖,因其大手筆投資而獲得國際媒體密集關(guān)注。他牽頭在尼加拉瓜修建一條計劃耗資500億美元的大運河,并因此成立香港尼加拉瓜運河開發(fā)投資有限公司(HKND集團),該公司已在去年成功獲得大運河100年獨家開發(fā)及經(jīng)營管理權(quán)。他在去年宣布將在烏克蘭合作建設(shè)總投資約100億美元的克里米亞海港及工業(yè)園區(qū)項目,不過該項目受局勢影響而“無限期暫停”。在外界看來,王靖的身份背景是個謎,盡管他本人一再表示自己只是“普通人”,國內(nèi)外媒體仍猜測不斷。日前,《環(huán)球時報》記者走進北京的信威大廈,對這位“神秘”商人進行了專訪。
與總統(tǒng)兒子的私人友誼無關(guān)運河項目
環(huán)球時報:據(jù)說您和尼加拉瓜總統(tǒng)的兒子是朋友,這對于您拿到運河項目有何影響?
王靖:我和尼加拉瓜總統(tǒng)的兒子是朋友,這是事實,但這么大的項目,你能依賴跟誰是哥們,能把寶押在和誰的私人關(guān)系上嗎?我們是朋友,而且是好朋友,他希望這個國家脫離貧困,擁有幸福,他的執(zhí)著讓我感動,但我們的友誼與這條運河沒有邏輯關(guān)系,任何私人感情都無法承載運河這么沉甸甸的項目。
我們在尼加拉瓜這個項目完全是在公開、公平、公正、透明的法律框架內(nèi)做的。比如首先有全民公投,公投過了,總統(tǒng)要提建議、議案,接著議會投票,有很多反對派、反對黨、政治力量、社會力量,不是總統(tǒng)下命令就行了。議會多少票贊成、反對、棄權(quán),這需要公開,根據(jù)投票再立法,成立相應(yīng)的行政機構(gòu),比如尼加拉瓜運河管理委員會,誰有資格進入這個管理委員會,這些都是在法律框架、基礎(chǔ)上操作的。
環(huán)球時報:參與運河項目過程中有競爭者嗎?
王靖:當(dāng)然有,不想評價別人,但解決掉了。
尼亞加拉地圖
環(huán)球時報:尼加拉瓜運河項目為什么吸引您去做?
王靖:我想是基于三點。首先,人類社會發(fā)展到今天,地球現(xiàn)在需要這個運河的出現(xiàn),且從來沒有像今天這么迫切。人類貿(mào)易的需求爆炸性地增長,但海洋貿(mào)易的模式有變化嗎?路徑有變化嗎?還是百年前的,溝通太平洋和大西洋的還是巴拿馬運河,大部分貨輪還是繞經(jīng)南美洲的合恩角,小部分能走巴拿馬運河的船還要排隊,有時一兩個月,甚至3個月。
第二是誰來干,什么樣的團體來做,應(yīng)該是有大型基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)驗、投融資能力,有經(jīng)濟、技術(shù)、工程、經(jīng)驗等優(yōu)勢的企業(yè)。中國鼓勵企業(yè)走出去,在經(jīng)貿(mào)繁榮往來的基礎(chǔ)上,促進民間友誼交往,這都是符合主旋律的,所有這些原因綜合起來看,最有可能的是以中國企業(yè)為代表的公司。第三是,這件事需要有人來做。
環(huán)球時報:大運河項目耗資巨大,目前融資情況如何?
王靖:融資情況挺樂觀的。我剛從宜昌回來,中國葛洲壩集團和我們剛簽完投資協(xié)議,可能你們也看過徐工機械的公告,類似這種強強聯(lián)合、合作還有十多個公告在后面。這十多家公司要深入?yún)⑴c運河項目中,都是有價值的企業(yè),有中央企業(yè)、國有大型企業(yè)、外國企業(yè),有金融機構(gòu)、設(shè)備制造商、設(shè)計工程施工單位。運河是一個產(chǎn)業(yè)鏈,在產(chǎn)業(yè)鏈面,會有業(yè)界突出、居領(lǐng)軍地位的企業(yè)加入。
環(huán)球時報:誰在運河項目的融資中占大頭?
王靖:都是市場化,你的地位重,份額就大,地位輕,份額就小。當(dāng)然,我們是最大頭,是組織者、主導(dǎo)者,是業(yè)主、控股股東,投資中占的比例最大。
“我們不可能是皮包公司”
環(huán)球時報:關(guān)于克里米亞深水港項目,據(jù)說你們也受到一些質(zhì)疑?
王靖:去年12月5日,我們簽了框架協(xié)議后,分批派出大量專家。第一批35人,第二批接近90人,包括外國人,法律界如美國律所的,經(jīng)濟金融界的,工程師有澳大利亞和中國的。在克里米亞和當(dāng)時政府座談,包括當(dāng)時的克里米亞幾乎所有部長,對方提供了很多資料信息,沒有人提出任何質(zhì)疑,后來因為嚴(yán)峻的形勢才撤回,這其中沒聽到任何質(zhì)疑反對。簽約時,我們有當(dāng)時烏克蘭政府所有的授權(quán),有克里米亞政府所有授權(quán)。我們和當(dāng)時的烏克蘭總統(tǒng)亞努科維奇、當(dāng)時克里米亞的總理等在北京都會晤了,如果是皮包公司,我相信是解釋不通的。
環(huán)球時報:克里米亞深水港項目無限期暫停,尼加拉瓜大運河項目按計劃進行中,對比這兩個項目,您對滿意程度如何打分?
王靖:總體上看,都是在計劃中前進。從細節(jié)上說,有一些我們當(dāng)初覺得特別難,但實際上沒那么難,也有一些我們覺得挺容易,但實際上沒那么容易的。所以從這個角度講,我覺得很滿意。尤其運河項目做了快兩年了,我們總結(jié)了大量的經(jīng)驗和教訓(xùn),有些地方可能當(dāng)初考慮得不太周全,有些地方可能有點想當(dāng)然,有些地方可能沒有考慮到尼加拉瓜這個國家的特點,一旦發(fā)現(xiàn)就馬上修正。大運河2019年通船了,將是厚厚的一本經(jīng)驗書,我愿意無償讓所有中國企業(yè)來看一看。
環(huán)球時報:運河公司目前有多少人?
王靖:運河公司就是為運河而成立的,成立之后邀請全球各個領(lǐng)域的頂尖企業(yè)和機構(gòu)加入,有聘請來工作的,有簽訂合同委托來做課題研究的。我們作為業(yè)主、投資方、發(fā)展商對整個項目進行管理,現(xiàn)在尼加拉瓜現(xiàn)場估計有500人,都是科技人員,沒有施工人員,我們還沒施工。在中國國內(nèi),從事這件事、在這里領(lǐng)工資和簽約的有600人,包括香港辦公室。運河公司總部在香港,但在香港人很少,可能有30個人。香港是個指揮中心、信息中轉(zhuǎn)中心、決策發(fā)布中心,我差不多一個半月去一次,早上去晚上回,但天天有電視會議。內(nèi)地有五六百人。
“不希望成為政治棋子”
環(huán)球時報:大運河項目您看重的是長期的過船收費,還是戰(zhàn)略意義?
王靖:我們算了算,大概一年能收幾十億美元運河費。但這不是目的,溝通世界創(chuàng)造的價值是巨大的。這是商業(yè)行為,必須要盈利,不盈利股東不干,投資者也不會干,但真正的社會效益和商業(yè)效益不會分這么清。有巨大的社會效益,商業(yè)價值才能得到保障,因為商業(yè)價值得到保障,社會效益才能成功。
在商言商不涉及政治,是為了保護商業(yè),我不希望成為某個政治的棋子,因為現(xiàn)在已經(jīng)有很多國家在造謠了,甚至說某些國家要用武裝力量保護這個運河,謠言滿天飛,我不愿意做這個棋子,也不可能做這個棋子。
環(huán)球時報:對于大運河項目對當(dāng)?shù)丨h(huán)境可能帶來的影響,您做了哪些工作?
王靖:非常具體,我們做了很多模型,包括麥肯錫做了大量模型,社會影響,環(huán)境影響,就業(yè)、教育、醫(yī)療、文化傳承、歷史都做了大量模型,都是非常積極地在推動當(dāng)?shù)剡M步。我們也在用各種方式和當(dāng)?shù)孛癖姕贤,現(xiàn)在還在進行,省、區(qū)、村都在把民眾組織起來。
環(huán)球時報:運河公司的資金來源是哪里?外電質(zhì)疑您是不是有特殊背景?
王靖:來源是股東。作為大股東,我個人出資投了不少,最少的月也要七八百萬美元,多的一個月需要2000萬美元,是我個人的資金。
我沒背景,真沒有,我不能隨便編。我跟政府、軍隊、共產(chǎn)黨以及政治沒有任何關(guān)系。我不是黨員,只是群眾。
【環(huán)球時報記者芮曉煜褚大業(yè)】
22日,尼加拉瓜里瓦斯市尼加拉瓜大運河開工儀式的現(xiàn)場謝戎彬攝
運河規(guī)劃示意圖
神秘富商王靖。
原標(biāo)題:尼加拉瓜大運河開工中國公司擁有100年運營權(quán)
【環(huán)球時報赴尼加拉瓜特派記者謝戎彬】被很多國際媒體熱炒了近兩年的尼加拉瓜大運河,當(dāng)?shù)貢r間22日在尼加拉瓜里瓦斯市開工建設(shè)。
尼加拉瓜位于中美洲中部,地理位置重要。尼加拉瓜人的“運河夢”可以追溯到200年前。2013年6月13日,尼國會經(jīng)表決批準(zhǔn)了尼加拉瓜運河計劃。2014年7月7日, 尼加拉瓜運河委員會批準(zhǔn)運河項目的路線規(guī)劃。
《在環(huán)球時報》記者拿到的權(quán)威資料中,關(guān)于尼加拉瓜大運河的相貌是這樣描述的:運河線路從加勒比海側(cè)的蓬塔戈爾達河,沿杜樂河進入尼加拉瓜湖,再到太平洋岸的布里托河口,全長約276公里,是巴拿馬運河長度的三倍。航道規(guī)劃底部寬度為230米-520米,水深27.6米、航道的通過能力約9100艘/年,可通行船舶最大噸位達40萬噸,計劃5年內(nèi)建成。40萬噸的大船,從委內(nèi)瑞拉開往中國,將節(jié)約兩個月的航行時間;而從上海到巴爾的摩,走尼加拉瓜運河航線要比蘇伊士運河短4000公里,比繞過好望角短7500公里。 修建期間預(yù)計創(chuàng)造5萬就業(yè)崗位,運營期間預(yù)計創(chuàng)造20萬就業(yè)崗位。
尼加拉瓜大運河的正式名稱叫尼加拉瓜運河綜合開發(fā)項目,除了運河外,還包括港口、自由貿(mào)易區(qū)、度假村、國際機場和公路,總體投資達到500億美元。中國富商王靖成立的香港尼加拉瓜運河開發(fā)投資有限公司(簡稱HKND集團)擁有100年獨家規(guī)劃、設(shè)計及運營并管理尼加拉瓜運河和其他潛在項目的權(quán)益。
延伸閱讀:
起底投資尼加拉瓜運河的中國富豪
2014年8月【環(huán)球軍事報道】近一年來,中國商人、信威通信董事長兼總裁王靖,因其大手筆投資而獲得國際媒體密集關(guān)注。他牽頭在尼加拉瓜修建一條計劃耗資500億美元的大運河,并因此成立香港尼加拉瓜運河開發(fā)投資有限公司(HKND集團),該公司已在去年成功獲得大運河100年獨家開發(fā)及經(jīng)營管理權(quán)。他在去年宣布將在烏克蘭合作建設(shè)總投資約100億美元的克里米亞海港及工業(yè)園區(qū)項目,不過該項目受局勢影響而“無限期暫停”。在外界看來,王靖的身份背景是個謎,盡管他本人一再表示自己只是“普通人”,國內(nèi)外媒體仍猜測不斷。日前,《環(huán)球時報》記者走進北京的信威大廈,對這位“神秘”商人進行了專訪。
與總統(tǒng)兒子的私人友誼無關(guān)運河項目
環(huán)球時報:據(jù)說您和尼加拉瓜總統(tǒng)的兒子是朋友,這對于您拿到運河項目有何影響?
王靖:我和尼加拉瓜總統(tǒng)的兒子是朋友,這是事實,但這么大的項目,你能依賴跟誰是哥們,能把寶押在和誰的私人關(guān)系上嗎?我們是朋友,而且是好朋友,他希望這個國家脫離貧困,擁有幸福,他的執(zhí)著讓我感動,但我們的友誼與這條運河沒有邏輯關(guān)系,任何私人感情都無法承載運河這么沉甸甸的項目。
我們在尼加拉瓜這個項目完全是在公開、公平、公正、透明的法律框架內(nèi)做的。比如首先有全民公投,公投過了,總統(tǒng)要提建議、議案,接著議會投票,有很多反對派、反對黨、政治力量、社會力量,不是總統(tǒng)下命令就行了。議會多少票贊成、反對、棄權(quán),這需要公開,根據(jù)投票再立法,成立相應(yīng)的行政機構(gòu),比如尼加拉瓜運河管理委員會,誰有資格進入這個管理委員會,這些都是在法律框架、基礎(chǔ)上操作的。
環(huán)球時報:參與運河項目過程中有競爭者嗎?
王靖:當(dāng)然有,不想評價別人,但解決掉了。
尼亞加拉地圖
環(huán)球時報:尼加拉瓜運河項目為什么吸引您去做?
王靖:我想是基于三點。首先,人類社會發(fā)展到今天,地球現(xiàn)在需要這個運河的出現(xiàn),且從來沒有像今天這么迫切。人類貿(mào)易的需求爆炸性地增長,但海洋貿(mào)易的模式有變化嗎?路徑有變化嗎?還是百年前的,溝通太平洋和大西洋的還是巴拿馬運河,大部分貨輪還是繞經(jīng)南美洲的合恩角,小部分能走巴拿馬運河的船還要排隊,有時一兩個月,甚至3個月。
第二是誰來干,什么樣的團體來做,應(yīng)該是有大型基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)驗、投融資能力,有經(jīng)濟、技術(shù)、工程、經(jīng)驗等優(yōu)勢的企業(yè)。中國鼓勵企業(yè)走出去,在經(jīng)貿(mào)繁榮往來的基礎(chǔ)上,促進民間友誼交往,這都是符合主旋律的,所有這些原因綜合起來看,最有可能的是以中國企業(yè)為代表的公司。第三是,這件事需要有人來做。
環(huán)球時報:大運河項目耗資巨大,目前融資情況如何?
王靖:融資情況挺樂觀的。我剛從宜昌回來,中國葛洲壩集團和我們剛簽完投資協(xié)議,可能你們也看過徐工機械的公告,類似這種強強聯(lián)合、合作還有十多個公告在后面。這十多家公司要深入?yún)⑴c運河項目中,都是有價值的企業(yè),有中央企業(yè)、國有大型企業(yè)、外國企業(yè),有金融機構(gòu)、設(shè)備制造商、設(shè)計工程施工單位。運河是一個產(chǎn)業(yè)鏈,在產(chǎn)業(yè)鏈面,會有業(yè)界突出、居領(lǐng)軍地位的企業(yè)加入。
環(huán)球時報:誰在運河項目的融資中占大頭?
王靖:都是市場化,你的地位重,份額就大,地位輕,份額就小。當(dāng)然,我們是最大頭,是組織者、主導(dǎo)者,是業(yè)主、控股股東,投資中占的比例最大。
“我們不可能是皮包公司”
環(huán)球時報:關(guān)于克里米亞深水港項目,據(jù)說你們也受到一些質(zhì)疑?
王靖:去年12月5日,我們簽了框架協(xié)議后,分批派出大量專家。第一批35人,第二批接近90人,包括外國人,法律界如美國律所的,經(jīng)濟金融界的,工程師有澳大利亞和中國的。在克里米亞和當(dāng)時政府座談,包括當(dāng)時的克里米亞幾乎所有部長,對方提供了很多資料信息,沒有人提出任何質(zhì)疑,后來因為嚴(yán)峻的形勢才撤回,這其中沒聽到任何質(zhì)疑反對。簽約時,我們有當(dāng)時烏克蘭政府所有的授權(quán),有克里米亞政府所有授權(quán)。我們和當(dāng)時的烏克蘭總統(tǒng)亞努科維奇、當(dāng)時克里米亞的總理等在北京都會晤了,如果是皮包公司,我相信是解釋不通的。
環(huán)球時報:克里米亞深水港項目無限期暫停,尼加拉瓜大運河項目按計劃進行中,對比這兩個項目,您對滿意程度如何打分?
王靖:總體上看,都是在計劃中前進。從細節(jié)上說,有一些我們當(dāng)初覺得特別難,但實際上沒那么難,也有一些我們覺得挺容易,但實際上沒那么容易的。所以從這個角度講,我覺得很滿意。尤其運河項目做了快兩年了,我們總結(jié)了大量的經(jīng)驗和教訓(xùn),有些地方可能當(dāng)初考慮得不太周全,有些地方可能有點想當(dāng)然,有些地方可能沒有考慮到尼加拉瓜這個國家的特點,一旦發(fā)現(xiàn)就馬上修正。大運河2019年通船了,將是厚厚的一本經(jīng)驗書,我愿意無償讓所有中國企業(yè)來看一看。
環(huán)球時報:運河公司目前有多少人?
王靖:運河公司就是為運河而成立的,成立之后邀請全球各個領(lǐng)域的頂尖企業(yè)和機構(gòu)加入,有聘請來工作的,有簽訂合同委托來做課題研究的。我們作為業(yè)主、投資方、發(fā)展商對整個項目進行管理,現(xiàn)在尼加拉瓜現(xiàn)場估計有500人,都是科技人員,沒有施工人員,我們還沒施工。在中國國內(nèi),從事這件事、在這里領(lǐng)工資和簽約的有600人,包括香港辦公室。運河公司總部在香港,但在香港人很少,可能有30個人。香港是個指揮中心、信息中轉(zhuǎn)中心、決策發(fā)布中心,我差不多一個半月去一次,早上去晚上回,但天天有電視會議。內(nèi)地有五六百人。
“不希望成為政治棋子”
環(huán)球時報:大運河項目您看重的是長期的過船收費,還是戰(zhàn)略意義?
王靖:我們算了算,大概一年能收幾十億美元運河費。但這不是目的,溝通世界創(chuàng)造的價值是巨大的。這是商業(yè)行為,必須要盈利,不盈利股東不干,投資者也不會干,但真正的社會效益和商業(yè)效益不會分這么清。有巨大的社會效益,商業(yè)價值才能得到保障,因為商業(yè)價值得到保障,社會效益才能成功。
在商言商不涉及政治,是為了保護商業(yè),我不希望成為某個政治的棋子,因為現(xiàn)在已經(jīng)有很多國家在造謠了,甚至說某些國家要用武裝力量保護這個運河,謠言滿天飛,我不愿意做這個棋子,也不可能做這個棋子。
環(huán)球時報:對于大運河項目對當(dāng)?shù)丨h(huán)境可能帶來的影響,您做了哪些工作?
王靖:非常具體,我們做了很多模型,包括麥肯錫做了大量模型,社會影響,環(huán)境影響,就業(yè)、教育、醫(yī)療、文化傳承、歷史都做了大量模型,都是非常積極地在推動當(dāng)?shù)剡M步。我們也在用各種方式和當(dāng)?shù)孛癖姕贤,現(xiàn)在還在進行,省、區(qū)、村都在把民眾組織起來。
環(huán)球時報:運河公司的資金來源是哪里?外電質(zhì)疑您是不是有特殊背景?
王靖:來源是股東。作為大股東,我個人出資投了不少,最少的月也要七八百萬美元,多的一個月需要2000萬美元,是我個人的資金。
我沒背景,真沒有,我不能隨便編。我跟政府、軍隊、共產(chǎn)黨以及政治沒有任何關(guān)系。我不是黨員,只是群眾。