財(cái)新記者胡舒立 王爍 特派香港記者 王端

　　亮相

　　二三月之交，和記黃埔(00013.HK)年報(bào)公布之際，85歲的李嘉誠(chéng)再度成為媒體聚焦人物。他在香港中環(huán)長(zhǎng)江中心9層召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，公布了旗下零售連鎖屈臣氏兩地上市的安排，并強(qiáng)調(diào)：“香港一定是其中一個(gè)上市地點(diǎn)。”他希望外界能以平常心看待其家族的投資。

　　自宣布將“長(zhǎng)和系”交棒給長(zhǎng)子李澤鉅之后，已經(jīng)連續(xù)一年沒(méi)有現(xiàn)身集團(tuán)記者會(huì)的李嘉誠(chéng)突然現(xiàn)身，引發(fā)了到場(chǎng)近百家中外媒體的關(guān)注。

　　“我現(xiàn)在完全沒(méi)有退休的打算。”他向在場(chǎng)記者表示。

　　完全沒(méi)有退休打算的李嘉誠(chéng)，雖幾十年來(lái)一直處于注目的焦點(diǎn)，但連月來(lái)，正置身于猛烈的輿論漩渦之中：2013年7月，李氏財(cái)團(tuán)旗下和黃公告稱(chēng)正在考慮出售百佳，香港隨即嘩然，批評(píng)李氏撤資的輿論隨即充斥整個(gè)大中華地區(qū)。2013年11月，他接受了內(nèi)地南方系四家媒體的采訪，圍繞所謂撤資做出澄請(qǐng)，但輿情依舊。人們想知道得更多。因?yàn)槔罴握\(chéng)的言與行，引發(fā)對(duì)香港各種問(wèn)題的大爭(zhēng)論。

　　2013年歲尾，財(cái)新記者對(duì)李嘉誠(chéng)進(jìn)行了兩次訪談。此后數(shù)月間，又作過(guò)多次補(bǔ)充，最新一次補(bǔ)充在3月4日。李嘉誠(chéng)談香港然后談自己，談其商業(yè)決策依據(jù)和全球化戰(zhàn)略思路。這正是我們關(guān)注的重心。

　　自辯

　　李氏過(guò)人之處，在于狠準(zhǔn)出手與柔性身段兼具。李氏資產(chǎn)重配置動(dòng)作未有一刻稍停，陸續(xù)公布出售上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心等物業(yè)，又將香港電燈和屈臣氏拆分上市。巨鯨掉頭方向已明。同時(shí)，李嘉誠(chéng)也時(shí)時(shí)作回應(yīng)解說(shuō)。現(xiàn)在終于說(shuō)清楚了。李嘉誠(chéng)說(shuō)不撤資沒(méi)錯(cuò)，而輿論的擔(dān)心也沒(méi)有全錯(cuò)。

　　“說(shuō)‘長(zhǎng)和系’撤資是一個(gè)大笑話。”李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)。對(duì)財(cái)新記者，他的這話又說(shuō)了數(shù)次。在商言商，價(jià)高就賣(mài)，價(jià)低就買(mǎi)。如果有什么是不賣(mài)的，在香港中環(huán)長(zhǎng)江中心70層上，李嘉誠(chéng)指著窗外腳下的座座高樓告訴財(cái)新記者：這個(gè)是不會(huì)賣(mài)的，那個(gè)是不會(huì)賣(mài)的，在香港的這幾百億收租物業(yè)，“永遠(yuǎn)不會(huì)賣(mài)”！

　　買(mǎi)與賣(mài)都是商業(yè)判斷。至于長(zhǎng)江實(shí)業(yè)與和黃集團(tuán)兩家李氏旗下核心企業(yè)，李嘉誠(chéng)承諾，絕不會(huì)改變注冊(cè)地。

　　李嘉誠(chéng)這位香港驕子，也有今天。過(guò)往多年，李嘉誠(chéng)一直以謙卑示人，但什么時(shí)候，須得如此耐心自辯？

　　變遷

　　質(zhì)疑與自辯之間，香港的一個(gè)時(shí)代過(guò)去了。現(xiàn)在，李嘉誠(chéng)不再能輕易在香港人中激起曾經(jīng)的共鳴。談起少年窮苦，香港人不再感同身受；講到人人都有機(jī)會(huì)，香港人不再有“彼可取而代之”的奢望。香港的社會(huì)流動(dòng)性，在香港人自己的眼中，急劇下降。

　　香港從來(lái)重視商業(yè)強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力，在競(jìng)爭(zhēng)中出頭是主流價(jià)值觀，但近年社會(huì)情緒已出現(xiàn)由“崇商”轉(zhuǎn)向“仇商”的激流。一名出租車(chē)司機(jī)在車(chē)上對(duì)財(cái)新記者感慨，十幾年前大家提到李嘉誠(chéng)，會(huì)伸出大拇指贊嘆“李超人”，現(xiàn)在就不同�；鶎用癖娧壑校�李家“壟斷”了香港人生活的周遭。從香港電燈、百佳超市、豐澤電器，再到房地產(chǎn)。香港人現(xiàn)今最喜歡用的詞是“地產(chǎn)霸權(quán)”，而他們生活在以李嘉誠(chéng)為首的霸主陰影之下。

　　其實(shí)，李嘉誠(chéng)掌握這些企業(yè)，以及他所代表的豪富階層在香港的控制力，已有數(shù)十年；“霸權(quán)”云云，所指的狀態(tài)遠(yuǎn)不自今日始，只是今天民眾的觀感不同，心態(tài)有變。一位普通港人描述自己的草根逆襲：“我不得不去李嘉誠(chéng)的百佳超市和豐澤電器買(mǎi)東西，但即使只花一塊錢(qián)我也要刷卡，讓他承擔(dān)點(diǎn)手續(xù)費(fèi)。”

　　香港人有一股無(wú)明火。這股火苗，在一場(chǎng)香港自回歸以來(lái)歷時(shí)最久的工人罷工表達(dá)到極致。一年前，和黃旗下香港國(guó)際貨柜碼頭公司的碼頭外判工人罷工，抗議15年來(lái)工資有減無(wú)增。隨著工潮發(fā)展，罷工者移師到長(zhǎng)江中心外，李嘉誠(chéng)被指“奸商”，頭像被打扮成“青面獠牙”的魔鬼形象。工潮最終以工人接受加薪結(jié)束。

　　“盡管把我扮成魔鬼模樣，但看到那張照片我還是笑的。”與財(cái)新記者談到此節(jié)，李嘉誠(chéng)呷了一口茶。樓上人再好的心態(tài)，面對(duì)樓下人真切的激憤，也需要耐心消化。

　　競(jìng)爭(zhēng)力何來(lái)

　　香港對(duì)商人的社會(huì)情緒變遷并不惟一。正如香港政府一名前高官對(duì)財(cái)新記者所說(shuō)，民粹情緒抬頭是全球現(xiàn)象，對(duì)貧富差距不滿(mǎn)表達(dá)的方式也日趨激烈，香港也不例外。成因固然很多，但最重要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)出了問(wèn)題。

　　香港經(jīng)濟(jì)與十年前已不可同日而語(yǔ)。過(guò)去，香港領(lǐng)著內(nèi)地走，現(xiàn)在要背靠?jī)?nèi)地，對(duì)中央“禮包”的貪戀漸有沉迷。不論港資在內(nèi)地的競(jìng)爭(zhēng)力，還是香港的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，均不復(fù)當(dāng)年之勇。以GDP而論，香港在“亞洲四小龍”地位已敬陪末坐。1997年，香港和新加坡的GDP差不多。今天，新加坡的GDP高于香港最少三分之一。

　　正如曾任香港證監(jiān)會(huì)中國(guó)顧問(wèn)的財(cái)新專(zhuān)欄作家葉翔所說(shuō)，近年香港社會(huì)反富豪和排斥內(nèi)地的聲音漸強(qiáng)，核心原因在于香港與內(nèi)地關(guān)系日益密切，但各階層從中獲益程度相差極大，貧富分化進(jìn)一步拉開(kāi)，中下層的生活水平反而有所下降。

　　“過(guò)去香港的發(fā)展是建立在內(nèi)地的不發(fā)展、不開(kāi)放的基礎(chǔ)上。但現(xiàn)在情況大不同了。”一名熟悉內(nèi)地和香港政府圈的人士指出。

　　無(wú)資源無(wú)縱深，香港從來(lái)不缺危機(jī)感。30年來(lái)，香港對(duì)新加坡、臺(tái)灣、內(nèi)地城市等的競(jìng)爭(zhēng)，都有危機(jī)感，惜乎這種危機(jī)感沒(méi)有化成對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改善的動(dòng)力，反而變成沖擊性的力量，且不斷升級(jí)，對(duì)政府不滿(mǎn)，對(duì)財(cái)富階層不滿(mǎn)。

　　處身樓頂?shù)睦罴握\(chéng)，看法與此相近而有不同，警惕成分更多一些：“新加坡是先天不足，香港則是寵壞了的孩子。香港近來(lái)民粹主義升騰，照這樣下去，用不了五六年就會(huì)面目全非。”

　　有一點(diǎn)是無(wú)爭(zhēng)議的共識(shí)：香港最重要的還是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。正如一名香港政府前高官指出，綱舉目張，香港的綱要，是在內(nèi)地持續(xù)開(kāi)放下可以立足且有貢獻(xiàn)，“香港不要做負(fù)債”。

　　如此“超人”

　　意識(shí)到香港難局的，并非只是政商界人士，香港“不得不求變”已成社會(huì)主流意識(shí)。問(wèn)題是朝何處變？

　　今年春節(jié)前，一部名為《遇上1941的女孩》的音樂(lè)劇在港頗受歡迎。故事講述大學(xué)生亞平面對(duì)2014年深感氣餒、迷惘，機(jī)緣巧合之下，他回到了1941年的香港，邂逅了飽受困難仍對(duì)生活充滿(mǎn)希望的亞彩以及身處戰(zhàn)亂卻自強(qiáng)不息的一群香港人。他的一生因此改變。

　　回歸香港的基本價(jià)值觀，重溫自強(qiáng)不息人人都有機(jī)會(huì)的那個(gè)時(shí)代，是香港人的共同記憶，既在舞臺(tái)激起共鳴，在街市引發(fā)回響，同樣也是那個(gè)時(shí)代最大受益者李嘉誠(chéng)本人為香港未來(lái)所開(kāi)出的藥方。

　　“我也當(dāng)過(guò)窮人，很明白天天要擔(dān)憂生活的感受，滋生民粹乃是人之常情，但社會(huì)的重點(diǎn)是如何解決問(wèn)題，而不要停滯在憤怒情緒的階段。”李嘉誠(chéng)說(shuō)，貧富差距擴(kuò)大對(duì)任何政府來(lái)說(shuō)，都是大困擾，但切忌“情緒政策化”。

　　李嘉誠(chéng)本人鼎力慈善，視李嘉誠(chéng)基金會(huì)為大兒子李澤鉅、小兒子李澤楷之外的第三個(gè)兒子，共享李家財(cái)勢(shì)，但他并不認(rèn)同由政府主導(dǎo)的福利模式。他的主張，一是回到過(guò)去，回歸香港的自由市場(chǎng)立身之本，二是面向未來(lái)，前進(jìn)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)。

　　采訪中，李嘉誠(chéng)拿出一塊花花綠綠的電路板，左折幾下，右折幾下，變成一只燈泡。“改變世界，就如此燈般簡(jiǎn)單。”

　　“這是他的本周最?lèi)?ài)。”周凱旋女士在旁說(shuō)。這燈泡出自李嘉誠(chéng)前不久投資的Nanoleaf技術(shù)，“這是一個(gè)納米LED燈泡，可以取代傳統(tǒng)燈泡和一般LED燈泡，是多倫多大學(xué)兩個(gè)年輕人的發(fā)明。”

　　每周都會(huì)有一批有可能帶來(lái)巨大改變的小玩意兒送到長(zhǎng)江中心70層，包圍李嘉誠(chéng)的很大一部分生活。李對(duì)他們顯然有著由衷的興趣。介紹Nanoleaf電燈泡的功用時(shí)，他的神態(tài)熱切有如傳教。他讓人把當(dāng)場(chǎng)疊好的燈泡通電，到采訪結(jié)束時(shí)，特地讓記者過(guò)去手摸燈泡。果然，燈泡只是發(fā)熱，并不燙手，足見(jiàn)能耗之低。

　　李嘉誠(chéng)的名義財(cái)富有時(shí)被香港其他富豪暫時(shí)超越，但對(duì)香港和港人的影響力，并無(wú)對(duì)手。他有“超人”之稱(chēng)，過(guò)去幾十年幾個(gè)最大的機(jī)會(huì)，他場(chǎng)場(chǎng)不落：香港地產(chǎn)，全球化投資，中國(guó)內(nèi)地爆發(fā)式增長(zhǎng)。而下一個(gè)機(jī)遇，李嘉誠(chéng)說(shuō)，在創(chuàng)新與新技術(shù)革命；而香港要鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，則必須增加教育和培訓(xùn)投入，這才是解決問(wèn)題之源。

　　“人是非常難以滿(mǎn)足的動(dòng)物；增加競(jìng)爭(zhēng)力才是根本。”他說(shuō)。

　　這看法本身并不新奇，有此見(jiàn)解的人已如恒河沙數(shù)，但李嘉誠(chéng)一面固守最穩(wěn)建行業(yè)如城市基建、公用事業(yè)，一面實(shí)實(shí)在在地浸淫于新技術(shù)最前沿，如同80多歲老人與20多歲年輕人共處一身。贊嘆之余，不得不承認(rèn)這也是一種難得的奢侈。

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　　“20多年前，當(dāng)你來(lái)到香港，也許人人都會(huì)期冀經(jīng)過(guò)自己的努力，有一天會(huì)變成李嘉誠(chéng)，這也是香港社會(huì)的核心精神所在；然而當(dāng)下，沒(méi)有人認(rèn)為自己有機(jī)會(huì)能成為李嘉誠(chéng)。”一名香港最大英文媒體的掌門(mén)人說(shuō)。

　　接受財(cái)新專(zhuān)訪時(shí)，李嘉誠(chéng)言詞諄諄。香港的驕子，香港過(guò)往成功的最具象符號(hào)，今時(shí)市井間所指“地產(chǎn)霸權(quán)”的盟主，85歲的李嘉誠(chéng)為香港的未來(lái)指路，以白發(fā)人之身談創(chuàng)新，這一歷史性的吊詭，意味深長(zhǎng)。

　　是的，香港不能只有一個(gè)李嘉誠(chéng)。

　　專(zhuān)訪李嘉誠(chéng)之一：解決問(wèn)題，而不要停滯在憤怒情緒

　　“香港若真的走上民粹主義之路，就會(huì)像野馬易放難收”

　　財(cái)新記者：民粹主義近年在香港開(kāi)始出現(xiàn)。背后根源是什么？你認(rèn)為應(yīng)該如何解決？怎樣才可使香港社會(huì)向良性的民主過(guò)渡？

　　李嘉誠(chéng)：全球均要面對(duì)貧富差距擴(kuò)大的問(wèn)題，這對(duì)各個(gè)政府來(lái)說(shuō)，是頗為困擾的，但切忌“情緒政策化”，因?yàn)檫@是個(gè)大滑坡，會(huì)造成惡性循環(huán)。

　　我自己是窮出身，經(jīng)歷家徒四壁的滋味，這是刻骨銘心的。我很明白天天要擔(dān)憂生活的感受，滋生民粹乃人之常情，但社會(huì)的重點(diǎn)是如何解決問(wèn)題，而不要停滯在憤怒情緒的階段。

　　面對(duì)社會(huì)基層問(wèn)題日漸復(fù)雜，只從扶貧的思維出發(fā)，是解決不了競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題；很遺憾，不少政客只會(huì)推波助浪，結(jié)聚憤怒，視之為得到選票、得到權(quán)力的平臺(tái)，比聚焦解決社會(huì)問(wèn)題更重要。如果社會(huì)因?yàn)樘�多紛�?zhēng)而停滯不前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策沒(méi)有朝氣，對(duì)任何階層，都沒(méi)有好處。

　　要實(shí)現(xiàn)社會(huì)向上流動(dòng)，解決跨代貧窮，教育改革是必由的，投資教育失當(dāng)、推行教育改革不當(dāng)，是對(duì)未來(lái)的一種罪行。面對(duì)科技日新月異，工業(yè)化替代力日強(qiáng)，精準(zhǔn)自動(dòng)化，給“生產(chǎn)隊(duì)伍”提供再培訓(xùn)，已是刻不容緩。

　　香港在創(chuàng)新科技的投資和發(fā)展，一定要急起直追，因?yàn)榭萍贾鲗?dǎo)未來(lái)，高質(zhì)素和創(chuàng)新的工業(yè)尚有發(fā)展空間，社會(huì)要?jiǎng)?chuàng)富，要機(jī)會(huì)多元，才可紓緩貧窮問(wèn)題，這些應(yīng)是政府領(lǐng)導(dǎo)層份內(nèi)所應(yīng)為的事。近年澳門(mén)的博彩業(yè)越來(lái)越旺盛，為香港帶來(lái)不少工作就業(yè)機(jī)會(huì)，例如酒店業(yè)、裝修業(yè)；但只看香港失業(yè)率3.3%，便認(rèn)為改善就業(yè)結(jié)構(gòu)和提高素質(zhì)是非迫切，這等同在制造明天的問(wèn)題。

　　如看數(shù)據(jù)，香港從事“創(chuàng)新科技”的人數(shù)，看來(lái)不錯(cuò)，但若與其他地區(qū)比較，有關(guān)就業(yè)的本質(zhì)和在科技方面取得的成就，并不可同日而語(yǔ)；按香港政府的數(shù)據(jù)，從事“創(chuàng)新科技”產(chǎn)業(yè)的約有3萬(wàn)人，以香港360萬(wàn)就業(yè)人口計(jì)算，即每1萬(wàn)人，就有約80人從事創(chuàng)新科技；但觀乎其他權(quán)威統(tǒng)計(jì)，其他科技產(chǎn)業(yè)成績(jī)顯著的地區(qū)，例如以色列，他們擁有最多的科學(xué)家、科技人員、工程師等，每1萬(wàn)名雇員，就有140人從事相關(guān)行業(yè)；美國(guó)則是85人，日本是80人，臺(tái)灣是45人，新加坡是32人，香港在同類(lèi)統(tǒng)計(jì)中卻沒(méi)有排名，香港的創(chuàng)新科技人才，有多少是科學(xué)家和科技人員？香港的政策和環(huán)境真的配合“創(chuàng)新科技”發(fā)展？真正優(yōu)質(zhì)的就業(yè)環(huán)境，應(yīng)該讓每個(gè)人的能力，在多元產(chǎn)業(yè)下得到最大的發(fā)揮。

　　財(cái)新記者：你覺(jué)得香港應(yīng)該怎樣鼓勵(lì)創(chuàng)新？

　　李嘉誠(chéng)：我們看看新加坡和香港，基于兩地的社會(huì)和營(yíng)商氣氛不同，香港相對(duì)來(lái)說(shuō)，在鼓勵(lì)創(chuàng)新上不容易。新加坡的輿論不會(huì)對(duì)外資在當(dāng)?shù)孬@取盈利而有所批評(píng)；對(duì)于解決勞工問(wèn)題，新加坡在輸入外勞方面更為進(jìn)取，但失業(yè)率不比香港高；新加坡沒(méi)有中國(guó)作后盾，先天條件甚至沒(méi)有香港那么好；新加坡重視睦鄰，要兼顧國(guó)防開(kāi)支，香港則沒(méi)有這樣的負(fù)擔(dān)。然而，新加坡在創(chuàng)新方面卻非常成功！

　　1997年時(shí)香港的GDP跟新加坡一樣，但今天新加坡高于香港最少三分之一。香港一定要提高競(jìng)爭(zhēng)力。香港若真的走上民粹主義之路，就會(huì)像野馬易放難收。

 

　專(zhuān)訪李嘉誠(chéng)之二：“制度民主化，商人地位只會(huì)更健康”

　　關(guān)鍵是“制度治港”“法治治港”。法治社會(huì)，就是能夠制約和監(jiān)督當(dāng)權(quán)者的權(quán)力

　　財(cái)新記者：現(xiàn)在的香港，任何的一個(gè)小問(wèn)題都會(huì)被擴(kuò)大演變成社會(huì)的矛盾和問(wèn)題。你認(rèn)為怎樣才可使香港社會(huì)向良性的民主過(guò)渡？

　　李嘉誠(chéng)：關(guān)于良性民主過(guò)渡，我經(jīng)常認(rèn)為，有權(quán)利選擇，是一種福份。

　　何謂良性民主？任何機(jī)制的討論，都先要有定義。我認(rèn)為，健康的民主社會(huì)，講求法治、包容和多元。如果一個(gè)社會(huì)思維封閉，民主制度的作用也不大，也不會(huì)讓社會(huì)更加開(kāi)放。我們要在社會(huì)責(zé)任和權(quán)益之間取得平衡，不能只看重權(quán)益，輕視責(zé)任。你知道香港有多少人交稅？根據(jù)香港稅務(wù)局資料，(2011/2012年度) 5%人口承擔(dān)了91%的薪俸稅收。

　　近年經(jīng)濟(jì)學(xué)有一熱門(mén)討論，就是“邊際生產(chǎn)力”(Marginal Productivity)可以是“零”，提出的經(jīng)濟(jì)學(xué)者TylerCowen認(rèn)為，受薪者的收入與福利與其能產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益不對(duì)稱(chēng)，是今天經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇下失業(yè)依然高企的原因之一。據(jù)聞?dòng)行┩鈬?guó)大企業(yè)今天聘用高管，面試問(wèn)題之一包括“你曾否有裁員的經(jīng)驗(yàn)？”簡(jiǎn)言之，科技帶來(lái)的替代性挑戰(zhàn)更明顯時(shí)，企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)力，只能投資效率和聘用高質(zhì)素的員工。

　　因此，我多次表示，不介意政府適當(dāng)?shù)叵蛏探缭黾佣愴?xiàng)，例如增加0.5%商業(yè)稅，只要定點(diǎn)用于對(duì)持續(xù)教育和再培訓(xùn)的投資，協(xié)助提高本地的就業(yè)質(zhì)量，增加年輕一代向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)，我是支持的。我也贊成政府對(duì)小企業(yè)或特別新科技行業(yè)特供低稅率或免稅待遇，以鼓勵(lì)這些行業(yè)的發(fā)展。

　　財(cái)新記者：如何看待2017年普選對(duì)香港社會(huì)的意義？以及普選前，香港社會(huì)潛伏的挑戰(zhàn)？

　　李嘉誠(chéng)：我85歲了，和一個(gè)17歲的青年，看這個(gè)社會(huì)，是不一樣的；我和他所看到的未來(lái)，也是不一樣。談?wù)撨x舉制度，要85歲的人，為17歲的人定義一切，那是很危險(xiǎn)的事。我連自己的子孫將來(lái)會(huì)做什么，我也說(shuō)不到。

　　民主有多種模式，民主制度，最重要與政府權(quán)力作出平衡。但具體要怎么做，交由大家討論。香港在1997年回歸中國(guó)，“一國(guó)兩制”更是開(kāi)創(chuàng)先河，在歷史和國(guó)際上都是獨(dú)一無(wú)二，我相信香港人有足夠智慧作出決定。

　　英國(guó)前首相丘吉爾說(shuō)，Politics is not a game. It is an earnest business。“政治不是權(quán)力游戲，而是很認(rèn)真的事務(wù)。”一個(gè)要為香港人服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，怎可能不愛(ài)國(guó)家、不愛(ài)香港？

　　香港是我的家，一直是個(gè)和融社會(huì)；我希望大家知道香港人是包容、熱心，有正義感，對(duì)國(guó)家富有感情。你在香港問(wèn)路，盡管香港人和我一樣，說(shuō)著不咸不淡的普通話，也會(huì)用這不標(biāo)準(zhǔn)的腔調(diào)耐心回答。內(nèi)地遇到天災(zāi)，香港常常是感同身受。

　　因此，我們不要被社會(huì)一些表面現(xiàn)象，扭曲港人對(duì)民族認(rèn)同的心；或許，香港正經(jīng)歷一種身份認(rèn)同的痛苦和掙扎，這是可以理解的。

　　我們要繼續(xù)大量投資教育，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供公平公正、有制度的社會(huì)，這是持續(xù)穩(wěn)定繁榮的基本因素；對(duì)于國(guó)家民族，自己的家，香港人是很真心的。

　　財(cái)新記者：自從香港回歸以來(lái)，經(jīng)歷了商人治港、公務(wù)員治港，以及專(zhuān)業(yè)人士治港幾個(gè)階段。管治當(dāng)下的香港，應(yīng)由哪些問(wèn)題重點(diǎn)切入治理？香港在政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)方面，你認(rèn)為面臨最急迫解決的是哪些？香港的治理人才，應(yīng)具備哪些才能與素質(zhì)？

　　李嘉誠(chéng)：關(guān)鍵是“制度治港”“法治治港”。法治社會(huì)，就是能夠制約和監(jiān)督當(dāng)權(quán)者的權(quán)力。

　　我要重申，香港步入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)工業(yè)式微，服務(wù)業(yè)和金融業(yè)取而代之，專(zhuān)業(yè)機(jī)會(huì)不足便影響上流機(jī)制，基層勞動(dòng)力需求大又未能滿(mǎn)足，供求失衡，貧富懸殊特別明顯。

　　香港如何提高長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，是關(guān)鍵所在，政府推政策時(shí)，須經(jīng)深思熟慮。大家都知道我有投資一些創(chuàng)新科技行業(yè)的以色列公司，在洽談過(guò)程中，以色列政府有一建議，令我很感動(dòng)。

　　他們跟我說(shuō)，“對(duì)于科技技術(shù)顯著，前景明朗的公司，從商業(yè)策略考慮，你們當(dāng)然可以很快拍板投資；相對(duì)于一些公司，你在考慮與不考慮之間，我們政府會(huì)以政策鼓勵(lì)你作出投資，政府甚至愿意也參與投資，但只出任沒(méi)有話事權(quán)的共同股東，以分擔(dān)你的風(fēng)險(xiǎn)。”

　　我問(wèn)他們，不怕被批評(píng)“官商勾結(jié)”？他們說(shuō)：“這是我們存在的原因，要為我們國(guó)民提供機(jī)會(huì)，就需要投資社會(huì)。”當(dāng)時(shí)我很感動(dòng)，我想，假如在香港這樣做，一定有人會(huì)不分青紅皂白，爭(zhēng)先痛斥一番。

　　香港政府推創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是為了社會(huì)效益還是提高個(gè)人地位？政府要提出具創(chuàng)意的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策，能承擔(dān)社會(huì)壓力嗎？科技主導(dǎo)未來(lái)，社會(huì)要?jiǎng)?chuàng)富，才可紓緩貧窮問(wèn)題。

　　一個(gè)有責(zé)任，有魄力的政府官員，應(yīng)該抱著“輸了就是贏”的心態(tài)，只要政府投入資本，即使未有回報(bào)，也會(huì)產(chǎn)生社會(huì)效益，這已經(jīng)贏了，因?yàn)檫@樣才可以推動(dòng)商界參與，啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)齒輪。

　　香港人才濟(jì)濟(jì)。社會(huì)怎會(huì)不認(rèn)同一個(gè)真誠(chéng)為社會(huì)、為百姓服務(wù)、懂得處理與各持份者關(guān)系的領(lǐng)袖？一個(gè)對(duì)事情看得透，對(duì)民情敏感度高，連微細(xì)變化也能抓住，知道如何好好運(yùn)用資源，怎會(huì)不受歡迎？

　　財(cái)新記者：有人說(shuō)，香港是商賈的香港，是四大地產(chǎn)家族的香港，是執(zhí)政精英通過(guò)吸納經(jīng)濟(jì)和金融精英參與來(lái)控制社會(huì)的模式，但這種模式在2017直選大望之際被動(dòng)搖。你如何看香港過(guò)去幾十年的商界壟斷和政商關(guān)系的演變？

　　李嘉誠(chéng)：不清楚何謂四大家族。集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)，99.9﹪也需要與同行劇烈競(jìng)爭(zhēng)的。惟一被視為壟斷的，是公用事業(yè)，除了我們的港燈，還有中電。港燈是我們買(mǎi)回來(lái)的，亦都受到政府利潤(rùn)管制協(xié)議的規(guī)管。

　　有些行業(yè)也不是完全開(kāi)放的，一些專(zhuān)業(yè)，亦有“拒外”的行規(guī)，如大律師、醫(yī)生等，以確保本地人才的競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上，政府本身也是雇主，有很多工程在進(jìn)行，政府是最大的外判商，對(duì)于怎樣輸入外勞問(wèn)題，亦應(yīng)與有關(guān)各方面磋商解決。

　　香港仍然是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)，要真正解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，不能只批評(píng)商界，一定要對(duì)癥下藥，“造大個(gè)餅”，增加機(jī)會(huì)，才可健康發(fā)展。

　　財(cái)新記者：你是否認(rèn)同香港巨商階層的黃金時(shí)期已經(jīng)結(jié)束的判斷？是否會(huì)成為香港民主化下一步的主要受損者，執(zhí)政者與底層夾擊的目標(biāo)？

　　李嘉誠(chéng)：香港有很多不同類(lèi)型和規(guī)模的企業(yè)，都是“踏足香港，心懷內(nèi)地，擁抱四海”的。香港有大量資金自由流動(dòng)，只要企業(yè)有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于從商者，黃金機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是靠努力創(chuàng)造的。

　　制度民主化，商人地位，只會(huì)更健康。香港政府，沒(méi)可能不繼續(xù)支持商人，使經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。一個(gè)有清晰思維的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)明白，只有締造良好的營(yíng)商環(huán)境，才可做大做強(qiáng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，就如習(xí)近平主席堅(jiān)持改革開(kāi)放，將會(huì)帶來(lái)更多奇跡，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)創(chuàng)康莊大道；他亦重申，深化改革的目的是為了社會(huì)的公平、正義和富足，對(duì)推動(dòng)良治的堅(jiān)持，將燃起人民的希望和信心。

在全球一體化下，國(guó)與國(guó)之間競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，科技不斷創(chuàng)新，社會(huì)要有健康流動(dòng)，就一定要投資教育、創(chuàng)造未來(lái)。

 

　　專(zhuān)訪李嘉誠(chéng)之三：香港須自強(qiáng)

　　“不要被社會(huì)一些表面現(xiàn)象，扭曲港人對(duì)民族認(rèn)同的心”

　　財(cái)新記者：面對(duì)近年的內(nèi)地與香港矛盾問(wèn)題，包括高鐵事件、奶粉風(fēng)波，內(nèi)地孕婦來(lái)港產(chǎn)子，是否可以推論，普通港人認(rèn)為他們從內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)騰飛中獲得的福利有限，而受到的沖擊更大？你認(rèn)為中央政府和香港政府應(yīng)該如何化解這些矛盾？

　　李嘉誠(chéng)：正如我之前所述，香港人是很真心的，我們不要被社會(huì)一些表面現(xiàn)象，扭曲港人對(duì)民族認(rèn)同的心；我相信，認(rèn)真溝通和包容，可化解矛盾。

　　香港地方小，若因?yàn)橘Y源安排分配問(wèn)題，令到部份香港人有所感受，那是可以理解的，但我們應(yīng)該真心歡迎所有訪港旅客，正如我們出外旅行，也想得到別人的禮待，若對(duì)旅客說(shuō)出一些令人難受的說(shuō)話，那是不應(yīng)該的。針對(duì)資源不足，導(dǎo)致市民不便的問(wèn)題，政府應(yīng)盡快檢討。

　　財(cái)新記者：最近《明報(bào)》前總編輯劉進(jìn)圖遇襲，萬(wàn)人上街游行反暴力和力撐新聞自由。對(duì)于接連有香港傳媒高層遇襲或受恐嚇事件，你如何看待現(xiàn)今的香港傳媒環(huán)境以及輿論監(jiān)督能力的轉(zhuǎn)變？

　　李嘉誠(chéng)：當(dāng)看見(jiàn)劉先生遇襲的新聞，我是心傷的，無(wú)論任何原因，暴力的事情是絕對(duì)不容許。法治對(duì)香港是最重要的，如果香港沒(méi)有法治的話，我們便什么都沒(méi)有。新聞自由亦是我們的核心價(jià)值。如果香港沒(méi)有新聞自由，在我們來(lái)說(shuō)是很大損失。

　　財(cái)新記者：中國(guó)上海自貿(mào)區(qū)的推出，對(duì)于香港無(wú)疑是一個(gè)重要的沖擊，因?yàn)橄愀圻^(guò)去引以為傲優(yōu)勢(shì)，如一些開(kāi)放的政策，隨著內(nèi)地的開(kāi)放，這些優(yōu)勢(shì)將逐漸減弱和消退，在這種情形下，你如何評(píng)估內(nèi)地進(jìn)一步開(kāi)放對(duì)香港的影響，香港應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

　　李嘉誠(chéng)：上海是內(nèi)地開(kāi)放改革以來(lái)，取得輝煌成就的城市之表表者。上海自貿(mào)區(qū)的成立，對(duì)很多專(zhuān)業(yè)、商界來(lái)說(shuō)，這是天大的機(jī)會(huì)，很多朋友恨不得立刻參與。自貿(mào)區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，推動(dòng)完善開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制。

　　綜合看來(lái)，自貿(mào)區(qū)吸引外資、引進(jìn)技術(shù)、旅游服務(wù)、金融保險(xiǎn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，發(fā)展前途是無(wú)限的，合作的機(jī)會(huì)多得很，對(duì)香港商界都是好事，我亦要說(shuō)一句我一向服膺的話︰“自強(qiáng)不息”！

　　自貿(mào)區(qū)產(chǎn)生的漣漪效應(yīng)，香港也會(huì)受惠。此外，認(rèn)真地與廣東合作，對(duì)香港來(lái)說(shuō)亦是生機(jī)處處，不少現(xiàn)在和未來(lái)的問(wèn)題，在雙方由衷合作的基礎(chǔ)上都會(huì)得以解決。

　　我在2001年應(yīng)邀出席官員和工商界云集的香港總商會(huì)140周年慶祝晚會(huì)的演辭內(nèi)容中提到︰中國(guó)即將加入世貿(mào)，大中華地區(qū)的理想投資環(huán)境，無(wú)異是香港的一個(gè)大寶藏，與其它地區(qū)相比，我們更了解內(nèi)地的運(yùn)作和擁有敏銳的世界市場(chǎng)觸覺(jué)，加上香港優(yōu)厚的融資能力及財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，與內(nèi)地可相互配合，各行各業(yè)均有無(wú)限商機(jī)。例如由我領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，一直以香港為基地，十多年前(90年代初)開(kāi)始大力投資海外和國(guó)內(nèi)，邁出非常重要的一大步？?

　　我覺(jué)得港人需加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。雖然這個(gè)說(shuō)法或許令人感到不安，不過(guò)若要向前邁進(jìn)，必需具有危機(jī)感的態(tài)度，不能因?yàn)殚L(zhǎng)期生活在比較富裕的情況下而形成自我膨脹的心態(tài)，忽視其它地方的潛力和優(yōu)勢(shì)只會(huì)僵化自己。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程其實(shí)已于十多二十年前開(kāi)始，但可能香港由于需應(yīng)付回歸的問(wèn)題，未有就經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型作出相應(yīng)及有效對(duì)策，近年內(nèi)地一些大城市如上海、廣州、深圳等大力迅速發(fā)展，我們需要思變求變，懂得別些地區(qū)的潛力，化為自己的“東風(fēng)”，得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并駕齊驅(qū)。

　　香港需要解決人才缺乏的問(wèn)題。要知道由內(nèi)地及海外引入優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，不一定打擊本地員工的士氣，經(jīng)濟(jì)一進(jìn)入良性循環(huán)，必然會(huì)帶動(dòng)及制造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。于1990年代初期，以色列在俄羅斯猶太移民大量涌入之前，原本只擁有6萬(wàn)名工程師，不足夠應(yīng)付高科技先進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才的殷切需求，隨著80萬(wàn)俄羅斯移民進(jìn)入，帶來(lái)了20萬(wàn)名工程師，問(wèn)題得以解決，并帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，值得香港借鏡。

以上是我12年前對(duì)香港說(shuō)的話，今天已一一應(yīng)驗(yàn)。

 

　　專(zhuān)訪李嘉誠(chéng)之四：全球化投資心得

　　投資法治完善國(guó)家，回避福利陷阱國(guó)家

　　財(cái)新記者：你是投資全球化較早和最成功者的華人之一。你怎樣在全球作戰(zhàn)略布局？

　　李嘉誠(chéng)：集團(tuán)現(xiàn)在全球52 個(gè)國(guó)家有投資和營(yíng)運(yùn)，除了香港與內(nèi)地和亞洲區(qū)外，還遍及中東、歐洲以至遠(yuǎn)及美加、中南美洲。旗下業(yè)務(wù)主要包括基建、零售、能源、電訊、地產(chǎn)、酒店及貨柜碼頭等。不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與的不同行業(yè)的表現(xiàn)各有其循環(huán)起伏，有助集團(tuán)平衡營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。在全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定律中，行業(yè)間會(huì)在不同時(shí)期出現(xiàn)不一樣的周期性發(fā)展，例如，有些時(shí)候能源行業(yè)會(huì)表現(xiàn)較好，有些時(shí)候則是地產(chǎn)或零售行業(yè)較好。長(zhǎng)和系業(yè)務(wù)的全球性布局，使我們即使面對(duì)2007及2008年的金融危機(jī)，仍然能夠保持穩(wěn)健發(fā)展。

　　世界上的投資機(jī)會(huì)和選擇，實(shí)在令人應(yīng)接不暇，但同時(shí)作為一家國(guó)際性綜合企業(yè)和負(fù)責(zé)任的上市公司，必須留意投資國(guó)和地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)情況變化，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展循環(huán)及業(yè)務(wù)回報(bào)條件要抱有高度警覺(jué)，我有百分之百的責(zé)任去保護(hù)股東的利益。

　　公司自1980年代起已開(kāi)始海外投資，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我知道香港的幾百萬(wàn)人的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模是有所限制的，今天證明這決定是健康的。例如我們?nèi)�球的零售店鋪�?2000家，其中香港只占600多家，假如在香港多開(kāi)300家，就算是增加就業(yè)，但批評(píng)將不絕。目前和黃的香港業(yè)務(wù)占全球投資比例約15%，長(zhǎng)實(shí)在香港的投資占全球約三分一。

　　過(guò)去多年來(lái)，公司在許多國(guó)家都是當(dāng)?shù)刈畲蟮耐顿Y者之一，例如加拿大、英國(guó)、澳洲、荷蘭、意大利、瑞典及奧地利等。很多國(guó)家的政府都明白，為營(yíng)商者提供穩(wěn)定的政經(jīng)環(huán)境是非常重要，商業(yè)發(fā)展成功才能為社會(huì)帶來(lái)就業(yè)及繁榮。一直以來(lái)，我每天都會(huì)檢討集團(tuán)的投資和營(yíng)運(yùn)策略，生意規(guī)模大小及資產(chǎn)布局，視乎業(yè)務(wù)所在地區(qū)或國(guó)家的政經(jīng)狀況而決定。

　　集團(tuán)以香港為基地，絕對(duì)不會(huì)遷冊(cè)。我們常常積極尋找香港的投資機(jī)會(huì)，然而因政府的政策很多時(shí)候令人消化需時(shí)，故我們?cè)诟鄣耐顿Y步伐或未如其它國(guó)家地區(qū)那么快。集團(tuán)繼續(xù)保持一貫穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，業(yè)務(wù)仍能保持佳績(jī)。

　　財(cái)新記者：你旗下集團(tuán)近年在歐洲市場(chǎng)大舉收購(gòu)能源公用行業(yè)。你如何整體評(píng)估歐洲業(yè)務(wù)？業(yè)務(wù)重心向歐洲市場(chǎng)傾斜是出于怎樣的考慮？

　　李嘉誠(chéng)：歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象越見(jiàn)明顯，其中德國(guó)預(yù)期2014年的GDP會(huì)有1.7%的增長(zhǎng)，至于北歐其它多國(guó)的增長(zhǎng)都是樂(lè)觀的(根據(jù)歐盟數(shù)字， 今年第三季歐元地區(qū)(EA17)及歐盟(EU28)的國(guó)民生產(chǎn)總值， 按季升0.1%及0.2%；與去年同期比較， 歐盟(EU28)更是上升1%)，連情況較差的希臘，GDP“負(fù)增長(zhǎng)”亦有放緩，因而集團(tuán)在歐洲的業(yè)務(wù)前景是可以說(shuō)審慎樂(lè)觀。

　　歐洲各國(guó)本身亦擁有很完善的法律制度，所以在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境中，給予內(nèi)地及香港人不少投資機(jī)會(huì)。

　　集團(tuán)在瑞典、丹麥、奧地利、比利時(shí)、荷蘭等均經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，生意挺好。如北歐的幾個(gè)國(guó)家，經(jīng)濟(jì)非常好，現(xiàn)在的奧地利比德國(guó)還要好。集團(tuán)2013年在歐洲賺的錢(qián)已比2012年多，相信2014年在歐洲賺的錢(qián)還會(huì)比2013年多。

　　當(dāng)然，歐洲有一些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)有問(wèn)題，如法國(guó)被福利主義“拖死了”。我們?cè)诜▏?guó)有業(yè)務(wù)投資，但不是非常大，有一天法國(guó)一位部長(zhǎng)與人數(shù)不少的隨行人員來(lái)港與我見(jiàn)面，問(wèn)我為什么在英國(guó)有這么多投資，而法國(guó)則比較少？我說(shuō)，我在英國(guó)做的事在你們法國(guó)做不來(lái)的：第一，英國(guó)的稅率是20%，你們的稅率卻是全歐洲最高的；第二，按英國(guó)的法律，今天企業(yè)控告政府，輸了，明天再來(lái)投資，英國(guó)政府仍會(huì)歡迎；第三，法國(guó)經(jīng)濟(jì)差，但無(wú)法調(diào)整歐元的匯率，英國(guó)政府需要時(shí)可以將英鎊匯率下調(diào)，緩和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

　　財(cái)新記者：環(huán)顧全球，正處在一個(gè)關(guān)鍵的不確定時(shí)刻。美國(guó)QE正在退出；日本搞安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)，三箭已發(fā)。中國(guó)、日本、美國(guó)，這些重要的經(jīng)濟(jì)體都在關(guān)鍵時(shí)刻，只要有一個(gè)發(fā)生問(wèn)題，影響都是世界性的。所有這些不確定性結(jié)合在一起，相互影響，相互反饋，這是當(dāng)前投資者面臨的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)局面。你有什么建議？

　　李嘉誠(chéng)：先說(shuō)美國(guó)，美國(guó)面對(duì)問(wèn)題也不少。本來(lái)，隨著頁(yè)巖氣和石油這些天然資源業(yè)的發(fā)展，對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)是有利的，美國(guó)的科技和教育的多元競(jìng)爭(zhēng)力是領(lǐng)先和靈活的。美國(guó)宣布短期間可于頁(yè)巖生產(chǎn)的油或天然氣，可令美國(guó)有足夠的能源自給自足，但在過(guò)去的兩三年間，專(zhuān)家們持有不同的意見(jiàn)，這些意見(jiàn)不容忽視。雖然有人相信美國(guó)的能源將能夠紓緩美國(guó)部份赤字問(wèn)題，但現(xiàn)在不少人對(duì)此大有懷疑。

　　至于日本，跟隨美國(guó)大量印制鈔票，制造通脹，有利出口，但日本面對(duì)資源欠缺和人口老化的威脅，其制造業(yè)的勞工平均年齡是40多歲，而韓國(guó)是30多歲。

　　中國(guó)的新領(lǐng)導(dǎo)層于十八屆三中全會(huì)提出的國(guó)策，將能引領(lǐng)國(guó)家走向正確和輝煌的未來(lái)。中國(guó)的改革開(kāi)放，才是最大的經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)。三十年來(lái)出現(xiàn)翻天覆地的變化，沿途縱然有波折，領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)畏無(wú)懼，堅(jiān)持走改革開(kāi)放道路。這種決心，對(duì)美國(guó)和日本當(dāng)下面對(duì)的困局，是可以借鑒的。

　　美國(guó)經(jīng)濟(jì)較歐洲容易復(fù)蘇，美元仍屬世界第一貨幣，對(duì)于人民幣，改革路途無(wú)論有多困難，只要能夠自由兌換，國(guó)力就會(huì)更強(qiáng)大。這么大的一個(gè)國(guó)家，別人要沽空并不容易。因此實(shí)現(xiàn)人民幣自由兌換對(duì)中國(guó)的發(fā)展非常重要。

　　美國(guó)負(fù)債大，財(cái)政問(wèn)題不容易解決，赤字不斷增加，不過(guò)美國(guó)可以印鈔票；日本的國(guó)民愛(ài)國(guó)，也通過(guò)印鈔來(lái)改善經(jīng)濟(jì)，但其經(jīng)濟(jì)根基不及中國(guó)；如果中國(guó)能實(shí)現(xiàn)自由兌換，那么這個(gè)地圖就更大了。

 

　　專(zhuān)訪李嘉誠(chéng)之五：下一個(gè)大機(jī)會(huì)

　　“全球都要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，就是科技對(duì)勞動(dòng)力帶來(lái)的挑戰(zhàn)”

　　財(cái)新記者：過(guò)去幾十年，香港地產(chǎn)是一個(gè)大機(jī)會(huì)，然后全球化是一個(gè)大機(jī)會(huì)，中國(guó)市場(chǎng)爆發(fā)是第三個(gè)大機(jī)會(huì)，這三個(gè)機(jī)會(huì)你全都抓住了，下一個(gè)大機(jī)會(huì)是什么？

　　李嘉誠(chéng)：無(wú)論美國(guó)，以至全球，都要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，就是科技對(duì)勞動(dòng)力帶來(lái)的挑戰(zhàn)。基層勞工的邊際勞動(dòng)力可以是零的。

　　每間公司都花盡心思提高競(jìng)爭(zhēng)力，用科技、用數(shù)據(jù)開(kāi)源，那么如何節(jié)流？隨著產(chǎn)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化，勞動(dòng)力需要越來(lái)越少，一些工種的失業(yè)情況只會(huì)持續(xù)增加，這是我們要高度重視的問(wèn)題。唯一出路就是靠投資教育，推動(dòng)改革，培養(yǎng)下一代懂得解決問(wèn)題、懂得溝通等計(jì)算機(jī)不能取代的能力。

　　產(chǎn)業(yè)有兩種，傳統(tǒng)事業(yè)還是會(huì)有的。至于新的科技，你一定要馬上抓住。

　　以制造業(yè)“改進(jìn)過(guò)程”為例，有了科技，生產(chǎn)過(guò)程只會(huì)不斷優(yōu)化，對(duì)未來(lái)的制造業(yè)帶來(lái)很大變化。你看這個(gè)杯子，現(xiàn)在是用自動(dòng)化技術(shù)制造出來(lái)的，若加上人工智能技術(shù)，等於在制造過(guò)程中注入“思想”，它能夠告訴你如何改善生產(chǎn)。

　　從前工資便宜，土地便宜，現(xiàn)在未必是絕對(duì)有利的條件。以中國(guó)的制造業(yè)來(lái)講，現(xiàn)時(shí)面對(duì)不少挑戰(zhàn)；最近有一種兒童用的手表手機(jī)(Myfilip)，跟手機(jī)互通的，生產(chǎn)過(guò)程只在辦公室里進(jìn)行，180萬(wàn)元的投入資本，就可滿(mǎn)足一萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品的需要，根本不需要為了降低勞工成本而在中國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)，因?yàn)樗�用的工人不多�?/span>

　　再比如說(shuō)，我有部分投資的一間以色列公司Kaiima，發(fā)展了一種農(nóng)業(yè)新技術(shù)，用一樣的水，一樣的土，農(nóng)產(chǎn)量可以增加30%，并沒(méi)有使用轉(zhuǎn)基因技術(shù)，這個(gè)不得了！我原本打算，幫中國(guó)爭(zhēng)取五年的先機(jī)專(zhuān)利，幫助農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，但可惜最終沒(méi)有成功。

　　在以色列，當(dāng)?shù)氐耐寥啦惶�好，�?dāng)?shù)厝司驼f(shuō)，“土地不能滋潤(rùn)我們，我們就用腦袋滋潤(rùn)土地。”

　　我是一個(gè)傻氣的人，如果沒(méi)有傻氣，不會(huì)辦汕頭大學(xué)一辦30年。如果為了賺錢(qián)，為了名跟利，要我鞠躬屈膝，我不肯的；但如果為了自己的基金，教育、醫(yī)療，或者民族大義，我就都可以做。

 

　　專(zhuān)訪李嘉誠(chéng)之六：下一代商業(yè)領(lǐng)袖

　　“今天科技領(lǐng)域推動(dòng)著各行各業(yè)實(shí)際的改變，這次改變，本質(zhì)上與2000年完全不一樣”

　　財(cái)新記者：阿里巴巴在香港上市問(wèn)題有很多爭(zhēng)論，很多人認(rèn)為AB股制度或者阿里巴巴所稱(chēng)的合伙人制度，不利于保護(hù)小股東權(quán)益，也有很多人支持馬云的看法，認(rèn)為唯有創(chuàng)始人才真正關(guān)心企業(yè)的未來(lái)。作為一名杰出的商業(yè)領(lǐng)袖，你是如何看待企業(yè)創(chuàng)始人與投資人的關(guān)系？怎樣的治理架構(gòu)才能保持企業(yè)的良性發(fā)展？

　　李嘉誠(chéng)：首先，對(duì)于港交所的決定和運(yùn)作，不作評(píng)論。

　　另外，馬云先生年輕有為。對(duì)我們民族來(lái)說(shuō)，最重要是代代有杰出企業(yè)家，能夠投資社會(huì)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。見(jiàn)到成功的中國(guó)企業(yè)家，我內(nèi)心只會(huì)為他們鼓掌打氣。就如朋友打高球時(shí)又遠(yuǎn)又準(zhǔn)，我們也會(huì)高叫一句：“好球﹗”

　　財(cái)新記者：提到馬云，他前段在香港見(jiàn)記者時(shí)說(shuō)到，如果上市成功，阿里巴巴市值比香港四大地產(chǎn)商加起來(lái)還要多，香港這套做法已經(jīng)過(guò)時(shí)。你怎么回應(yīng)？

　　李嘉誠(chéng)：年輕人、中國(guó)人有新的做法，真的是好事，我們需要多一點(diǎn)人才，這只會(huì)更好！絕不會(huì)因一句話而介懷，可能人家也誤會(huì)他。

　　財(cái)新記者：你在新科技領(lǐng)域有很多投資，如何點(diǎn)評(píng)全球最近一輪的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)潮？對(duì)于資本市場(chǎng)而言，現(xiàn)在這些高科技企業(yè)的估值已經(jīng)很高了，有人認(rèn)為將會(huì)出現(xiàn)2000年前后的dot-com泡沫破裂事件，對(duì)此你如何看待？

　　李嘉誠(chéng)： 我個(gè)人認(rèn)為，今天科技領(lǐng)域推動(dòng)著各行各業(yè)實(shí)際的改變，這次改變，本質(zhì)上與2000年完全不一樣。 我跟很多年輕創(chuàng)業(yè)人交談的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們有股很大的熱情，改變著我們所認(rèn)識(shí)的“世界”。 他們常常會(huì)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：“若今天這個(gè)行業(yè)能重新開(kāi)始，我們會(huì)以今天的模式運(yùn)作嗎？”以科技改變運(yùn)作的方式，是很大的動(dòng)力，特別是那些能帶給現(xiàn)狀更高效，更精準(zhǔn)運(yùn)作，更價(jià)廉物美的選擇！各行各業(yè)，都要對(duì)運(yùn)作上的改變高度注意。

　　財(cái)新記者：你和幾位香港商界領(lǐng)袖已經(jīng)站在頂層幾十年，再?zèng)]有出現(xiàn)像你們一樣的人物，給外界的印象是香港商界領(lǐng)袖無(wú)人為繼，這是香港整體營(yíng)商環(huán)境的變化造成的？如何評(píng)估中長(zhǎng)期香港商界的發(fā)展？

　　李嘉誠(chéng)：香港代代都有能人，今天他們都受到良好教育，只要專(zhuān)注企業(yè)發(fā)展，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，放眼四海，機(jī)會(huì)多的是。

　　正如馬丁·路德·金所說(shuō)：“我們很多時(shí)候要接受眼前的失望，但必須永不放棄希望。”(We must accept finite disappointment，but wemust never lose infinite hope)

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