資源整合讓企業(yè)從上游、中島到下游都變得豐富

       用最通俗的話來說，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的壯大、業(yè)績(jī)的提升。但是，要想成就一番事業(yè)，單是靠企業(yè)自身的死拼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要邁出企業(yè)“畫地為牢”的局限性，整合更多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有用的資源，才能讓企業(yè)越做越大。那么，對(duì)于企業(yè)來說，資源整合有多重要？另外，資源整合前提、核心、關(guān)鍵又是什么呢？記者專程采訪了中國(guó)資源整合第一人、盛世縱橫國(guó)際資訊集團(tuán)董事長(zhǎng)周嶸老師，總結(jié)為兩點(diǎn)：

       一、資源整合在企業(yè)想要快速做大做強(qiáng)或企業(yè)面臨生死存亡的時(shí)候，尤為重要。

       首先，小到一家企業(yè)，大到一個(gè)國(guó)家，在其發(fā)展壯大自身的時(shí)候，資源整合的力量是至關(guān)重要的，這就也是為什么兩千多年以來，“合縱連橫”的理念一直出現(xiàn)在國(guó)家的軍事和外交策略中；其次，企業(yè)遭遇生死存亡的危機(jī)時(shí)期，以自己的微弱力量很難快速創(chuàng)造出可以抗衡強(qiáng)大外敵所需的資源，可是我們都知道，創(chuàng)造資源難、整合資源易。在這種時(shí)候，用資源整合的策略就可以快速的整合到你短期內(nèi)難以創(chuàng)造的資源，解決生存危機(jī)。

       二、弄清楚資源整合前提、核心、關(guān)鍵，至關(guān)重要。

       據(jù)周嶸老師的分析，資源整合的前提是發(fā)現(xiàn)資源。列出你所有的資源清單，包括資金、團(tuán)隊(duì)、渠道、客戶、智慧、專業(yè)、人脈等，然后對(duì)這些資源進(jìn)行分析，看看哪些是一次性資源，哪些是多次性資源，哪些是過時(shí)資源，哪些是永久性資源，哪些是貶值資源，哪些是升值資源，哪些是大眾資源，哪些是獨(dú)家資源……再分析誰需要我的這些資源，同樣列出清單。只有這樣，你才能清楚自己能給自己的策略聯(lián)盟什么樣的資源。

       整合的核心是如何把缺少的整合回來。先給別人他所想要，他就給你想要的。這就涉及到一個(gè)“舍得”的思維。從某種意義上說，舍就是得，得就是舍。在舍與得的智慧中，獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的選擇權(quán)。只要你愿意為越多人服務(wù)，你就可以創(chuàng)造越多的財(cái)富。先幫別人賺錢，別人就會(huì)幫你賺錢。

       整合的關(guān)鍵是互補(bǔ)，只有資源互補(bǔ)，才可能從整合到融合，最后達(dá)到契合。

       “企業(yè)只有清楚地認(rèn)識(shí)到資源整合的重要性以及資源整合的前提、核心、關(guān)鍵，才真正認(rèn)識(shí)到資源整合的強(qiáng)大，而資源整合最強(qiáng)大之處就是讓企業(yè)從上游、中島到下游都變得豐富，從而快速輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也就成功了。”資源整合大師周嶸總結(jié)道。

       《整合天下贏》——中小企業(yè)最迫切需要的資源整合平臺(tái)

       由此可知，資源整合對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)確實(shí)很重要，但是誰能提供資源整合的平臺(tái)呢？周嶸老師也給我們帶來了最讓人興奮的答案：《整合天下贏》。到目前為止，《整合天下贏》課程已被譽(yù)為“中小企業(yè)最迫切需要的資源整合平臺(tái)”，大受市場(chǎng)歡迎。

       據(jù)記者調(diào)查了解，《整合天下贏》課程有非常鮮明的特色，即實(shí)戰(zhàn)案例、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)診斷、現(xiàn)場(chǎng)整合。該課程主要分為兩大部分：一半的時(shí)間傳授內(nèi)容，如資源整合的前提、流程、關(guān)鍵、系統(tǒng)、策略；一半的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，使得每次課程學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成整合交易上億元人民幣（2012年更是達(dá)到5億元以上），每人現(xiàn)場(chǎng)整合的資源在未來一年內(nèi)至少創(chuàng)造500萬元業(yè)績(jī)。

       《整合天下贏》課程的內(nèi)容主題包括“如何通過資源整合企業(yè)內(nèi)部職能、外部資源及合作伙伴”、“如何通過資源整合把你所缺乏的資源，用已有的資源換取或低成本購回”、“如何整合客戶、品牌、團(tuán)隊(duì)、渠道、方法、智慧、需求”、“如何通過資源整合，提升企業(yè)地方、全國(guó)或國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品研發(fā)能力”、“如何整合政府資源、媒體資源、人際關(guān)系”……幾乎囊括了中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)在初級(jí)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的所有問題，周嶸老師在課程當(dāng)中會(huì)現(xiàn)場(chǎng)給出行之有效的解決辦法，并盡心后續(xù)的整合對(duì)接。

       另外，也有人質(zhì)疑為什么《整合天下贏》會(huì)如此有效？周嶸老師為我們解答道：“如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)時(shí)代邁向了資源整合的時(shí)代，資源整合也就此成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)快速輕松達(dá)成目標(biāo)的一個(gè)工具。而《整合天下贏》為廣大企業(yè)提供的是一條捷徑，擴(kuò)大整個(gè)企業(yè)的資源整合圈，讓更多的企業(yè)了解資源、得到資源從而進(jìn)行資源整合，讓企業(yè)達(dá)到利人利己的共贏。”