“創(chuàng)業(yè)”，在很多人的想象中，就是兩個小伙子在車庫里，或者在學(xué)生寢室里，侃出了一個Idea，然后找到一個投資人，經(jīng)過幾句話講解，投資人拍手叫絕，10 分鐘內(nèi)當(dāng)場拍板，砸下2000 萬美金。然后兩小伙子招兵買馬加班加點，推出產(chǎn)品和服務(wù)，結(jié)果一炮打紅，于是公司迅速上市，股價直沖云霄，這兩個小伙子也一夜之間成為百萬富翁、億萬富翁……這樣的事情在現(xiàn)實生活中其實是極少發(fā)生的，要是人人創(chuàng)業(yè)都有這樣的運氣，創(chuàng)業(yè)雜志上寫得再好的故事都沒有人會去讀了。

創(chuàng)業(yè)難，困難的第一步是創(chuàng)業(yè)的Idea，拍拍腦袋出來的Idea根本不值錢，能經(jīng)得起推敲的Idea是百里挑一的。

好的創(chuàng)業(yè)Idea 到底是怎么產(chǎn)生的？這個神秘的過程其實不全在腦子里，從來沒有一個高明的Idea 是在大腦里十全十美地生成，拿出來就能開花結(jié)果的。創(chuàng)業(yè)的Idea 就像十月懷胎，在動腦苦思冥想和動手大膽實踐的交織運動中，Idea 才能像個胎兒一樣發(fā)展成長。可悲的是，創(chuàng)業(yè)者們大多沒有產(chǎn)婦的福氣，沒有補(bǔ)品沒人關(guān)愛，創(chuàng)業(yè)是艱苦的，尤其是初創(chuàng)業(yè)的一兩年當(dāng)中，少不了風(fēng)風(fēng)雨雨、坷坷坎坎，所以創(chuàng)業(yè)的Idea 不孕、胎死腹中、流產(chǎn)、怪胎、死嬰現(xiàn)象比比皆是，一個Idea 能幾經(jīng)周折順利誕生是件十分值得慶幸的事情。

創(chuàng)業(yè)的魅力也許就在于這個神秘的Idea 產(chǎn)生和發(fā)展過程。Idea 是創(chuàng)業(yè)成功中最困難的、最關(guān)鍵的、最沒規(guī)律可循的一個環(huán)節(jié)。為了一個好的Idea，創(chuàng)業(yè)者們需要熬盡油燈、絞盡腦汁、費盡心機(jī)、累死累活……孟子曰：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。”解釋一下孟夫子的意思：草根創(chuàng)業(yè)，是老天賦予我們創(chuàng)業(yè)者的大任，做這件事，首先要有實實在在的Idea，必須讓創(chuàng)業(yè)者傷透腦筋，還要付諸行動，使他們累得要死，甚至不給他們錢，要讓他們餓肚皮連飯都吃不上，不讓他們一帆風(fēng)順。以這樣的方法來錘煉他們的Idea，堅定他們的性格，才能增加他們創(chuàng)業(yè)成功的可能。以下是一些幫助創(chuàng)業(yè)者啟發(fā)Idea 的思路和角度供參考。

1. 從自己熟悉的地方入手

獲得一個好的創(chuàng)業(yè)Idea，最缺的肯定不是“錢”，也不一定是“激情”，很難說是不是“堅持”，最重要的通常是“知識”。注意：這里不是指書本里的知識，而是在工作或生活中積累的知識。沒有切身經(jīng)歷過的知識，很難產(chǎn)生實實在在的創(chuàng)業(yè)Idea 。

舉例來說，藍(lán)色大山IBM 的創(chuàng)始人Herman Hollerith 最初創(chuàng)業(yè)做“運算打卡機(jī)”1 ，要是他沒有學(xué)過數(shù)學(xué)，沒有在國家統(tǒng)計局工作過，在那里整天忙忙碌碌計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)，累得要死，他哪里會想得到發(fā)明“運算打卡機(jī)”來提高統(tǒng)計工作的效益？Herman Hollerith 何嘗不可以去賣漢堡包、賣炸雞翅、賣咖啡呢？不過Herman Hollerith 做的漢堡、炸的雞翅、煮的意大利濃咖啡，有可能會做得比他的“打卡機(jī)”更加出色、更精彩嗎？

大導(dǎo)演喬治·盧卡斯創(chuàng)立世界頂級電影效果制作公司“工業(yè)光魔”，第一件事情是滿足自己的需要，因為世界上沒有一家現(xiàn)成的制作公司能夠完成他在《星球大戰(zhàn)》里的高難度的動作，那咋辦？只有自己動手、自己創(chuàng)業(yè)唄2。

Apple 是怎么來的？據(jù)說是喬布斯自己特別喜歡吃一種叫“麥金塔”的蘋果。

只有你身邊熟悉的事情，才能和你發(fā)生實實在在的有機(jī)聯(lián)系，才能有你第一手的直覺和判斷，才能使你有自信去發(fā)現(xiàn)和解決問題。所以，創(chuàng)業(yè)的Idea，最好是從自己所學(xué)、所接觸、所熟悉的周圍事物中來，自然產(chǎn)生，自己熱愛。

2. Think Small

也許你在MBA 書本上讀到過辦企業(yè)要“Think Big”，沒錯，但是現(xiàn)實是，創(chuàng)業(yè)公司沒有條件去做太大的事情。所以，必須從小事情上入手，從“小”開始，Think Small 并非胸?zé)o大志，世界上轟轟烈烈的大事情，未必不是從些莫名其妙的小事開始的。

當(dāng)你在街頭夜市看到一個老弟開著輛破摩托車在角落上賣涼鞋、皮包、T恤衫時，會不會相信當(dāng)年沃爾瑪就是這樣開始的？你中午叫盒飯見到送飯的

注1：IBM 的創(chuàng)業(yè)故事請見“山，是不動的”。注2：盧卡斯創(chuàng)業(yè)故事請見“美國涂鴉”。

小伙子滿頭大汗，會不會相信有一天他會去創(chuàng)業(yè)開快餐連鎖店超過麥當(dāng)勞？你又蹦又跳玩你的Wii 游戲棒，會不會想到任天堂曾經(jīng)是一家印制撲克牌的小作坊？你在百腦匯里開個小攤、從東莞進(jìn)大大小小各種各樣的MP3 播放器，會不會相信其中有一款白色的，有一天變成了風(fēng)靡世界的iPod？

再大的事業(yè)也是從小做起的，也有它的開頭，小的事情容易把握，如果你能在小事情中理出清晰的脈絡(luò)，挖出其中閃光的地方，把它做得有聲有色，那你根本不用擔(dān)心能否把它做大，做大只是個放大過程的時間問題，是乘法里面的系數(shù)。

3. 用減法，還是用加法

人有“貪婪”的潛意識，總覺得擁有越多越好；人常常有誤解，以為產(chǎn)品越多賺錢也越多。

所以當(dāng)某人做了一個搜索網(wǎng)站，做著做著心里就癢癢想把免費郵箱加上去，加上了郵箱又想再加新聞，加了新聞又想到財經(jīng)，加了財經(jīng)就想加IM，還有視頻、空間、博客、相冊、家園、社區(qū)、共享、下載、游戲……于是他就做出了一個Portal，一個門戶，一個四不像，什么都是什么又都不是。這個過程何嘗不可以倒過來？比如拿過來一個門戶，操起菜刀把它的游戲砍了、視頻砍了、新聞砍了、郵箱砍了……最后只剩下一個搜索，然后只做搜索，把搜索做好、做透。

創(chuàng)業(yè)者常常會有孤獨感、失落感、幻滅感，寒風(fēng)凌厲，獨上高樓，用加法，似乎會感覺暖和一些，安全一些，其實不然，那只是虛幻的感覺而已；創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該甘受寂寞，咬緊牙根不動搖，孤注一擲，專注、專注、專注！

Google和Yahoo，開始的時候都做搜索，現(xiàn)在呢？Google 甘受寂寞只做搜索反倒越活越靚，Yahoo 什么都做，變成個四不像的所謂門戶，Google 像是清燉燕窩，Yahoo 是個大雜燴……心虛、自信不足的人常常會耐不住寂寞，心里癢癢老想去做“門戶網(wǎng)站”。兄弟，橫下一條心吧，決一死戰(zhàn)，靜心專注在一件事情中，將它做到極致！

4. 向左向右看，向上向下看

當(dāng)你站在高山之巔時，左看是山右看也是山，橫看是山豎看也還是山，山連著山，山外有山…… 但千萬注意，不要這山望著那山高，你看到的是桔子、蘋果、葡萄、鴨梨，哪個更好？其實都好，它們之間沒有可比性。換句話說，創(chuàng)業(yè)做“高科技”還是做“傳統(tǒng)行業(yè)”，建“網(wǎng)站”還是開“小店”，無所謂哪個更好哪個不好。草根創(chuàng)業(yè)，行行出狀元，都有可能賺大錢。

創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該學(xué)會垂直向上向下看，上面是行業(yè)老大、市場寡頭，下面是產(chǎn)業(yè)下游、供應(yīng)商、戰(zhàn)略伙伴，換句話說，垂直比較，才能看出Idea 的差別，看出各自的高明之處。星巴克和兩岸咖啡都是咖啡廳，味道大不一樣；Facebook 和MySpace 都是SNS 網(wǎng)站，體驗、用戶群、功能各有所長。

千萬不要一拍腦袋想到一個Idea 就以為這下搞掂了，全有了。創(chuàng)業(yè)者要保持開放的思維習(xí)慣，每天無時無刻不在尋找新的、好的Idea，創(chuàng)業(yè)者的腦袋應(yīng)該是一個Idea 的儲蓄箱，當(dāng)儲存了很多Idea 的時候，就有選擇的機(jī)會，可以一眼就看出哪個Idea 更好，而不會在一棵樹上吊死。也可以讓不同的Idea 互相碰撞，它們很可能又組合產(chǎn)生了新的Idea……從不同的方面、不同的角度，多看多比較，創(chuàng)業(yè)者就能鍛煉出火眼金睛，看出市場中的發(fā)展縫隙，在競爭中居于不敗之地。

5. 是驢子是馬，牽出來溜溜，公投！

“哈哈，我想到一個絕妙的Idea，但是保密，絕對不能告訴你！”

好吧好吧，把你的Idea 鎖在保險箱里，再挖地三尺埋起來吧。10 年以后，即使你的Idea 不發(fā)霉不長蟲子，恐怕早已過時了，等到那時候再拿出來，連自己都會感到丟面子。

Idea 是需要反饋、推敲、推翻重來、反反復(fù)復(fù)錘煉的，不然它無法面對競爭的市場、成為不了受消費者親睞的產(chǎn)品。偷Idea 也沒那么簡單容易，要把一個Idea 偷去做成一番事業(yè)，不知需要花多少錢多少心血，冒多大風(fēng)險。大部分人都懶得干這種沒保障的事情。更多情況是，你本來自以為自己的Idea 有多靈光，可是一講出來，別人卻大加嘲諷，人人都覺得自己比你還聰明，他們的好Idea 比你多得是，根本犯不著來偷你的。

真正的Idea 被人偷、被人山寨的時候，是在它產(chǎn)生了銷售之后，是當(dāng)別人看到了你的Idea 給你帶來滾滾財源的時候。換句話說，真正的競爭出現(xiàn)在你的Idea 得到市場的證明、產(chǎn)生了市場的沖擊波以后，那時候別人才會眼紅，會引來一批“山寨大盜”。不過，別人偷去了你的Idea 又會怎么樣呢？他們一定會后來者居上最后把你給活吞了？iPod 剛上市的時候，“大盜們”有誰看得起這個小玩意兒？還不是等到了它大紅大紫的時候才口瞪目呆、恍然大悟，連比爾·蓋茨都來拷貝炮制iPod 的山寨機(jī)，結(jié)果呢？

堂堂中國有的是人才，老實說，Idea 要多少有多少，別以為你的Idea 會是多么獨特、絕無僅有，獨自一人能想出個十全十美的Idea，除非你是牛頓、貝爾、愛因斯坦。即使你的Idea 和別人撞車，也沒有什么大不了的，別怕人家叫你“山寨機(jī)”，你可以把人家當(dāng)成“假想敵”，要想方設(shè)法（又是需要Idea 的活計）把“假想敵”干掉，再給他們讓個座，請他們跟在你屁股后面造“山寨機(jī)”。

6. 能不能賺錢

創(chuàng)業(yè)就是要賺錢。創(chuàng)業(yè)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是賺錢的多少，至少，這是目前世界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗一個Idea 的唯一標(biāo)準(zhǔn)：要么賺錢，要么不賺錢。

錘煉創(chuàng)業(yè)的Idea 像是打巷戰(zhàn)，得玩真格的，不是MBA 做練習(xí)題，所以必須把Idea 放在“實戰(zhàn)”的環(huán)境里，時刻把Idea 和“錢”聯(lián)系在一起，逼迫你的Idea 替你賺回錢來。Idea 可以在腦子里想、在酒吧里侃，這花不了幾個錢，可是一旦付諸實施，那是有成本的啊，多少創(chuàng)業(yè)小公司，就是因為沒有把一個Idea 想透就大張旗鼓地去鼓搗，最后因為不成熟的Idea 把整個公司給拖垮。

創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會替Idea 算命，算出它到底能不能賺錢、到底能賺多少錢。算命技巧中最重要的一招就是“財務(wù)預(yù)測”，每一個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該掌握如何做簡單的、底線式的財務(wù)預(yù)測的算命技巧。