資源整合讓企業(yè)從上游、中島到下游都變得豐富

       用最通俗的話來說，企業(yè)經營的最大目標就是實現(xiàn)團隊的壯大、業(yè)績的提升。但是，要想成就一番事業(yè)，單是靠企業(yè)自身的死拼是遠遠不夠的，要邁出企業(yè)“畫地為牢”的局限性，整合更多對企業(yè)經營有用的資源，才能讓企業(yè)越做越大。那么，對于企業(yè)來說，資源整合有多重要？另外，資源整合前提、核心、關鍵又是什么呢？記者專程采訪了中國資源整合第一人、盛世縱橫國際資訊集團董事長周嶸老師，總結為兩點：

       一、資源整合在企業(yè)想要快速做大做強或企業(yè)面臨生死存亡的時候，尤為重要。

       首先，小到一家企業(yè)，大到一個國家，在其發(fā)展壯大自身的時候，資源整合的力量是至關重要的，這就也是為什么兩千多年以來，“合縱連橫”的理念一直出現(xiàn)在國家的軍事和外交策略中；其次，企業(yè)遭遇生死存亡的危機時期，以自己的微弱力量很難快速創(chuàng)造出可以抗衡強大外敵所需的資源，可是我們都知道，創(chuàng)造資源難、整合資源易。在這種時候，用資源整合的策略就可以快速的整合到你短期內難以創(chuàng)造的資源，解決生存危機。

       二、弄清楚資源整合前提、核心、關鍵，至關重要。

       據(jù)周嶸老師的分析，資源整合的前提是發(fā)現(xiàn)資源。列出你所有的資源清單，包括資金、團隊、渠道、客戶、智慧、專業(yè)、人脈等，然后對這些資源進行分析，看看哪些是一次性資源，哪些是多次性資源，哪些是過時資源，哪些是永久性資源，哪些是貶值資源，哪些是升值資源，哪些是大眾資源，哪些是獨家資源……再分析誰需要我的這些資源，同樣列出清單。只有這樣，你才能清楚自己能給自己的策略聯(lián)盟什么樣的資源。

       整合的核心是如何把缺少的整合回來。先給別人他所想要，他就給你想要的。這就涉及到一個“舍得”的思維。從某種意義上說，舍就是得，得就是舍。在舍與得的智慧中，獲得企業(yè)經營最重要的選擇權。只要你愿意為越多人服務，你就可以創(chuàng)造越多的財富。先幫別人賺錢，別人就會幫你賺錢。

       整合的關鍵是互補，只有資源互補，才可能從整合到融合，最后達到契合。

       “企業(yè)只有清楚地認識到資源整合的重要性以及資源整合的前提、核心、關鍵，才真正認識到資源整合的強大，而資源整合最強大之處就是讓企業(yè)從上游、中島到下游都變得豐富，從而快速輕松實現(xiàn)企業(yè)目標，企業(yè)經營也就成功了。”資源整合大師周嶸總結道。

       《整合天下贏》——中小企業(yè)最迫切需要的資源整合平臺

       由此可知，資源整合對一個企業(yè)的經營確實很重要，但是誰能提供資源整合的平臺呢？周嶸老師也給我們帶來了最讓人興奮的答案：《整合天下贏》。到目前為止，《整合天下贏》課程已被譽為“中小企業(yè)最迫切需要的資源整合平臺”，大受市場歡迎。

       據(jù)記者調查了解，《整合天下贏》課程有非常鮮明的特色，即實戰(zhàn)案例、現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)場整合。該課程主要分為兩大部分：一半的時間傳授內容，如資源整合的前提、流程、關鍵、系統(tǒng)、策略；一半的時間進行現(xiàn)場實戰(zhàn)，使得每次課程學員現(xiàn)場達成整合交易上億元人民幣（2012年更是達到5億元以上），每人現(xiàn)場整合的資源在未來一年內至少創(chuàng)造500萬元業(yè)績。

       《整合天下贏》課程的內容主題包括“如何通過資源整合企業(yè)內部職能、外部資源及合作伙伴”、“如何通過資源整合把你所缺乏的資源，用已有的資源換取或低成本購回”、“如何整合客戶、品牌、團隊、渠道、方法、智慧、需求”、“如何通過資源整合，提升企業(yè)地方、全國或國際競爭力、產品研發(fā)能力”、“如何整合政府資源、媒體資源、人際關系”……幾乎囊括了中國中小民營企業(yè)在初級經營管理中遇到的所有問題，周嶸老師在課程當中會現(xiàn)場給出行之有效的解決辦法，并盡心后續(xù)的整合對接。

       另外，也有人質疑為什么《整合天下贏》會如此有效？周嶸老師為我們解答道：“如今經濟高速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)已經從創(chuàng)業(yè)時代邁向了資源整合的時代，資源整合也就此成為了企業(yè)經營快速輕松達成目標的一個工具。而《整合天下贏》為廣大企業(yè)提供的是一條捷徑，擴大整個企業(yè)的資源整合圈，讓更多的企業(yè)了解資源、得到資源從而進行資源整合，讓企業(yè)達到利人利己的共贏。”