昨天聽了劉總的《我的成長之路》的培訓(xùn)，深有感觸，突然有沖動(dòng)寫點(diǎn)什么了。

　　本來是針對結(jié)束軍訓(xùn)即將開始輪崗的近60名第七屆管培生，他們剛離開校園帶著憧憬加入京東，迫切的想要了解這家公司及這家公司的價(jià)值觀。后來，培訓(xùn)規(guī)模臨時(shí)擴(kuò)大到所有高管、管培，以及媒體。

　　我的理解，當(dāng)一家公司擴(kuò)張到30000人規(guī)模時(shí)，如何讓大家在價(jià)值觀上統(tǒng)一認(rèn)識，如何讓大家了解京東的一些獨(dú)特的偏執(zhí)追求的“癖好”背后的原因，確實(shí)很需要這一場培訓(xùn)。

　　能夠現(xiàn)場邀請媒體也是我始料未及的，畢竟屬于內(nèi)部培訓(xùn)，當(dāng)劉總作此提議時(shí)，我的老板和我都有些吃驚，不過旋即欣喜，正如劉總后來所說，京東已經(jīng)成為一家如此大體量的公眾公司，有責(zé)任讓合作伙伴、消費(fèi)者、公眾真實(shí)地了解TA。

　　我是去年4月加入京東的，之前在媒體、公關(guān)行業(yè)，雖然對互聯(lián)網(wǎng)不陌生，但并沒有如此深入到一個(gè)企業(yè)中近距離的探查、感受企業(yè)的運(yùn)作、管理、生長。雖然我們也在努力地向媒體宣傳京東“正品行貨”、“誠信經(jīng)營”等品牌形象，但，說實(shí)話，有些懵懂。

　　今天我才明白，性格決定命運(yùn)，成長經(jīng)歷決定價(jià)值觀，價(jià)值觀決定行為方式，而一個(gè)企業(yè)的選擇與創(chuàng)始人的成長經(jīng)歷有多么大的關(guān)聯(lián)。

　　京東堅(jiān)決不賣假貨水貨，京東對腐敗零容忍，京東堅(jiān)持對每一件售出的商品開發(fā)票、按章納稅，京東堅(jiān)持干凈的做生意、掙良心錢……這一切的背后出發(fā)點(diǎn)其實(shí)很簡單，它源于一個(gè)從貧苦農(nóng)村走出來的男孩子最初的夢想，源于他在小學(xué)、初中受到那些雖然沒有學(xué)歷但品行正直的老師的熏陶，源于他在成長之路上為腐敗所傷、所害的教訓(xùn)。

　　對我而言，第一個(gè)感觸是，原來創(chuàng)業(yè)是需要有創(chuàng)業(yè)基因的，劉總的父親曾經(jīng)變賣全部家產(chǎn)買船使船，這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷肯定對他有潛移默化的影響，所以對于創(chuàng)業(yè)和打工有時(shí)候無需糾結(jié)，是否適合創(chuàng)業(yè)有時(shí)候是天生的。

　　第二個(gè)感觸是，成功的背后都有很多辛酸，都是逼出來的。很多人看到了京東現(xiàn)在的成功，有誰知道劉總小時(shí)候的窮苦（小時(shí)候老吃紅薯、玉米，以至于長大后再也不想吃；小學(xué)一年級的語文老師是小學(xué)二年級畢業(yè)），有誰知道他第一次創(chuàng)業(yè)失敗的痛苦（在人大上學(xué)開餐廳，因?yàn)椴欢�管理，被員工坑，賠掉了自己靠熬夜糊信封、寫程序掙來的血汗錢）。

　　第三個(gè)感觸是，追隨內(nèi)心深處的夢想，才能讓你歷經(jīng)千辛而無悔。劉總的夢想是，做一家守法的、干干凈凈的成功企業(yè)。為什么劉總98年創(chuàng)業(yè)伊始賣光盤就堅(jiān)持不賣一張假碟片，為什么劉總對于內(nèi)部員工貪污一分錢都感到不能忍受，對于10萬塊錢的貪腐寧可花100萬塊錢將貪腐員工查出來，的確賣假貨可以掙很多錢，但如果違背了內(nèi)心深處創(chuàng)業(yè)的夢想，錢再多又有何用？

　　當(dāng)然最大的感觸還是顛覆了我對社會(huì)責(zé)任的理解，從事公關(guān)多年的我，對社會(huì)責(zé)任的理解就是如何救助弱勢群體、支持環(huán)保等等。

　　然而，劉總在培訓(xùn)時(shí)說：“京東的社會(huì)責(zé)任，不是捐了多少款，救助了多少失學(xué)兒童，這些是京東的義務(wù)，但不是社會(huì)責(zé)任，我們的社會(huì)責(zé)任其實(shí)很簡單，就是：不違法、不逃稅；堅(jiān)持正確地做事；讓我們的員工能夠有尊嚴(yán)地工作，讓我們的員工能夠有穩(wěn)定的和越來越好的生活。”

　　京東公司如果能夠成功，TA就已經(jīng)承擔(dān)了很大的社會(huì)責(zé)任，3萬員工中呈現(xiàn)出極端的兩極結(jié)構(gòu)，既有3000多名高技術(shù)研發(fā)人員和數(shù)百名管理人員，又有2萬多的基層配送員、倉儲(chǔ)員工、客服員工。

　　這些基層員工大多數(shù)都來自于農(nóng)村，懷揣夢想進(jìn)入城市，他們的夢想是在老家蓋房、縣城買房、在城市買個(gè)小車、讓自己的子女上個(gè)好點(diǎn)的學(xué)校，京東給他們提供了穩(wěn)定的工作，讓他們有尊嚴(yán)地活著，也正在讓他們實(shí)現(xiàn)夢想。在京東工作五年以上的配送員，很多都能夠在老家蓋房或買房了；現(xiàn)在的京東庫房停車場，越來越多的汽車來自于打包員、揀貨員、入庫員……

　　“如果京東有一天失敗了，在座的各位高管，你們很容易就能找到新的工作，而且薪水能更高、職務(wù)能升級，但2萬多的基層員工，他們很難找到像現(xiàn)在這樣穩(wěn)定的新工作，而將來京東公司會(huì)有八萬甚至十萬這樣的基層員工，所以我們一定要把京東做成功，讓我們的這些兄弟們能夠活得有尊嚴(yán)，能夠過上穩(wěn)定幸福得日子，這就是我們的社會(huì)責(zé)任！”

　　劉總的話令在座的所有人動(dòng)容，也包括我。