2016年的中國(guó)，有哪四個(gè)趨勢(shì)？為什么說(shuō)大型企業(yè)在經(jīng)典意義上存在的價(jià)值已經(jīng)沒(méi)有了？互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了哪四次沖擊，把“工匠精神”吹散掉了？當(dāng)今中國(guó)一切美好的商業(yè)，與哪兩個(gè)東西有關(guān)？進(jìn)入后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為什么說(shuō)優(yōu)質(zhì)制造商的春天來(lái)了？為什么說(shuō)2016年是中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)快速發(fā)展、告別屌絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)期？當(dāng)所有的互聯(lián)網(wǎng)方法論都會(huì)沉淀為非常普適的價(jià)值，所有問(wèn)題都回歸到一個(gè)核心點(diǎn)，那就是制造本身。接下來(lái)，就由吳曉波先生為我們展示波瀾壯闊的2016年，是怎樣的一年？

中國(guó)在今天是全球最大的創(chuàng)業(yè)國(guó)家。我們跟外國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家交流的時(shí)候，50%以上的外國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快崩潰掉了。

美國(guó)有個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫做保羅·克魯格曼，2008年、2014年和2015年寫(xiě)了三篇文章，說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入總崩潰的邊緣，未來(lái)五年到六年內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)崩潰掉。

這位兄弟曾經(jīng)準(zhǔn)確預(yù)言98年亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)，所以大家很恐懼地看著保羅·克魯格曼會(huì)不會(huì)第二次預(yù)言成功。我覺(jué)得不太可能。因?yàn)槲颐刻煸谥袊?guó)看企業(yè)，自己也做企業(yè)，還投資企業(yè)。我總覺(jué)得我們的國(guó)家金融，不是這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)谕饷嬗靡恍��?shù)據(jù)就可以分析清楚的。在歷史上已經(jīng)大概有5到6次預(yù)言過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)崩潰，都沒(méi)有成功。

 

 

那到底會(huì)怎樣？2016年已經(jīng)過(guò)去半年了，下個(gè)禮拜，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局就會(huì)公布上半年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。我估計(jì)除了外貿(mào)以外，其它數(shù)據(jù)都大概還在增長(zhǎng)，但是又好不到哪里去。今天創(chuàng)業(yè)者做的工作大概是“九敗一勝”。在座的各位去創(chuàng)業(yè)，三五年后，十個(gè)里面能夠成功的不過(guò)一兩個(gè)人，大部分都創(chuàng)業(yè)不成功。

那么，面對(duì)這樣一個(gè)不確定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，能夠說(shuō)些什么來(lái)幫助大家呢？我今天從趨勢(shì)的角度，談一談對(duì)各位現(xiàn)在所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一些理解。

▌腳踏實(shí)地，抬頭看天

在企業(yè)里面，我們做什么事情都既要腳踏實(shí)地，也要抬頭看天。所有做企業(yè)的人都會(huì)說(shuō)，什么是“天”？“天”在哪里？

我認(rèn)為，在商業(yè)世界，所謂的“天”由三部分構(gòu)成。

第一個(gè)“天”：趨勢(shì)；

就像我們廣州小蠻腰（電視塔）前的珠江那樣，浩浩蕩蕩，順勢(shì)而成。如果你今天活在80年代，中國(guó)開(kāi)始改革開(kāi)放，我們告別了艱難時(shí)期，老百姓開(kāi)始要吃要穿。

如果你在廣東辦工廠，要做點(diǎn)餅干、做點(diǎn)保健品、開(kāi)襯衫公司、牛仔褲公司，或者做化妝品，海峽對(duì)面的香港人只要跑到廣東這邊來(lái)，只要會(huì)說(shuō)香港話，然后到政府那里，政府就會(huì)給你批一家中外合作公司，所得稅兩免三減半，銀行給你配套資金，免費(fèi)給你一塊地。之后，你可以用免稅指標(biāo)去香港去買(mǎi)一輛轎車(chē)回來(lái)。這輛轎車(chē)在中國(guó)地區(qū)可以賣(mài)到原有價(jià)格的三倍，可以在廣東地區(qū)大量生產(chǎn)之后，賣(mài)到北方。這就是80年代的趨勢(shì)。

 

演講現(xiàn)場(chǎng)

90年代，如果你還做這種東西，那就有點(diǎn)困難了。90年代的趨勢(shì)是什么？開(kāi)始有吃的和穿的，然后想更加改善生活，希望家里有臺(tái)冰箱，把食物冷藏起來(lái)；希望家里有臺(tái)空調(diào)，現(xiàn)在夏天那么熱，電風(fēng)扇不要用了；希望開(kāi)汽車(chē)，自行車(chē)跑久了。

90年代，隨著家庭電器消費(fèi)的增加，如果你進(jìn)入冰箱行業(yè)、洗衣機(jī)行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)，你就站在了趨勢(shì)里面。

2000年代，如果你還在這些行業(yè)里面，你的趨勢(shì)就走掉了。因?yàn)槲覀兂缘拇┑挠玫亩加辛�，想改善居住環(huán)境，所以在2000年代以后，如果你進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)、能源行業(yè)、金融行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，你就站在趨勢(shì)的河流當(dāng)中。

第二個(gè)“天”：工具；

30多年來(lái)，隨著趨勢(shì)的不同，不同年代的人在不同的行業(yè)，用不同的方式賺著不同的錢(qián)，這就是趨勢(shì)。這些趨勢(shì)的變化是由什么在推動(dòng)的呢？是由工具推動(dòng)的。每一次趨勢(shì)的變革都是一次技術(shù)革命創(chuàng)新的結(jié)果。宗毅這次“環(huán)游全世界”，我為什么支持他？因?yàn)檫@是全球第一次由一個(gè)電動(dòng)車(chē)車(chē)隊(duì)環(huán)游全世界。

汽車(chē)行業(yè)未來(lái)有兩個(gè)發(fā)展：

 

 

第一，通過(guò)新能源革命推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)變革；

第二，通過(guò)人工智能推動(dòng)無(wú)人汽車(chē)駕駛進(jìn)步。這就是趨勢(shì)。我們現(xiàn)在發(fā)明了不需要汽油的車(chē)，發(fā)明了太陽(yáng)能車(chē)，發(fā)明了新能源驅(qū)動(dòng)的車(chē)，一輛無(wú)人駕駛的汽車(chē)已經(jīng)可以合法地上街了。這就是工具的革命，在工具不斷迭代的情況下，所有產(chǎn)業(yè)在一點(diǎn)一點(diǎn)地進(jìn)步。

第三個(gè)“天”：政策。

在中國(guó)創(chuàng)業(yè)，有一個(gè)重要的東西叫做“政策”。除了上帝以外，中國(guó)政府是全世界最有錢(qián)的政府。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，第一是由人民創(chuàng)造歷史，第二是政府驅(qū)動(dòng)。這是兩股力量的驅(qū)動(dòng)，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)能走到今天。因此，我們要了解“十三五規(guī)劃”講的是什么？什么是供給側(cè)改革？2025年中國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是怎樣的？中國(guó)金融行業(yè)、證券行業(yè)政策的變化是怎樣的？中國(guó)的人才制度是怎樣？

中國(guó)的相關(guān)政府，科技部門(mén)也好，文化部門(mén)很好，他們支持怎樣的企業(yè)，這背后都有很多政策性考量。我們總理說(shuō)他的邊上有一個(gè)工具箱，叫做“政策工具箱”，這是為了能夠保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

因此，趨勢(shì)、工具、政策，是一個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者頭上的那個(gè)“天”。

▌四大趨勢(shì)

從趨勢(shì)角度來(lái)講，今天的創(chuàng)業(yè)者跟之前的創(chuàng)業(yè)者相比，有什么變化？現(xiàn)在的趨勢(shì)是什么？我看到有四個(gè)大的變化，跟大家做一個(gè)分享。

趨勢(shì)一：從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)到后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的“連接革命”接近尾聲，優(yōu)質(zhì)制造商的春天到來(lái)；

我認(rèn)為，第一個(gè)變化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生重大的變化。很多成功的企業(yè)家曾對(duì)我說(shuō)過(guò)：“曉波，這生意沒(méi)辦法做了，越來(lái)越難啊。”這不單單是困難。最困難的是什么？他看不懂。你原來(lái)的獲利方式發(fā)生了改變。T恤的定價(jià)方式?jīng)]有發(fā)生改變，但它的銷(xiāo)售方式、審美方式發(fā)生改變了，甚至你們經(jīng)常熟悉的消費(fèi)者也都改變了。這就是今天在任何一個(gè)行業(yè)正在發(fā)生的變化，在很長(zhǎng)時(shí)間，我們非常熟悉的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了變化。

 

 

我寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，叫《激蕩三十年》，很多朋友讀過(guò)。從1978年來(lái)看，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了很大的變化。

1978年以前，我們是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。

國(guó)家要你生產(chǎn)什么，你就生產(chǎn)什么。在工廠，你一天工作了多少，就給你記多少工分。你一個(gè)月吃都多少米呢？國(guó)家一個(gè)月給你28斤米。你一年買(mǎi)多少衣服呢？國(guó)家給你布票。

在1978年以前，廣東人每個(gè)月的布票夠你買(mǎi)一件襯衫。東北人多一點(diǎn)，可以買(mǎi)一條褲子，兩個(gè)月可以買(mǎi)一件棉襖。國(guó)家控制你的食糧，控制你穿衣服。三年給你一張自行車(chē)票，你可以買(mǎi)一輛自行車(chē)。這是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。1953年我們搞一五規(guī)劃，1956年中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模跟日本是一樣的，到1976年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量只有原來(lái)的三分之一。

1978年以后，我們進(jìn)入第二個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是“商品經(jīng)濟(jì)”。

80年代，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)能夠站在前列的企業(yè)，都在干一件事情，就是通過(guò)管理變革，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)，極大地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。比如做T恤的，原來(lái)這個(gè)工廠一天可以做1000件，后來(lái)不能吃大鍋飯了，要搞計(jì)件，會(huì)有獎(jiǎng)金，然后工廠從日本引進(jìn)一條生產(chǎn)線，一天可以做2000件T恤，這極大地提高了生產(chǎn)效率。

80年代，中國(guó)所有的商品變革都發(fā)生在生產(chǎn)線上。

到了1992年以后，中國(guó)進(jìn)入了第三個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，就是“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。

我們都知道通過(guò)提高勞動(dòng)效率，可以生產(chǎn)更多的T恤和襯衫。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，面臨的一個(gè)問(wèn)題是怎么把衣服賣(mài)出去呢？一件襯衫、一件T恤就需要一個(gè)品牌。你要打廣告，你要會(huì)做營(yíng)銷(xiāo)，你要有渠道。你的工廠在東莞，怎么賣(mài)到哈爾濱？要在全國(guó)建連鎖店，在商場(chǎng)里有專柜，你要有促銷(xiāo)員，要有經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、零售商、售后管理。

因此，92年以后，在中國(guó)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要在市場(chǎng)方面。如果你是一個(gè)全國(guó)知名的服裝品牌，你要有5000家分店。因?yàn)橹袊?guó)有2700個(gè)縣，每一個(gè)縣起碼有2家連鎖店，才叫“全國(guó)知名”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在的問(wèn)題是金字塔垮掉了。

在過(guò)去的十多年里面，中國(guó)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)遭到了一個(gè)像魔鬼一樣的行業(yè)的巨大沖擊，這個(gè)行業(yè)就是互聯(lián)網(wǎng)。早期它叫“虛擬經(jīng)濟(jì)”、“高科技”。前兩天，我在天津夏季達(dá)沃斯和雷軍對(duì)話，95年中國(guó)開(kāi)始固話上網(wǎng)，前100個(gè)固話上網(wǎng)里面，一個(gè)叫雷軍、一個(gè)叫丁磊、一個(gè)叫馬云、一個(gè)叫馬化騰，他們吃到了第一批紅利。當(dāng)年做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)技術(shù)，是高科技。

后來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)變成方法論。今天，互聯(lián)網(wǎng)從一個(gè)方法論變成基礎(chǔ)設(shè)施�；ヂ�(lián)網(wǎng)方法論具有普適化，形成了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)的沖擊。

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)歷史上形成三次巨大的沖擊：

首先，改變了我們獲取信息的方式，原來(lái)看報(bào)紙，現(xiàn)在看新浪，原來(lái)寫(xiě)信，現(xiàn)在用郵箱，這是互聯(lián)網(wǎng)早期的信息革命，改變了我們獲取信息的方式；

其次，到2000年以后，當(dāng)所有的信息化革命完成以后，它開(kāi)始沖擊到真正的社會(huì)，開(kāi)始有了淘寶，后來(lái)有了支付寶，它開(kāi)始沖擊制造業(yè)；

第三，現(xiàn)在我們?cè)谑謾C(jī)上打車(chē)、定房、叫外賣(mài)、約飯局、訂機(jī)票，互聯(lián)網(wǎng)和衣食住行所有服務(wù)有關(guān)，所謂的O2O，線上和線下服務(wù)行業(yè)都發(fā)生改變。

 

 

什么叫趨勢(shì)呢？

今天在座的各位，如果你還處在O2O這個(gè)行業(yè)，你肯定會(huì)很困難。從趨勢(shì)角度來(lái)講，O2O創(chuàng)業(yè)到2014年底就結(jié)束了，風(fēng)口期已經(jīng)過(guò)去了。從去年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始沖擊到金融行業(yè)，這是互聯(lián)網(wǎng)的最后一戰(zhàn)，也是第四次沖擊。金融是一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血液，當(dāng)它打到血液的時(shí)候，是它工具意義上即將終結(jié)的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的革命性時(shí)代就完了。如果處置不當(dāng)?shù)脑�，才有可能成為反面例子�?/p>

這就是我們看到的正在發(fā)生的現(xiàn)象�；ヂ�(lián)網(wǎng)把我們的信息獲取方式、制造方式，把制造廠家和消費(fèi)者之間的互動(dòng)關(guān)系，把商品的呈現(xiàn)和購(gòu)買(mǎi)方式，把我們和貨幣的關(guān)系、金錢(qián)的流動(dòng)速度全都改變了。今天中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，由一個(gè)金字塔似的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，進(jìn)入一個(gè)新的變化——后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界一直到今天，沒(méi)有為正在發(fā)生的變化，提出任何定義性的工具。在過(guò)去的五年，全世界所有的商學(xué)院教授、管理學(xué)教授，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)在所發(fā)生的管理變革，提出任何理念意義上的創(chuàng)新。

我們?cè)瓉?lái)的很多經(jīng)驗(yàn)在今天都不適用了，這背后是個(gè)重大的利好。我們能夠以非常陌生的方式把前面的人干掉，無(wú)論你是做自行車(chē)、汽車(chē)，或者外賣(mài)，你都用一種前所未見(jiàn)的方式把前面的人干掉。今天，中國(guó)所有既得利益的大型企業(yè)、大型品牌，他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)不會(huì)煙消云散？

去年，我去中國(guó)幾家大型企業(yè)做調(diào)研。調(diào)研的結(jié)果是，我認(rèn)為大型企業(yè)在經(jīng)典意義上存在的價(jià)值已經(jīng)沒(méi)有了，這是一次次沖擊波帶來(lái)的結(jié)果。因此，今天的一個(gè)趨勢(shì)是，1992年以來(lái)所形成的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)被摧毀了。我們今天看到的發(fā)生在所有領(lǐng)域的變革，都把這個(gè)形態(tài)給沖擊掉了。

昨天有一家公司來(lái)找我，他們是做裝修的。這家企業(yè)從去年年底開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，花了半年時(shí)間，如今在北京一天可以接到500個(gè)單，成為北京最大的裝修公司。那么爛的行業(yè)，那么長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，那么臟的活，如果這個(gè)行業(yè)被這么一批年輕人給擊穿的話，還有哪些行業(yè)不能被擊穿？

而且他們也不是第一個(gè)進(jìn)入家庭裝修行業(yè)，從出租車(chē)行業(yè)到保姆行業(yè)，幾乎所有行業(yè)都在被摧毀，而不是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)摧毀。如果今天中國(guó)還是一個(gè)特別好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代的話，那是因?yàn)榈谝粋�(gè)趨勢(shì)（從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)到后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的“連接革命”接近尾聲，優(yōu)質(zhì)制造商的春天到來(lái)），鞏固了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和核心價(jià)值能力，我覺(jué)得這是中國(guó)第一個(gè)有意義的趨勢(shì)。

趨勢(shì)二：從屌絲狂歡到中產(chǎn)階級(jí)理性消費(fèi)；

 

 

去年年初我寫(xiě)過(guò)一個(gè)文章，叫《去日本買(mǎi)馬桶蓋》，這篇文章是我做公眾號(hào)“吳曉波頻道”單天點(diǎn)擊量最多的一篇文章，點(diǎn)擊量達(dá)到160多萬(wàn)。我一年要寫(xiě)100多篇文章，這篇文章是我從日本回上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的路上，實(shí)在睡不著，快速寫(xiě)下來(lái)的文章。這應(yīng)該也不是我二十多年來(lái)寫(xiě)作生涯中最好的作品，但是為什么會(huì)有那么大的影響呢？

我覺(jué)得我在那么偶然的時(shí)機(jī)，通過(guò)這么一個(gè)戲劇性的產(chǎn)品，看到了一個(gè)趨勢(shì)。為什么我們這么多人跑到日本去買(mǎi)電飯煲、馬桶蓋、保溫杯、買(mǎi)菜刀呢？這個(gè)現(xiàn)象的背后是一個(gè)非常重要的事實(shí)呈現(xiàn)，我覺(jué)得這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)非常重大的利好。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)跟全球經(jīng)濟(jì)相比，我們的共同點(diǎn)是什么，最大的不同點(diǎn)又是什么？共同點(diǎn)是，我們都處在通貨緊縮的時(shí)期。經(jīng)濟(jì)學(xué)解決的問(wèn)題是供給和需求。滿街都是商品，老百姓不肯花錢(qián)。我們家已經(jīng)有兩輛汽車(chē)了，憑什么要買(mǎi)第三輛？全球通貨緊縮的本質(zhì)性原因是什么？90年代中期以來(lái)所形成的互聯(lián)網(wǎng)革命到今天，我們沒(méi)有理由買(mǎi)新的東西，我發(fā)現(xiàn)我要買(mǎi)第三輛汽車(chē)的時(shí)候，必須是一輛新的能源汽車(chē)或者無(wú)人駕駛汽車(chē)，只有技術(shù)的變革才能讓我們購(gòu)買(mǎi)新的東西。

因此，在產(chǎn)業(yè)的意義上，全球未來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)都存在一個(gè)從實(shí)驗(yàn)室引導(dǎo)到大眾市場(chǎng)的過(guò)程。在這樣一個(gè)意義上，全球都存在一個(gè)共同的時(shí)期，叫“產(chǎn)業(yè)苦悶期”。當(dāng)全球都處在這個(gè)時(shí)期的時(shí)候，國(guó)家會(huì)為了排除苦悶而形成自我保護(hù)。所以，為什么美國(guó)的特朗普像瘋子一樣，卻得到那么多人的擁護(hù)？因?yàn)槊翊庵髁x。為什么英國(guó)脫歐？因?yàn)槊翊庵髁x。中國(guó)的民粹主義這么發(fā)達(dá)，背后是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)生產(chǎn)所帶來(lái)的在政治上的衍化。

但是，為什么中國(guó)不會(huì)像一些西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的，半年后到五年后經(jīng)濟(jì)緩慢呢？因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)只有中國(guó)才有的特點(diǎn)，那就是供需錯(cuò)配。中國(guó)出現(xiàn)了這樣一批消費(fèi)者，他們?cè)敢饣ㄥX(qián)買(mǎi)東西，結(jié)果這些東西在中國(guó)買(mǎi)不到。“馬桶蓋現(xiàn)象”是一個(gè)典型的供需錯(cuò)配現(xiàn)象，人們?cè)敢饣ㄥX(qián)跑到日本去買(mǎi)一個(gè)幾千塊的馬桶蓋。這個(gè)現(xiàn)象的背后給企業(yè)界決策者一個(gè)啟示：怎么能讓中國(guó)消費(fèi)者在中國(guó)地區(qū)買(mǎi)馬桶蓋、菜刀、奶粉？

你只能干一件事，就是中國(guó)地區(qū)什么時(shí)候能夠扶持一些好企業(yè)？那么，為什么今天能干這些事情呢？我相信，我們能夠淘汰落后產(chǎn)業(yè)，我們能夠真正呼喚那些好的電飯鍋、馬桶蓋、眼藥水。因?yàn)樵谧�的各位，中產(chǎn)階級(jí)愿意為這些買(mǎi)單。中國(guó)有超過(guò)億級(jí)人口的中產(chǎn)階級(jí)，他們?cè)敢鉃楹玫姆��?wù)、好的品質(zhì)、好的技術(shù)買(mǎi)單。

在去年年底，我在我的年終秀場(chǎng)上說(shuō)：2016年是中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)快速發(fā)展、告別屌絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)期。

這是第二個(gè)趨勢(shì)，所以我認(rèn)為今天中國(guó)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)所有的困難，并不是壞的環(huán)境帶來(lái)的。所有的困難都取決于你有沒(méi)有適應(yīng)到整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的改變。我們進(jìn)入后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，要學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)工具，改變我們的競(jìng)爭(zhēng)能力和混合性價(jià)值。

除此之外，你有沒(méi)有意識(shí)到一個(gè)新的消費(fèi)族群的誕生，你有沒(méi)有為他們生產(chǎn)出好的東西如果？A沒(méi)有做到，B也沒(méi)有做到，那么你就會(huì)被淘汰。而在傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)里面，在未來(lái)的五六年里面，80%的人會(huì)被淘汰。所以，“十三五規(guī)劃”一定是一個(gè)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)時(shí)期，但同時(shí)，也是那些新的工具和技術(shù)替代舊的技術(shù)的時(shí)期。

今年有一個(gè)現(xiàn)象叫“網(wǎng)紅現(xiàn)象”。去年淘寶的雙十一節(jié)，賣(mài)的最多的東西是女裝，而女裝品牌的前十位里面，六位是那些長(zhǎng)得一樣臉的網(wǎng)紅。人們嚇了一跳，那些品牌商用那么多的錢(qián)買(mǎi)那么多的流量，搞那么多的競(jìng)價(jià)排名和促銷(xiāo)，結(jié)果被那些網(wǎng)紅給超越了。

趨勢(shì)三：從營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)到技術(shù)驅(qū)動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)由技術(shù)變成工具；

 

 

小米手機(jī)是互聯(lián)網(wǎng)方法論的一個(gè)重要實(shí)驗(yàn)，我們真的要感謝雷軍等這一波的互聯(lián)網(wǎng)人，他們用另外一種方式改變了企業(yè)和消費(fèi)者的關(guān)系，改變了營(yíng)銷(xiāo)的模式，改變了技術(shù)迭代的方式，改變了對(duì)硬件的看法。

在小米和喬布斯出來(lái)之前，我們所有人都認(rèn)為，這輛車(chē)就是由100個(gè)技術(shù)工程師呆在一個(gè)房間研究數(shù)十天，然后做20個(gè)款式出來(lái)賣(mài)給大家。

雷軍他們用互聯(lián)網(wǎng)思維是怎么做的呢？先在全世界找到喜歡自行車(chē)的人，然后把他們?nèi)υ谝黄�，�?wèn)他們喜歡什么樣的自行車(chē)，這剎車(chē)該怎么弄？這輪胎該怎么改？這坐墊該怎么設(shè)計(jì)？我做出一輛充滿缺陷的自行車(chē)賣(mài)給你，然后你看看要怎么改，這就是互聯(lián)網(wǎng)的方法論。

在2011年之前，這種制造方法對(duì)于中國(guó)的制造者來(lái)說(shuō)是天方夜譚，根本不可能實(shí)現(xiàn)的。但今天，它卻有了普適性。在中國(guó)，哪怕出版一本書(shū)也是這樣子的。我今年發(fā)起一個(gè)活動(dòng)，因?yàn)橛幸槐緯?shū)，我到現(xiàn)在都覺(jué)得它的翻譯很差，這本書(shū)是亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》，所以我就想從全國(guó)找到一個(gè)優(yōu)秀的翻譯團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行翻譯。我的編輯跟我說(shuō)：吳老師，沒(méi)有人愿意來(lái)翻譯這本書(shū)，因?yàn)橹袊?guó)的出版翻譯價(jià)格太低了，翻譯最高的價(jià)格是1000字100塊錢(qián)，而一般都是40到70塊錢(qián)。

后來(lái)，我決定發(fā)起眾籌，我們想要找到全國(guó)最好的翻譯家，我們可以給到比較多的錢(qián)，比如說(shuō)1000個(gè)字500塊，比一般價(jià)格貴5倍。通過(guò)眾籌的方式，讓那些愿意為這本書(shū)買(mǎi)單的人提供贊助。我們?cè)谝惶斓臅r(shí)間里就獲得20多萬(wàn)的贊助，然后全中國(guó)有20多個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)來(lái)報(bào)名。

最后，我們找到的翻譯團(tuán)隊(duì)剛剛翻譯完《亞當(dāng)·斯密傳》。同時(shí)針對(duì)翻譯質(zhì)量的問(wèn)題，我們?cè)谌珖?guó)召集了40多個(gè)人作為一個(gè)小組，由他們來(lái)監(jiān)督和審核這個(gè)小組的翻譯質(zhì)量。今年8月份，我們這個(gè)新翻譯的《國(guó)富論》就會(huì)正式出版。

在2016年以后，所有的互聯(lián)網(wǎng)方法論都會(huì)沉淀為非常普適的價(jià)值。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的方法論普適化以后，所有問(wèn)題都回歸到一個(gè)核心點(diǎn)，那就是你能不能生產(chǎn)出一個(gè)好的商品。

因此，我們今天開(kāi)始講“工匠精神”。2016年開(kāi)始，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)方法論被普適化以后，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力重新回到了制造本身。制造業(yè)和服務(wù)業(yè)最終都要面對(duì)一個(gè)問(wèn)題是：我能不能夠提供一個(gè)好的產(chǎn)品、好的服務(wù)給市場(chǎng)？這句話聽(tīng)上去非常古老。

 

 

演講現(xiàn)場(chǎng)

在過(guò)去這幾年里，互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的四次沖擊，把這句話給吹散掉了。沒(méi)有人再愿意做好的東西了，因?yàn)樵蹅兪袌?chǎng)被沖化掉了，今天市場(chǎng)被重規(guī)重構(gòu)，所以重新回到了制造業(yè)的本身。今天在中國(guó)，我認(rèn)為大概是沒(méi)有什么夕陽(yáng)行業(yè)。無(wú)論你是做鮮花，還是做寫(xiě)作、話劇、電影、教育，無(wú)論做什么東西都，沒(méi)有所謂的新行業(yè)。有的時(shí)候就只是意識(shí)形態(tài)和思路的變革。

趨勢(shì)四：從產(chǎn)業(yè)資本到產(chǎn)融資本。

第四個(gè)趨勢(shì)，我認(rèn)為是中國(guó)從一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本主義走向產(chǎn)融資本時(shí)代。

1978年以后的中國(guó)產(chǎn)業(yè)變革，我們學(xué)習(xí)的第一個(gè)對(duì)象就是日本。因?yàn)楫?dāng)中國(guó)在進(jìn)行生產(chǎn)線改革時(shí)，全世界生產(chǎn)精細(xì)化管理做得最好的是日本。我記得我90年工作之后，我經(jīng)常到香港，然后我就幫那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家去買(mǎi)《松下幸之助全傳》、《麥肯錫方法論》。

1980年，我們開(kāi)始學(xué)美國(guó)。但是在30多年時(shí)間里面，中國(guó)基本上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)社會(huì)。所以，我碰到很多像東莞、溫州這些地方的企業(yè)家朋友，他們很看不起那些做投資的人，認(rèn)為這些投資人啥都不會(huì)干，就只會(huì)拿了一堆錢(qián)來(lái)忽悠人。

到今天還有很多朋友跟我說(shuō)：“吳老師，我做紡織工廠，你覺(jué)得做股權(quán)投資，輕松嗎？”我說(shuō)你做紡織廠，你有一個(gè)噴水織機(jī)，它會(huì)造反嗎？不會(huì)！你把股權(quán)投給誰(shuí)？投給全世界最不可靠的動(dòng)物——人。投給一個(gè)人呀，這不叫“保險(xiǎn)投資”，而是“風(fēng)險(xiǎn)投資”。

到今天為止，中國(guó)很多的實(shí)體企業(yè)家對(duì)投資這件事情都覺(jué)得是很容易的。其實(shí)很難，因?yàn)槲覀冊(cè)谶M(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。中國(guó)的金融市場(chǎng)，在2014年以前基本上還算是一個(gè)銀行控制的市場(chǎng)，就是中農(nóng)工建交，還有一些股份制銀行和商業(yè)銀行，中國(guó)2000來(lái)家銀行機(jī)構(gòu)控制著中國(guó)的整個(gè)金融市場(chǎng)。

但是，今天這個(gè)局面發(fā)生了重大的改變。中國(guó)的信托市場(chǎng)超過(guò)了10萬(wàn)人，中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)超過(guò)了10萬(wàn)人，中國(guó)的上市公司超過(guò)了1萬(wàn)家，中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)有1.3萬(wàn)家，中國(guó)還有很多債券公司、金融產(chǎn)品的發(fā)售平臺(tái)，有全球化配置的理財(cái)機(jī)構(gòu)。所有這些變化的發(fā)生，也就是最近三五年的事情。這意味著金融行業(yè)由一個(gè)銀行控制的模式，進(jìn)入到一個(gè)由證券業(yè)控制的模式，同時(shí)這些證券業(yè)的所有產(chǎn)品對(duì)于那些在制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)的人造成了巨大的沖擊。

 

 

最近著名的“寶萬(wàn)事件”，寶能公司對(duì)老老實(shí)實(shí)做房地產(chǎn)公司，想把企業(yè)送進(jìn)世界500強(qiáng)，然后光榮退休的王石同學(xué)造成了巨大的沖擊。這個(gè)事件的背后就是一個(gè)重要趨勢(shì)的發(fā)生。中國(guó)由一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本主義時(shí)代，進(jìn)入到了一個(gè)新的金融資本主義時(shí)代。

未來(lái)資金的呈現(xiàn)方式將非常多元化，企業(yè)獲得資金的成本，因?yàn)槟悴僮魇侄蔚牟煌�，將產(chǎn)生非常大的不同，每一個(gè)家庭跟貨幣之間的關(guān)系將發(fā)生很大的變化。今天在中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)家庭，如果你還在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“我是該買(mǎi)股票呢？還是該買(mǎi)房子呢？”那么，你已經(jīng)落后于今天發(fā)生的這些變化。

但是，為什么我們覺(jué)得未來(lái)5年內(nèi)、10年內(nèi)的中國(guó)產(chǎn)業(yè)變革，人們?cè)谥袊?guó)地區(qū)仍然有機(jī)會(huì)獲得重大的財(cái)富呢？因?yàn)樾碌内厔?shì)和新的工具，正在給我們帶來(lái)無(wú)窮的機(jī)會(huì)。如果你問(wèn)我說(shuō)今天在中國(guó)創(chuàng)業(yè)，我該怎么做呢？這句話奉獻(xiàn)給大家，當(dāng)今中國(guó)一切美好的商業(yè)都與兩個(gè)東西有關(guān)，一個(gè)叫做互聯(lián)網(wǎng)思維，一個(gè)叫做工匠精神。來(lái)源：投資家