已關(guān)閉
這么多年以來，還從來沒有一個(gè)春節(jié)像馬年一樣讓互聯(lián)網(wǎng)人也能有看不停的熱鬧，各路英雄你方唱罷我登場(chǎng)，生怕誰比誰慢了半拍后就再也趕不上開往春天的地鐵了。
2月10日7點(diǎn)多，春節(jié)長(zhǎng)假后剛剛第3個(gè)工作日的下班時(shí)間。從阿里巴巴傳來重磅消息，阿里巴巴集團(tuán)擬以每股美國存托股票21美元的價(jià)格，對(duì)高德公司股票進(jìn)行現(xiàn)金收購，涉及總現(xiàn)金額約為10.45億美元——互聯(lián)網(wǎng)圈瞬間興奮起來，今夜無人入睡。
此時(shí)，作為阿里巴巴“非正式親生”的新浪微博，推上熱門話題榜的#阿里全資收購高德#中，占多數(shù)的紅方意見是“新的世界大戰(zhàn)不可避免”。
從目前錯(cuò)綜復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局來看，貴為三巨頭之一的阿里巴巴形勢(shì)極為微妙，也是BAT之中前景最不明確的一家。選擇此時(shí)用現(xiàn)金全資收購高德地圖，是謀求進(jìn)步還是迫于無奈?而這一消息更猶如推倒多米諾骨牌，將對(duì)行業(yè)帶來一連串的后續(xù)反應(yīng)。我們?cè)诖瞬环猎囍灰唤庾x。
阿里巴巴和高德是真愛嗎?
要回答這個(gè)問題，就必須將阿里巴巴和高德所處的環(huán)境做一個(gè)掃描。
在馬云退位卻仍能掌握年終獎(jiǎng)大權(quán)的阿里集團(tuán)，內(nèi)部關(guān)系本就處在一個(gè)需要梳理的階段，外部卻又在此時(shí)險(xiǎn)象叢生。多年老對(duì)手京東在春節(jié)期間提交IPO申請(qǐng)，讓去年整年都在喊上市卻未見成果的阿里巴巴進(jìn)攻的迫切度陡升;騰訊灼灼逼人，從打車打到紅包PK不斷，阿里立命之本的支付領(lǐng)域防守壓力空前。
再看高德，去年高層還曾公開說自己不是互聯(lián)網(wǎng)公司，如今卻又全面投入到了互聯(lián)網(wǎng)公司的懷抱中，其中無奈也一言難盡。自從百度地圖搶先宣布地圖免費(fèi)打了高德一個(gè)措手不及之后，地圖市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局就開始變化，如今風(fēng)頭幾乎都被百度地圖占盡，此前多年未遇對(duì)手的高德此時(shí)疲態(tài)盡顯。
此時(shí)再看收購中的兩個(gè)關(guān)鍵字：“全資”和“現(xiàn)金”，就覺得意味頗深，前者確保了阿里巴巴對(duì)于高德的絕對(duì)控制，用最快的速度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域豎起一面旗幟，避免了自主運(yùn)營“來往”不盡如人意帶來的資本故事尷尬;后者則意味著有人能夠得以改善生活。
不可否認(rèn)的是，阿里巴巴和高德在各自領(lǐng)域都還具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，尤其是阿里巴巴，電商、支付如今仍無人能出其右;而高德地圖雖然面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)卻還具有多種可能性。二者“抱團(tuán)取暖”的場(chǎng)景，像極了當(dāng)初諾基亞投入微軟懷抱的過程。
阿里巴巴全資收購高德，絕對(duì)是不可不為的行動(dòng)：
1、阿里巴巴急需移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“高德故事”
2013未能開花結(jié)果，2014又被京東甩在起跑線上，阿里巴巴必須要有所動(dòng)作才能重拾資本市場(chǎng)對(duì)其的期待。高德是一個(gè)極為合適的選擇。有前面注資的基礎(chǔ)在，再談不會(huì)有太多障礙;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為不可或缺;高德地圖理論上能夠和阿里巴巴、再加上新浪微博構(gòu)成一個(gè)非常完美的生態(tài)圈。
其實(shí)這些都是老話，關(guān)鍵是此時(shí)股東變?nèi)Y，才能夠以最小的代價(jià)，讓資本市場(chǎng)重新對(duì)這個(gè)故事關(guān)注起來。
2、高德急需阿里巴巴的大量輸血
在百度地圖一系列眼花繚亂的營銷組合拳中，高德已經(jīng)被打的暈頭轉(zhuǎn)向，財(cái)報(bào)顯示，高德軟件2013年第三季凈營收達(dá)3770萬美元，同比下滑6%;股東應(yīng)得凈虧損為670萬美元，去年同期為凈利潤1010萬美元，這是高德2年來首度虧損，高德凈利也已連續(xù)5個(gè)季度下降。
此時(shí)阿里巴巴的這次現(xiàn)金收購恰如及時(shí)雨，對(duì)重新提振士氣有著不小的幫助作用，輸血的現(xiàn)實(shí)意義更大，否則高德繼續(xù)沉淪對(duì)于大股東阿里巴巴也并無益處。
3、深度整合才能“按圖索驥”
單獨(dú)的地圖服務(wù)并無太大意義，巨頭們爭(zhēng)相投入該領(lǐng)域都是看重了其作為真實(shí)世界“入口”的價(jià)值。百度地圖整合了生活服務(wù)，將巨頭的多領(lǐng)域資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，如今高德只有置身于巨頭統(tǒng)籌下，才有可能與百度站在一個(gè)起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。而以阿里巴巴的企業(yè)性格，若不是“親生”，斷然沒有給資源的可能。
但在現(xiàn)實(shí)壓力所迫之下，阿里巴巴和高德的這段姻緣究竟是包養(yǎng)還是真愛，尚待時(shí)日考驗(yàn)。但在追問幸福不幸福之前，他們先要肩并肩面臨“與世界為敵”的局面了。
后果：互聯(lián)網(wǎng)迎來“世界大戰(zhàn)”?
攻守戰(zhàn)：阿里企圖用地圖打通支付通道包抄騰訊?
如今阿里與騰訊的恩怨已經(jīng)全面公開化，騰訊借著微信這一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的王牌產(chǎn)品，導(dǎo)致阿里節(jié)節(jié)敗退，艱難防守。去年阿里巴巴下了狠心做“來往”，又挖來曾經(jīng)的馬化騰秘書、騰訊電商奠基人劉春寧做手游平臺(tái)，與今天全資收購高德從目的上如出一轍，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上需要一款平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品，承載支付、電商等立命之本，最好還能抄了騰訊的后路。
阻擊戰(zhàn)：百度地圖正面受敵
但阿里沒抄成騰訊的后路，轉(zhuǎn)身便抄向了百度這邊。原本在最近的行業(yè)紛爭(zhēng)中穩(wěn)當(dāng)看客的百度，這次又被拉下了水。阿里收購高德，擺明了要跟百度地圖來一場(chǎng)硬仗，而百度地圖又豈是吃素的?尤其在如今雙方市場(chǎng)份額相差無幾之時(shí)，一番廝殺之后結(jié)果難料，但阿里和高德地圖在“輸不起“的心態(tài)影響下，反而兇險(xiǎn)更大。
競(jìng)速戰(zhàn)：與京東的上市“生死時(shí)速”
京東和阿里巴巴，誰搶先上市誰便是當(dāng)今“中國電商第一股”，也將在雙方纏斗多年的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。原本阿里巴巴在去年就有望上市，但內(nèi)部的爭(zhēng)權(quán)奪利反映在所謂“合伙人制度”上，導(dǎo)致美夢(mèng)難圓，也給了京東趕超的機(jī)會(huì)。如今收購高德作為京東提交IPO申請(qǐng)的回應(yīng)，京東肯定也不會(huì)坐以待斃。哀!早知如今，又何必當(dāng)初退市急匆匆?
宮心計(jì)：“高德系”人馬何去何從?
所有合并的企業(yè)都會(huì)面臨適應(yīng)問題，在阿里巴巴，這樣的問題會(huì)被更加放大。除了套現(xiàn)離開的人以外，“高德系”能在阿里帝國中謀得怎樣的地位尚不得而知，但阿里巴巴為了顯示控制權(quán)，向高德派駐高管是一定會(huì)有的事情。對(duì)于技術(shù)基礎(chǔ)并不雄厚的阿里巴巴來說，阿里人能否玩轉(zhuǎn)高德地圖這樣的專業(yè)技術(shù)服務(wù)提供商……
合縱連橫：阿3聯(lián)合逼BT聯(lián)盟?
阿里巴巴如今再?zèng)]有最風(fēng)光時(shí)的開朗，處處顯出如江南女子一樣的哀怨和計(jì)較，為了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新獲得霸主地位，不斷樹敵，攪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣營也發(fā)生變化。近日還有消息傳出說阿里巴巴將實(shí)現(xiàn)如新浪微博和高德地圖之前一樣的注資入股合作，阿3組合若是宣告成立，BT就必然會(huì)結(jié)成默契聯(lián)盟�？垂倔w量和行業(yè)口碑，阿里巴巴此舉都不算明智。阿里巴巴收購高德地圖，讓我們距離這一結(jié)局又近了一步。
自從王林大師出事之后，跌落神壇的馬云似乎也失去了神的庇佑，之前還是互聯(lián)網(wǎng)人氣偶像人緣頗佳，“打著燈籠都找不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，很快就莫名其妙的樹了滿行業(yè)的敵，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)接著一個(gè)的冒出來。如今全資收購高德，更是給這一盤棋局添了亂象。
但商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無可厚非，如果阿里巴巴和高德地圖能夠以用戶為中心，提升用戶體驗(yàn)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)反而有助行業(yè)進(jìn)步，但若是缺乏深耕的準(zhǔn)備，只是浮躁的玩玩資本，那么“世界大戰(zhàn)”也終不過要變成一場(chǎng)“屠德”的盛宴，如同當(dāng)年P(guān)C時(shí)代的雅虎一樣。
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