作者：徐匡迪 (中國工程院院士、原第十屆全國政協(xié)副主席)

“現(xiàn)在美國的能源比中國便宜，美國的工業(yè)用電相當(dāng)于人民幣（每度）1毛錢。”

 

近日，原第十屆全國政協(xié)副主席徐匡迪，在第六屆中國經(jīng)濟(jì)前瞻論壇上語驚四座。

 

根據(jù)他的說法，中國過去經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的2大動(dòng)力，即出口高速增長(zhǎng)和低成本，都已經(jīng)結(jié)束。

 

比如上個(gè)世紀(jì)80年代中國人均農(nóng)民月工資400元，現(xiàn)在漲到了3000多元，是越南勞動(dòng)力人均工資的5-6倍。因此，即使政府招商現(xiàn)在把地免費(fèi)給外商，外商有了項(xiàng)目勞動(dòng)力卻未必能招到。而過去多年出口增速為20-30%，2014年出口只有4.9%。

 

正是因?yàn)檫@2個(gè)動(dòng)力減弱，才使得中國經(jīng)濟(jì)放慢，開始步入新常態(tài)。而日韓發(fā)生類似的換檔后，經(jīng)濟(jì)分別從過去的10%降到6-7%，10%降到7.6%。

 

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道獲悉，中國2014年經(jīng)濟(jì)增速是7.4%,相比改革開放30年平均速度10%左右，也下降了2.5個(gè)百分點(diǎn)左右。如果相比2007年14.2%的年度經(jīng)濟(jì)增速，中國GDP增速在7年內(nèi)已經(jīng)接近下降一半。

 

為此，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由過去的要素低成本驅(qū)動(dòng)，到投資驅(qū)動(dòng)，開始進(jìn)入到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段。

 

其中從成本而言，不只是中國農(nóng)民工工資是越南的5-6倍，就是從工業(yè)電價(jià)而言，中國已經(jīng)超過美國。

 

比如現(xiàn)在美國的能源比中國便宜，美國的工業(yè)用電相當(dāng)于人民幣（每度）1毛錢，美國投資商到中國來中國勞動(dòng)力便宜，但是能源貴，中國的工業(yè)用電每度0.58元，所以算下來在美國本土投資，再加上由于機(jī)器人的普及，實(shí)際更加合算。

 

“（在美國）不用那么多勞動(dòng)力，機(jī)器人24小時(shí)工作，不上廁所不吃飯，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)機(jī)器人不停地做，機(jī)器人的投入相當(dāng)于勞動(dòng)力投入四年就可以收回來。”徐匡迪舉例說。

 

為此，下一步中國加快創(chuàng)新顯得極為迫切。

 

未來中國能否跨越中等收入陷阱，非常關(guān)鍵。因?yàn)槿�世界在二次世界大�?zhàn)后，23個(gè)國家要趕超，只有5個(gè)國家進(jìn)入到了高收入國家，要實(shí)現(xiàn)高收入國家，主要需要深化改革，同時(shí)用網(wǎng)絡(luò)科技來蛻變傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。

 

 

 

比如上海曾拒絕了阿里，他們?cè)��?jīng)到過上海，但是上海各個(gè)部門都不同意，稅務(wù)局說稅怎么收，營(yíng)業(yè)稅怎么收還有假貨怎么打。“上海的各個(gè)業(yè)務(wù)部門都很精明，但由于太精明了，不高明，最后這個(gè)商機(jī)到了浙江。”徐匡迪舉例說。而杭州市委書記當(dāng)時(shí)只說，只要不出大的案子，營(yíng)業(yè)額翻番，用大量的畢業(yè)生就可了。這些馬云都保證了，現(xiàn)在 阿里用了三萬多人的大學(xué)生。

 

徐匡迪總結(jié)認(rèn)為，“體制制度創(chuàng)新深化改革，說到底就是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的積極性，人員創(chuàng)業(yè)的活力，如果能做到這兩者有可能。”

 

以下是徐匡迪第六屆中國經(jīng)濟(jì)前瞻論壇的演講全文：

 

各位嘉賓、各位同事，剛才李偉主任（國務(wù)院發(fā)展研究中心主任）做了很好的關(guān)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的解讀，特別提出關(guān)鍵是要引領(lǐng)新常態(tài)。新常態(tài)是一個(gè)過渡時(shí)期，高速發(fā)展到中高速發(fā)展的過渡時(shí)期，如果不能引領(lǐng)，變成一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的速度不斷下降的話，就陷入了中等收入陷阱。我今天接著他剛才講的，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)新常態(tài)的關(guān)鍵。這個(gè)創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新，還包括制度創(chuàng)新。

 

 

 

中國經(jīng)濟(jì)兩大動(dòng)力減弱

新常態(tài)是一個(gè)換檔期，從國際經(jīng)驗(yàn)來看，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)后，都會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)減速換擋的過程。以日本和韓國為例，都經(jīng)歷了一個(gè)高速增長(zhǎng)向中速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變過程，日本的拐點(diǎn)發(fā)生在1969年前后，韓國的拐點(diǎn)發(fā)生在1988年前后。

 

如果以這兩個(gè)年份為界，前十年和后十年的速度大概是從10%降到6—7%，前十年日本的增長(zhǎng)速度是10.4%，后十年的轉(zhuǎn)化期降到6.3%，韓國由10%降到7.6%。（中國2014年經(jīng)濟(jì)增速是7.4%,相比改革開放30年平均速度10%左右，也下降了2.5個(gè)百分點(diǎn)左右）。

 

中國的降速轉(zhuǎn)檔不僅是因?yàn)榍懊?0年的高速增長(zhǎng)，而且也和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的結(jié)果有關(guān)系。過去30年中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，在很大程度上是兩個(gè)推動(dòng)，一個(gè)是靠外貿(mào)出口的高速增長(zhǎng)，一個(gè)是靠低成本。剛才李主任講到，增長(zhǎng)最高的一年出口增速達(dá)到40%以上，大部分年份出口增速都在20—30%之間，但是2008年國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)之后，由于國際市場(chǎng)的疲軟，再加上一些其他的原因，增長(zhǎng)速度是外貿(mào)出口持續(xù)下降，去年外貿(mào)出口只增長(zhǎng)了4.9%，這個(gè)增長(zhǎng)速度對(duì)我們GDP的拉動(dòng)力是非常小的。

 

 

 

國內(nèi)的要素成本上升、勞動(dòng)和資本的邊際產(chǎn)出率持續(xù)下降。

 

回想一下80年代我們開始對(duì)外開放時(shí)，人均月工資400元，因?yàn)檗r(nóng)民一年只有600—700元，有400元月薪他覺得非常好。90年代前期是月薪600元，90年代中期是月薪800元，現(xiàn)在是2000多元，有的地方到月薪3000元甚至更高，相當(dāng)于現(xiàn)在是越南勞動(dòng)力人均工資的5—6倍�，F(xiàn)在發(fā)展是政府把土地買下來，然后集中給外商，讓外商來加工，再招商招不到了，勞動(dòng)力也招不到了。

 

要素、投資驅(qū)動(dòng)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)

新常態(tài)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要轉(zhuǎn)型期，曾培炎同志（原國務(wù)院副總理）在經(jīng)研中心年會(huì)上有一段講話，我引用一下，我覺得講得很好。他說，“這一時(shí)期的主要任務(wù)是完成發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的投資驅(qū)動(dòng)逐步轉(zhuǎn)換到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一方面是改造老路，摒棄以往過度依賴于消耗資源能源等物質(zhì)投入、不珍惜環(huán)境的高強(qiáng)度投入的增長(zhǎng)方式。另一方面開啟新路，更多依靠人力資本集約投入、科技創(chuàng)新拉動(dòng)，邁向質(zhì)量提升型的發(fā)展新階段。”從時(shí)間維度上看，新常態(tài)指的不是短期一年、兩年，也不是長(zhǎng)期的二十年、三十年，而是一個(gè)中期的概念。

 

美國的波特教授對(duì)后發(fā)國家參與國際競(jìng)爭(zhēng)提了四個(gè)階段：第一個(gè)階段是要素驅(qū)動(dòng)。就是賣東西，賣礦石、出口礦石，同時(shí)也包括土地和勞動(dòng)力，也是要素，搞開發(fā)區(qū)，你到我這兒來，用我這兒的原料、勞動(dòng)力，中國在這方面有個(gè)新的創(chuàng)造，就是搞“兩頭在外”。

 

第二階段是投資驅(qū)動(dòng)，包括基礎(chǔ)設(shè)施的國內(nèi)現(xiàn)代化和外國資本投入。

 

這兩個(gè)階段基本上過去30年我們已經(jīng)經(jīng)歷了。

 

小平同志講要抓住機(jī)遇，這是非常正確的，如果現(xiàn)在再來搞開發(fā)區(qū)已經(jīng)晚了，外資也不來了�，F(xiàn)在西方的情況在發(fā)生變化，歐洲是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，走不出困境，美國由于頁巖氣、頁巖油的開發(fā)，現(xiàn)在美國的能源比中國便宜，美國的工業(yè)用電相當(dāng)于人民幣（每度）1毛錢，他到中國來勞動(dòng)力便宜，但是能源貴，我們的工業(yè)用電每度0.58元，所以他算下來，再加上由于機(jī)器人的普及，不用那么多勞動(dòng)力，機(jī)器人24小時(shí)工作，不上廁所不吃飯，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)機(jī)器人不停地做，機(jī)器人的投入相當(dāng)于勞動(dòng)力投入四年就可以收回來，因此我們必須要進(jìn)入第三個(gè)階段，就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

 

 

 

凡是能夠進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的后進(jìn)國家或者地區(qū)就都上來了，比如中國的臺(tái)灣，開始時(shí)是生產(chǎn)折疊式雨傘。70—80年代以后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做“晶圓代工”，他看到未來的信息化產(chǎn)業(yè)需要大量的芯片、元器件，這個(gè)東西過去是哪個(gè)廠做電腦哪個(gè)廠自己做，成本很高，他叫晶圓代工就是半導(dǎo)體、晶體的圓片大量集中起來，然后給全世界供應(yīng)，所以他現(xiàn)在占全世界的2／3，這個(gè)產(chǎn)業(yè)估計(jì)還可以穩(wěn)定20—30年。

 

現(xiàn)在說臺(tái)灣什么東西比中國好，就是這個(gè)，現(xiàn)在他到大陸來生產(chǎn)，今年也是帶過來的，在你這兒只是切割、封裝、測(cè)試，做后期的事。

 

韓國上來是靠什么？是靠信息化，三星的異軍突起，使得韓國整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)起來了。當(dāng)時(shí)他搞新一代的三機(jī)合一的手機(jī)、電視機(jī)、計(jì)算機(jī)合一時(shí)，當(dāng)時(shí)摩托羅拉、諾基亞、愛立信都說這是不可能的，老百姓不需要這樣的產(chǎn)品，太專業(yè)化了，結(jié)果他下定決心，2005年我到韓國去，他們就說你們有12個(gè)重大項(xiàng)目，我們就這一個(gè)，舉國之力搞這一個(gè)，現(xiàn)在只有蘋果和他在較量。

 

所以我認(rèn)為，不是什么服務(wù)業(yè)、不服務(wù)業(yè)的問題，現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)有一種理論，要搞服務(wù)業(yè)我們就轉(zhuǎn)型了，海邊度假、旅游的設(shè)施菲律賓非常好，服務(wù)業(yè)占70—80%，但沒有支柱產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新不了。下面我會(huì)講到習(xí)總書記的一段講話：縱觀人類發(fā)展歷史，創(chuàng)新始終是推動(dòng)一個(gè)國家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量，也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。

 

顛覆式創(chuàng)新是根本

 

創(chuàng)新是多方面的，包括理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等，但科技創(chuàng)新的地位和作用十分顯要。我國是一個(gè)發(fā)展中大國，目前正在大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正在為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)而努力，必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施好。

 

如果我們能夠抓住這個(gè)高新技術(shù)，創(chuàng)新引領(lǐng)的話，中國的經(jīng)濟(jì)就有可能跨越式前進(jìn)，這是習(xí)總書記去年8月18日在財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話。

 

關(guān)于創(chuàng)新，熊彼特創(chuàng)新理論已經(jīng)出現(xiàn)了40年，他提出的是漸進(jìn)式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新，包括材料創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等等。市場(chǎng)創(chuàng)新最大的特點(diǎn)是美國的亞馬遜，就是從網(wǎng)上賣書開始，中國的京東、阿里巴巴實(shí)際就是市場(chǎng)創(chuàng)新，買貨和賣貨的人不見面，不需要超市，大家在網(wǎng)上進(jìn)行交易。

 

在90年代中期，C.M.Christensen提出破壞性創(chuàng)新或者叫顛覆性創(chuàng)新，他把原來的東西都顛覆了。

 

比如數(shù)碼相機(jī)，把柯達(dá)的那套系統(tǒng)都顛覆了，膠卷沒有了，不需要沖洗照片了，都存在相機(jī)里了。比如用激光的光盤來替代錄音帶，剛剛改革開放的時(shí)候我們都喜歡雙卡、單卡的錄音機(jī)，后來光盤出來就把它給淘汰掉了。到了新的時(shí)期，液晶顯示電視機(jī)取代了顯像管的電視機(jī)。

 

安陽彩管廠黎廠長(zhǎng)是非常有事業(yè)心的，做得非常好，但有一點(diǎn)他做失誤了，他到美國去收購了一個(gè)顯像管廠，那個(gè)顯像管廠投資6千萬，賣給他2千萬，他覺得撿了個(gè)大漏，非常高興，到北京來見我，我說你買了上當(dāng)了，人家是處理給你的，他說是全套設(shè)備。他當(dāng)時(shí)的概念是認(rèn)為中國當(dāng)時(shí)還有5億7千萬農(nóng)民，只要電視機(jī)便宜，不管大小，因?yàn)殡娨暪艿碾娨暀C(jī)后面有一個(gè)很大的電子箱，液晶的是很薄的，掛在墻壁上就可以，他說農(nóng)民不在乎這個(gè)，只要便宜，當(dāng)時(shí)液晶電視要2—4萬，但是很快液晶電視的費(fèi)用就降下來了，整個(gè)安陽彩管廠就垮掉了，這是顛覆性的創(chuàng)新。

 

習(xí)主席在去年8月18日講話中講到，上個(gè)世紀(jì)中華人民共和國成立時(shí)，中國是一窮二白，而阿根廷是世界排名前列的經(jīng)濟(jì)大國，當(dāng)時(shí)就已經(jīng)能夠制造飛機(jī)、火車、汽車，是當(dāng)時(shí)的發(fā)達(dá)國家。阿根廷曾經(jīng)進(jìn)入世界前十名，最高的時(shí)候到過第六名，二次大戰(zhàn)他不參加打仗，二次大戰(zhàn)在歐洲，美國是需要阿根廷的糧食和牛肉，午餐肉和面包，從他這里運(yùn)到前線去，其他參戰(zhàn)國家需要加工汽車、裝備，所以產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)到他這兒，日子很好過。60年過去了，中國的高鐵技術(shù)、能源技術(shù)、大部分制造技術(shù)都位居世界前列，阿根廷被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面，飛機(jī)、火車、汽車工業(yè)都不行。阿根廷不發(fā)達(dá)嗎？阿根廷是很漂亮的，像歐洲國家一樣，阿根廷的足球踢得那么棒，探戈舞很好看，但是光跳舞、踢足球救不了國家。

 

 

 

中國農(nóng)業(yè)取得了巨大成就，但是中國農(nóng)業(yè)由于沒有創(chuàng)新，發(fā)展受制約。

 

中國的種豬92%要從國外進(jìn)口，肉雞100%，肉鴨90%，奶牛95%都需要進(jìn)口，以奶牛為例我們比較一下，現(xiàn)在中國單產(chǎn)一年一頭奶牛產(chǎn)2900公斤，接近3噸，美國是9590公斤，一頭奶牛是我們的3倍，歐盟相當(dāng)于我們的2倍，6200公斤，所以工程院把動(dòng)物的種業(yè)作為我們國家要主攻的創(chuàng)新點(diǎn)。

 

還有更震撼的，英國的櫻桃谷鴨擊敗了北京鴨，占領(lǐng)了我國肉鴨85%的市場(chǎng)。櫻桃谷鴨是英國櫻桃谷公司從北京引進(jìn)原種經(jīng)過70年改良育出的新品種。1950年英國開始系統(tǒng)培育這個(gè)鴨，培育出櫻桃谷鴨，這個(gè)鴨不是傳統(tǒng)的北京鴨，英國人重新命名了，是櫻桃谷培養(yǎng)出來的，生長(zhǎng)比北京鴨快一個(gè)月，瘦肉率高、飼料轉(zhuǎn)化率高、抗病力強(qiáng)，1981年中國剛開放時(shí)就銷到中國來，當(dāng)時(shí)銷路還不是很大，沒有解決溫飽之前我們喜歡吃北京烤鴨皮下那層油，越油吃下去越解饞，后來慢慢口味變了，1991年大規(guī)模到中國來推廣，現(xiàn)在櫻桃谷鴨一年出欄11億，而北京鴨是800萬。

 

北京烤鴨、南京板鴨原料都已經(jīng)是櫻桃谷鴨，99.9%以上，如果各位到北京烤鴨去吃，烤出來的鴨片下來，是有皮的，但下面沒有一層白油，瘦肉就是瘦肉，很符合現(xiàn)在大家的口味。由于櫻桃谷鴨不賣給中國純種，貿(mào)易量占全球市場(chǎng)70%，祖代種單價(jià)是北京鴨10倍，利潤(rùn)十分可觀，因此英國女王兩次為他頒獎(jiǎng)，表彰他的貢獻(xiàn)，他就是技術(shù)創(chuàng)新。

 

中國是一個(gè)制造大國，30年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國的制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)居世界前列。有100多種產(chǎn)品的產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一，但面臨產(chǎn)能過剩、水平不高和缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn)。

 

 

 

最明顯的就是現(xiàn)在汽車的產(chǎn)量是世界第一，銷售量也是世界第一，但是自主品牌的車非常少。我們看到的是還是德國的奧迪、美國的GE、法國的標(biāo)志。

未來20年要改變這個(gè)狀況必須從創(chuàng)新上來改變，通過創(chuàng)新改變制造業(yè)，從科學(xué)前沿來說，最有潛力的半導(dǎo)體，現(xiàn)在臺(tái)灣現(xiàn)在搞的是硅片，硅材料要慢慢變成化合物材料。

 

美國兩年以前提出來先進(jìn)材料的計(jì)劃，材料基因組工程、綜合計(jì)算材料。我們搞材料的人過去炒菜，淡了加了鹽，咸了加點(diǎn)糖，加各種元素，叫“試錯(cuò)法”，需要什么樣的性能應(yīng)該用什么樣的材料，慢慢走向理性化。

 

產(chǎn)品的全生命周期智能化服務(wù)。過去我們講產(chǎn)品，產(chǎn)品就是生產(chǎn)，制造業(yè)就是生產(chǎn)產(chǎn)品。產(chǎn)品出來你怎么用是你的事，在今后都是全生命周期的智能化服務(wù)。另外是3D打印、生物制造、合成生物學(xué)、器官工程，現(xiàn)在世界上第一個(gè)人工的心臟已經(jīng)做出來了。

 

現(xiàn)在器官的移植只有兩個(gè)不行，一個(gè)是心臟，一個(gè)是腦，心臟有望在十年左右用于臨床，今后你的家屬如果有心臟病歷史，有家族史的，你出生的時(shí)候把心臟干細(xì)胞保留在那個(gè)醫(yī)院里，如果四五十歲心臟不太好時(shí)，等九個(gè)月心臟就發(fā)育好了，給你移上去，就是你的心臟，再給你工作四五十年，所以未來的科學(xué)是非常了不起的。